創業投資的企業運作

　　企業運營管理，作為企業生存贏利的關鍵要素和要素之間的邏輯關係，它決定著一個企業的市場經營成果;今天小編整理了分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!

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　　個體分析

　　我們要了解我們企業員工的基本素質，我們團隊中每個員工的工作心態，團隊的員工素質，關注員工整體的個人修養、敬業態度包括是否願付出、對企業忠誠度、是否有執行力或者對工作是否服從。

　　組織分析

　　企業運營組織分析主要是企業對員工的關注或態度，企業和員工溝通是否暢通，或者說老闆對工作，對管理方面的專業度怎 樣，對員工是否真正的關心，本人認為，單位和員工，是一個平等的關係，當老闆需要員工為企業付出，有敬業精神，有忠誠度等時，這不是你想員工這樣就這樣的，在一定程度上，企業首先要對員工真誠，真正關心，真正捨得，真正懂員工心。只有這樣才能與第一點一樣能配合，或形成真正企業文化，引導建立真正的文化。說得更白一點，在作為這項工作的執行者，要關注老闆或領導的真正思想和思維維度，包括老闆的愛好，性格，對事業，對工作的態度，對員工的態度，對管理的專業度及老闆的修養，都得了解和剖析，其次，我們中高基層員工，特別是作為企業文化引導者，有什麼的方法來”改造“我們老闆和領導。這要一個過程，但這一步不能少，否則就成了企業劣根文化的延續者，員工背離的倡導者。

　　狀況分析

　　1、工作是一個人一生中最好的禮物，企業是我們工作的載體，我們的企業在行業中，在社會中的角色怎 樣，首先是不是一個很好行業，或者是不是一個有發展的行業，或者是不是一個經濟狀況好的企業，能否給員工帶來真正的利益和財富企業。

　　2、企業在發展中是否有一個明確的目標，有一個真正企業發展目標，企業規模目標，企業經營指標，企業社會責任目標。因為這是形成文化的紐帶，是員工有凝聚力的紐帶。

　　運營情況

　　1、企業內部的領導 分工是否清楚，系統分工是否清楚，部門工作職責是否清楚，崗位員工工作崗位職責是否清楚。因為這是建立企業運營制度和運營流程的基礎。

　　2、企業內部部門間的配合度，企業內部員工的協作性、企業領導團結度這也是企業運營的重要條件，以上這些因素能夠對企業運營提供良好的環境和執行力氛圍，也是保證企業內部工作效率提升重要因素。

　　3、企業誠信的服務態度也不可忽略，有的企業對客戶很有誠信度，但對員工卻做得不敢恭維;有的企業對員工很人情味，但對客戶卻連蒙帶騙，不負責任。

　　4、企業良好的執行力是保證。

　　企業文化

　　***1***企業文化對企業的長期經營效益有著重大作用。眾信集團通過對眾信集團機構企業近幾年來的研究，發現具有重視所有具有重視所有關鍵管理要素***消費者要素、股東要素、企業員工要素***，重視各級管理人員的領導藝術的公司，其經營業績遠遠勝於那些沒有這些特徵的公司***加盟長鬆諮詢的企業***。

　　***2***企業文化在下一個10年內很可能成為決定企業興衰的關鍵因素。由於種種原因，經營業績不佳的企業的企業文化，對企業財經管理存在著負面作用。最為重要的原因在於這些企業文化，對企業採用必要的新型經營策略，或經營戰術的行為產生牴觸。在當今日新月異的世界商海里，一成不變的企業文化，在未來10年中對企業財經管理，會有更大的負面作用，這一點在眾信集團是可以預見的。

　　***3***對企業豐潤的長期經濟業績，存在負面作用的企業文化並非罕見，這些企業文化容易孽延，即使在那些彙集了許多通情達理，知識程度高的人才的眾信集團公司也是如此。那些鼓勵不良經營行為，阻礙了企業進行合理經營策略轉變的企業文化，容易在相當長的歲月裡溫暖怠慢地，不知不覺地產生，常常是當企業正處於獲得較好經營業績的時候。這種企業文化一旦存在，就極難改變。因為這些文化不易為人所察，同時還因為他們表現在對存在企業內權力結構的維護。當然，還有著許多其他原因。

　　***4***企業文化儘管不易改變，但他們完全可以轉化為有利於企業經營業績增長的企業文化。這種轉變錯綜複雜，需要時間，同時也需要與最傑出的企業經營管理能力不同的領導才能，這種領導才能必須具有明確現實的洞察力。

　　以下是小編的推薦閱讀：十大特徵暗示你異常聰明

　　我們通常通過一個人的外貌、社會地位來判斷一個人，這種判斷還包含著我們自己的認為傾向。如果一個人打著領結，戴著厚厚的眼鏡，穿著短褲，那他多半是一個軟體奇才或者象棋大師，更或者是九宮格遊戲高手。無論他是幹什麼的，我們都自然而然的覺得這樣打扮的人更聰明。

　　然而，除了上面提到的老一套認知觀念，還有很多聰明的人，他們有著與我們所認為的完全不同的興趣愛好。以下十種或許曾被你忽視的現象說明你真的超級聰明。

　　1、好奇心如貓

　　雖說好奇害死貓，但在歷史上，好奇心幫助激發了許多關鍵性人物。好奇心促使本傑明?富蘭克林在暴風雨中用綁著金屬桿的風箏做雷電實驗，發明了避雷針。好奇心促使詹姆斯·卡梅隆發明了當時獨一無二的潛水艇，探索馬利亞亞納海溝。好奇心促使一個從未吮吸過奶牛乳頭的人成為了發現牛奶的第一人。或許對大自然的好奇會促使你去嘗試許多在他人看來奇怪、瘋狂的事情，但是如果我們缺失了好奇心，人類又將何去何從?去到一個沒有電、沒有牛奶甚至無法測量海有多深的地方，那或許就是我們的去處。

　　如果你也擁有那可敬的好奇心，毫無疑問，你是聰明的。

　　2、總有十萬個為什麼

　　“聰明人總是有答案”這個觀念是錯誤的。事實是聰明人總是向周遭的世界發問，去尋求一個答案。哪還有比去網際網路發問更好的地方呢?

