農村信用社論文投稿

General 更新 2024年11月07日

  農村信用社是實行自主經營、獨立核算、自負盈虧的、具有法人資格的銀行業金融機構,是農村金融的中堅力量,它肩負著我國農村基層的金融服務重任。。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容,歡迎大家閱讀參考!

  篇1

  淺談農村信用社中的財務管理

  摘 要 農村信用社是我國金融體系中不可或缺的組成部分,做好農村信用社的財務管理對於實現企業價值最大化有著重要的意義。但是隨著金融體制改革的深入,農村信用社財務管理中的弊端和漏洞也隨之顯露出來,本文從一名信用社會計人員的角度出發,淺析了農村信用社財務管理中存在的問題並提出了一些與之相應的對策。

  關鍵詞 農村信用社 財務管理 問題 對策

  一、引言

  農村信用社的財務管理是對農村信用社這一金融企業信用活動中的各項資金和財務收支活動進行計劃、組織、調節和控制的總稱。隨著我國金融體系的改革和發展,民營銀行的漸行漸近,農村信用社面臨更大的機遇和挑戰。如何科學地運用財務管理手段,提高農村信用社經營管理水平也逐漸成為業界備受關注的問題。

  二、農村信用社財務管理的重要性

  農村信用社主要承擔為農民、農業和農村中小投資者提供金融服務的特殊任務,是農村金融的主力軍。隨著農村金融體制改革的深入和農村金融市場的開放,農村金融業務競爭加劇,農村信用社經營風險加大。加強財務管理,是適應金融環境變化,優化資源配置,提高農村信用社核心競爭力,實現企業價值最大化的現實需要。

  三、農村信用社財務管理中存在的問題

  ***一***財務管理職能的作用未能充分發揮

  財務管理是通過綜合運用規劃、預測、預算、控制、監督、考核等方法,來反映信用社的經營狀況,實現持續經營和價值的最大化。然而,目前的信用社財務管理仍延續以計劃為中心的傳統管理,主要圍繞上級的監管要求和下達的各專案標任務進行計劃分配、指標控制、行為監督、實績考核等,沒有形成以企業長遠發展為目標,以財務決策為中心的現代財務管理機制。經營中只關心貸款、財務收支和利潤指標,未建立一套科學的考核評價指標體系,削弱了對信用社的監管,制約了信用社的健康發展。

  ***二***財務制度執行力度差,風險隱患殘留

  由於受監督力度、業務人員的責任意識、職業素質等因素的影響,信用社的財務管理難免會出現一定的風險隱患。如工作中的違規操作、有章不循,導致財務結果發生偏離,會計資訊失真,金融案件頻發,資產蒙受損失。財務管理制度執行力是農村信用社穩健發展的前提,由於受傳統觀念的影響,絕大部分員工只意識到信貸風險,認為風險與財務無關,實質上財務風險所造成的經濟損失與信貸資金的損失相比,是有過之而無不及的,臨潼案件就是一個很好的範例。

  ***三***財會人員素質不高,會計基礎薄弱

  農村信用社的財會人員整體素質較低,長期遵循著“師傅帶徒弟”的傳授方式,使得新員工對老員工形成一種盲目的信任感和依賴感,從而增大了財務風險。在基礎工作方面具體表現為:差錯率高,賬務核算不規範,賬目、賬證不符、賬實不符情況也時有發生,賬戶管理意識薄弱、科目運用不當等等。如果檢查發現的諸如此類的問題不能及時解決和糾正,財務制度的有效發揮就會受到影響,也在無形中為財務管理埋下很高的風險隱患。

  四、解決對策

  ***一***完善財務管理制度,適應現代化金融環境

  加強財務管理制度和機制建設,使其由粗放式管理向精細化管理轉變。一是預算管理。確定企業的經營戰略和財務目標,分析資產狀況、管理水平、資產質量、盈利能力和流動性等五個指標,編制財務預算分解落實,作為全過程財務監控的依據;二是成本費用管理。通過費用限額、集中採購、財務集中核算等方式,加強資產管理、控制成本費用,降低經營成本;三是盈利管理。傳統業務和新業務兩手抓,實現盈利渠道多樣化,使盈利結構更加合理;四是內控管理。按照不相容崗位相分離原則,規範工作流程和制度,嚴格執行授權審批和稽核制度,實現內部有效制約;四是績效考核。建立完整的經營財務考核指標體系,對信用社存貸款規模、資本結構、風險控制、成本盈利情況進行全面測評,將單位短期利益和長遠發展有機結合,作為調整決策和改進管理的有力依據;五是管理資訊系統建設。將會計核算體系和管理決策資料資訊庫有效對接,構建集戰略管理、經營決策、財務管理於一體的資料處理平臺,實現財務管理資訊化、科學化。

  ***二***規範會計基礎工作,加強制度執行力

  首先要以財經紀律為準繩,加強內部管理,嚴格各項規章制度及操作程式,堅決打擊各類弄虛作假行為;要至始至終把穩健經營的思想貫穿於財務管理工作全過程;要配備專業的內審人員,實行事前、事中、事後監督稽核;要全面實行財務事項公開制。其次是落實管理責任,明確各級管理人員的職責許可權,針對各崗位的特點和業務流程制定相應的制約措施。最後是完善激勵約束機制,挖掘每一個管理人員的潛能,對優秀的財務管理人員予以表彰和鼓勵,對違規操作者要堅決予以處罰,最終確保財務制度的順利執行。

  ***三***加強學習培訓,提高財會人員整體素質

  財務管理是農村信用社經營管理活動的基礎工作和中心工作,要從財會人員的自身職業素質和職業技能的提高入手,使其具備良好的職業道德和自律習慣。加強各項財務制度的學習和理解,把會計職能從事後反映,向事中的監督與控制,事前的預測與決策延伸轉化,提高財務工作的能力。同時開展形式多樣的業務學習和培訓,使財務管理人員樹立起市場意識、競爭意識、服務意識、成本意識,提升員工的整體素質。

  五、結語

  本文分析了農村信用社財務管理的重要性,挖掘出了財務管理中存在的問題,並提出了一些相應的建議:提高人員思想認識,樹立現代企業財務管理新觀念;完善內部控制制度建設,健全財務管理制度和機制;不斷學習培訓,提高人員素質。通過加強農村信用社的財務管理,發展農村經濟。

  參考文獻:

  [1]趙守卿.農村信用社實施新會計準則的難點及對策.東方企業文化.2010***18***.

  [2]羅然然.我國農村信用社改革研究.西南財經大學.2011.

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