管理會計的職能及其分析_管理會計的基本介紹

　　隨著中國企業對管理會計的認識不斷深化，很多央企擁有專門的管理會計部門，中國中小企業也在發展的過程中逐漸深入認識到管理會計的價值，聘請管理會計的專家為企業解決核心問題。以下是小編為你精心整理的管理會計的職能及其分析，希望你喜歡。

　　管理會計職能作用

　　解析過去

　　控制現在

　　籌劃未來

　　會計要素又叫會計物件要素，是指按照交易或事項的經濟特徵所作的基本分類，是會計核算和監督的具體物件和內容，是構成會計物件具體內容的主要因素，分為反映企業財務狀況的會計要素和反映企業經營成果的會計要素。中國《企業會計準則》將會計要素界定為六個，即資產、負債、所有者權益、收入、費用和利潤。

　　現代企業管理會計的職能及其分析

　　管理會計的產生晚於財務會計。管理會計不同於財務會計，兩者在各自的職能上存在根本性的差異。管理會計的主要職能是管理與決策，財務會計的主要職能是會計核算與會計記錄。之所以出現管理會計，是由於在企業的經濟活動實踐中，傳統的財務會計由於受諸多因素的限制，自身的職能不能夠充分滿足企業經濟管理的需求，而管理會計恰恰很好地解決了財務會計不能實現企業管理的這個“短板”問題。管理會計的產生與不斷完善，就是為了彌補財務會計在財務資訊分析以及提供相關決策依據等方面的不足。

　　管理會計的職能主要包括組織職能、規劃職能、控制職能、評價職能四部分組成：

　　第一，組織職能。其職能主要表現為根據本企業的實際情況，設計並制訂合理的、有效的責任會計制度和各項具體會計工作的處理程式.以便對人力、物力、財力等有限資源進行最優化的配置與使用。

　　第二，規劃職能。其職能主要表現為在企業中管理會計發揮著規劃經營目標的職能，其職能的實現方式主要是通過編制各種預算與規劃確定的。它應該在最終決策的基礎之上，把確定好的有關經濟目標分解到每一個相關預算當中。

　　第三，控制職能。主要表現為在企業中管理會計履行著控制經濟過程的作用，具體說，就是把企業經濟過程的事前控制與事中控制進行有機地結合，根據提前確定的科學可行的種種標準，以及執行過程中的實際情況與最初計劃發生偏差的原因分析.可以及時地採取相應的解決措施。

　　第四，評價職能。其職能主要表現為評價與考核企業的經營業績。主要體現在事後根據各責任單位定期編制的業績報告，將實際發生數與預算數進行對比、分析來評價和考核各責任單位的業績，以便獎勤罰懶、獎優罰劣，正確處理分配關係，保證經濟責任制的貫徹執行。

　　總結：

　　管理會計研究在不同的時期有不同的焦點，並且無不受到其技術方法演革的影響。它大致經歷瞭如下四個階段：第一階段強調成本確認，主要注重成本核算的真實和精確;第二階段強調成本相關性，主要注重不同目的的不同成本資訊要求;第三階段強調成本決策分析功能，主要強調成本管理的戰略價值;第四階段強調成本的行為面，主要強調多人決策情形下各行為層面的激勵和考評。

　　管理會計的基本理論

　　1、管理會計的物件

　　管理會計的物件是以使用價值為基礎的價值管理。

　　從實質上講，管理會計的物件是企業的生產經營活動;

　　從管理體現經濟效益角度看，管理會計的物件是企業生產經營活動中的價值運動;

　　從實踐角度看，管理會計的物件是作業管理和價值管理的複合。

　　2、管理會計的目標

　　管理會計的最終目標是提高企業的經濟效益

　　具體目標為：1***為管理和決策提供資訊2***參與企業的經營管理

　　3、管理會計的職能

　　預測、決策、規劃***預算***、控制、評價

　　4、管理會計資訊的質量特徵

　　相關性、準確性、一貫性、客觀性、靈活性、及時性、簡明性、成本效益性

　　5、管理會計的工作程式

　　1***確認，即將企業的經濟活動及其他經濟事項作為適當的管理會計業務予以辨認。

　　2***計量，即以貨幣或者其他度量單位對以發生或可能發生的經營活動予以數量上的確定。

　　3***歸集，即對企業的經營活動及其他經濟事項，按嚴格、一貫的方法進行記錄和分類。

　　4***分析，對經濟事項發生的內外環境及各影響因素之間的內在聯絡進行評價和確認。

　　5***編報與解釋，以適當的形式反映各資訊需求者需要的資訊。

　　6***傳遞，將相關資訊提供給各級管理者或其他資訊使用者。

　　管理會計的報告特徵

　　***一***資訊質量特徵一是相關性。相關性是指管理會計所提供的資訊與管理當局的決策相聯絡、有助於提高人們決策能力的特性。管理會計資訊的相關性是指幫助資訊使用者提高決策能力所需要的資訊，從而能作出最佳選擇的特性。二是及時性。管理會計的及時性是指必須為管理當局的決策提供最為及時的、迅速的資訊。如當管理者要求對某專案進行經營決策時，就要求會計人員及時提供有關該專案的經營情況和投資預測***包括定期和不定期的***，只有及時的資訊才有助於管理者進行正確及時的決策，反之，過時的資訊將會導致決策失誤。

　　***二***報告方式特徵管理會計由於預測、決策、管制和評價考核的需要，使得管理會計報告在方式方法上具有靈活性和多樣性的特徵。它不像財務會計報告那樣必須按規定的格式向外報送，而是根據需要不拘泥某種形式或方法，不受傳統會計觀念與模式的限制，可以自由地應用各種科學的預測方法***其中包括數學和統計方法***，選擇最佳的報告方式向決策者提供資訊。

　　***三***管理職能特徵無論是財務會計還是管理會計，其職能都是為企業管理服務的。但管理會計報告主要為企業內部管理者提供及時有效的經營和決策資訊，為了強化企業內部管理，必須強調事前和事中的控制，並通過編制全面預算和責任預算報告對未來進行規劃，對企業的生產經營情況進行控制和評價。而財務會計報告側重於反映企業過去的財務情況和經營成果。