　　如今，科技的發展使人類對知識觸手可及，但是人們卻是忙於自拍無暇顧及此。

　　而聰明人一直在做的就是，即使知道能在網際網路上找到正確的資訊，他們卻還是在不斷髮問。

　　不幸的是，媒體和網際網路上的大部分資訊都是被曲解的社會事實，如此，還在繼續向世界發問你，事實上是很聰明的。

　　3、你是一個懷疑論者。

　　懷疑論者不會通過表面判斷任何事情。如果他們想知道真相，就會堅定去探求答案，而不會被錯誤的、毫無邏輯的要求分心。

　　他們通常會因為不按常理出牌而捱罵，但是他們依然可以因為獨立思考而安眠。

　　並不是說所有的懷疑論者都很聰明，也不是說所有的懷疑論者的懷疑論都是對的，即便你是最聰明的懷疑論者。

　　4、毫不避諱自己的錯誤

　　“我平生只知道一件事，我為什麼是那麼無知”——蘇格拉底

　　蘇格拉底的這句名言常被稱為“蘇格拉底悖論”，它強調真正聰明的人不是假裝什麼都知道，而是認識到自己的無知。

　　這個觀點與如今盛行的聰明人永遠不要承認自己的錯誤的觀點相違背，但是一個自以為懂很多的人在我們大部分人的眼中卻不見得那麼聰明。

　　所以，要敢於承認自己的錯誤，這也是聰明的十大現象之一。

　　5、高情商

　　美國馬里蘭大學把情商定義為“一種理解和管理情緒的能力。”

　　情商與智商的不同之處在於，情商的高與低更多的表現在一個人控制其情緒的能力上，而不是在認知能力上。

　　把最後一點錢存起來，儘管你很想花掉它;選擇健康的食物，儘管你很想吃垃圾食品;回到工作上，儘管你還想瀏覽網頁;所有這些現象都表明你的情商還挺高。

　　當然，高情商並不意味著你必須關閉所有的情感，聰明人更不會這樣做。

　　6、欣賞藝術

　　很多時候，欣賞藝術要求我們具有抽象思維，但即使具有了抽象思維，也不代表就會欣賞藝術了。

　　欣賞畢加索的格爾尼卡不一定要在公園裡散著步才能理解，但是那些思想大部分來自於歷史的經驗教訓，甚至更早的來自於人類認識馬和牛的之前。

　　但是欣賞藝術並不一定要向畢加索那樣落魄，它可以是像欣賞吉他獨奏、聽聽說唱歌手的說唱等那般簡單。

　　7、探索自己的思路

　　思索自己的想法或者瞭解自己的思路這樣的做法被稱為元認識。用元認識檢驗一個人解決問題的能力和應對刺激的能力是挺有意思的，此外，元認知還可以用來鼓勵批判性思維，提升認知能力。

　　但是千萬別想太多，聰明人最容易犯也最普遍的一個錯誤就是花太多時間去思考，而失去足夠時間實踐。

　　談到犯錯，聰明人也時常會犯錯，畢竟人無完人。

　　8、習慣熬夜、酗酒、***

　　是的，正如標題所示，你沒有看錯。研究顯示智商高的孩子像成年人那樣酗酒的可能性是普通孩子的6倍，使用禁藥的可能性是普通孩子的2到3倍。他們更有可能是夜貓子。

　　的確，過去許多哲學家以及其他大家都有熬夜的習慣，他們熬夜暢飲，談天說地，在與他人的談話中尋求庇護。

　　遺憾的是，現如今沒有幾個那樣的思想家了，大多都和你我一樣，保持低調。所以，聰明人有熬夜、酗酒、***的習慣是自然的。

　　9、感覺脫離了社會

　　通過以上的提到的特徵，可以發現在人們的第一印象中不會覺得那樣的人聰明，反而像是經常熬夜還有一大堆問題的裝模作樣的懷疑論者。

　　好吧，或許那些描述都不符合你，但是如果你更傾向於遠離潮流、脫離從眾，我也不會感到驚訝。

　　只是你不瞭解你的同伴，或者說你的同伴不瞭解你，但是最後通常都會騰出時間做其他的，更重要的嘗試。

　　10、失敗中成長

　　貫穿古今，大多聰明人都曾犯下很多錯誤，但是每一千次失敗，他們就能獲得一大成功。

　　Google的創始人之一，拉里·佩奇和蘋果公司總裁，史蒂夫·喬布斯都經歷過動盪的時代，在車庫中成立公司，即使是比爾蓋茨，他的第一次創業也是敗得一塌塗地。然而他們這些人之所以具有傳奇色彩就是因為失敗之後再從頭再來，直到成功。

　　歷史上那些聰明絕頂的人意識到了一件事，那就是他們不願也不能被自己的想象約束。

　　他們深刻理解自己固有的聰明的價值，並以之為塑造當今社會的有利因素。