煤礦應急管理制度範本

　　為了預防煤礦各類災害事故，確保煤礦安全生產，加強應急工作管理，需要制定並實施相應的管理制度。小編今天為你整理了，希望對大家有幫助!

　　篇一

　　一、設立事故應急救援工作領導小組企業應急救援工作領導小組由業主、礦長、副礦長、礦技術負責人、礦安全員、礦井負責人組成，業主、礦長任組長和副組長，其餘人員為小組成員。應急救援工作領導小組的主要職責：負責制定本礦井各類災害事故預防措施和事故應急救援預案;負責組織事故搶險救災;負責事故調查、上報和善後處理等工作;負責組織企業職工進行安全自救等方面安全知識的教育與培訓。

　　二、設立礦井應急搶險救災隊為了及時處置礦井各類災害事故，本企業在生產一線選拔5～10員具有相當安全知識和經驗豐富的生產骨幹組成應急搶險救災隊，一但發生突發事件，在礦統一領導和指揮下，有序進行搶險救災工作。

　　三、本企業與就近的重慶市地方煤礦救護隊簽訂礦井救護協議，一但發生重大災害事故，立即召請投入搶險救災工作。

　　四、備齊備足各類搶險救災物資、裝置、器材，並對其救護器具效能完好進行經常檢查，確保應急時正常使用，此項工作落實專人負責。

　　五、針對本礦井主要災害，分別制定災害事故預防措施、年度礦井災害事故預防與處置計劃和事故應急救援預案。一但礦井發生災害事故，應急救援預案將自動啟動，由礦長全權排程指揮組織企業搶險救災，企業應急救援工作領導小組其他人員，按各自分工配合礦長迅速組織人力、物力投入搶險救災工作。

　　六、事故的報告。企業發生各類事故傷亡事故務必按有關規定和時限，及時統計上報，不得隱瞞不報。

　　七、企業每年組織1～2次全礦職工進行安全知識教育培訓和事故應急救援演練，提高職工安全意識，增強職工安全自救、技能操作的能力。

　　篇二

　　為充分發揮應急管理機構的職能作用，完善工作機制，創新工作方式，更加規範、有序、高效地開展應急管理各項工作，提高應對和處置突發事件的能力和水平，特制定應急預案管理制度：

　　一、應急預案管理制度

　　1、應急預案體系動態管理。根據“橫向到邊，縱向到底”的總體要求和部門機構調整變化情況，對我礦應急預案適當進行類別、結構調整，使應急預案體系適應全礦安全形勢和實際工作需要。

　　2、應急預案修訂完善。針對應急管理工作中情況的變化和應急預案實施過程中發現的問題，組織有關部門和應急管理專家對我礦總體應急預案、專項應急預案、部門應急預案進行修訂和完善。發生重大、特別重大突發事件後，要總結實戰經驗及時修訂完善相關應急預案。修訂和完善後的應急預案按規定及時備案。

　　3、應急預案稽核、印發和釋出。對應急預案及時進行會審、會審通過後組織印發、公佈。

　　4、預案培訓。將各類應急預案有關內容列入每年應急知識宣教培訓計劃，以涉及我礦生命安全保障的部分為重點開展宣傳培訓，增強職工的公共安全意識，提高職工自救互救能力。

　　5、應急預案演練。建立健全應急預案演練制度，制定應急預案演練計劃。原則上每年組織一次應急預案演練。

　　篇三

　　第一條為加強和規範安全生產應急管理評估工作，及時掌握有關情況、發現存在的問題和總結經驗教訓，更加有效地加強和改進安全生產應急管理工作，根據《中華人民共和國突發事件應對法》和《國家安全生產事故災難應急預案》的有關規定，制定本制度。

　　第二條應急辦對本礦的安全生產應急管理工作進行總結評估，編寫半年度、年度總結評估報告，按要求上報。

　　第三條總結評估報告的主要內容

　　1、安全生產應急機構、應急平臺、應急體系建設情況;

　　2、救援隊伍建設情況、事故救援情況、救援隊伍開展預防性安全檢查工作情況;

　　3、預案編制、執行及演練情況;

　　4、應急管理規章制度建設情況;

　　5、事故救援效果及存在的問題;

　　6、應急管理培訓及宣傳教育情況;

　　7、應急管理工作中存在的突出矛盾、問題及對策、建議;

　　8、應急管理及應急救援經費投入情況;

　　9、相關總結評估報告附表見附件1。

　　第四條總結評估時間

　　安全生產應急管理總結評估報告於每年的6月15日和12月15日前完成評估。

　　第五條應急辦負責對本礦的每一起重大以上安全生產事故和較大未遂傷亡事故成功救援情況及時進行總結評估，逐起事故編寫救援總結評估報告，按要求上報。

　　第六條救援總結評估報告的主要內容

　　1、事故單位概況;

　　2、事故發生、報告及救援經過;

　　3、應急預案啟動和執行情況;

　　4、事故現場應急指揮機構成立及組成情況;

　　5、專業救援隊伍、裝備呼叫情況以及救援過程中發生的實際費用;

　　6、救援方案制定和執行情況、救援過程中應用的裝備及技術情況、專業救援隊伍的搜救情況;

　　7、事故原因和性質的簡要

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