大學生創業財務管理
近幾年來,大學生就業問題越來越受到社會的關注,越來越多的大學生選擇自主創業。來看看下面小編為你帶來的吧,這其中也許就有你需要的。
財務管理***Financial Management***是在一定的整體目標下,關於資產的購置***投資***,資本的融通***籌資***和經營中現金流量***營運資金***,以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分,它是根據財經法規制度,按照財務管理的原則,組織企業財務活動,處理財務關係的一項經濟管理工作。簡單的說,財務管理是組織企業財務活動,處理財務關係的一項經濟管理工作。
財務管理對大學生自主創業的意義
近幾年來,大學生就業問題越來越受到社會的關注,越來越多的大學生選擇自主創業。根據教育部提供的統計資料,截至6月底,今年全國大學生自主創業人數總計達到8.8萬餘人,比往年大幅增長,地方各級政府和高校共為大學生設立創業扶持資金達16億元,建設大學生創業基地2056個。儘管有政府和學校等多方面的支援,大學生自主創業之路依然荊棘叢生。
在我國自主創業還是一個新生事物,大學生在實踐過程種遇到心理準備不足、資金不足、企業管理經驗缺乏等很多問題。其中財務管理能力的欠缺越來越限制大學生自主創業,尤其是自創企業的發展。
大學生自創企業面臨的財務難題
一、資金短缺
大學生自創企業的大部分資金來源於政府專項貸款和自身資金。資金短缺限制了大學生自創企業的活力,制約了企業的迅速發展。沒有資金,再好的技術也難以化為現實生產力。
二、財務管理意識淡薄
在大學生自主創業過程中時刻面臨著生存與心理的雙重壓力,企業的重點都放在生產、銷售環節。大學生缺乏足夠企業管理經驗,忽視財務管理工作,甚至把財務管理當成是簡單的記賬,對財務的預算、成本控制、風險控制熟視無睹。這就導致一旦企業遇到資金苦難、嚴重虧損或者經營出現風險,就會因為沒有相應的財務管理而直接危機企業的生命。
三、財務管理理念落後
隨著資訊時代的高速發展,企業的財務管理模式也在飛速發展。大學生自主創業只有跟上時代的步伐,用最先進的財務管理模式武裝自己,才能更好的實現創業!
財務管理是大學生自創企業不可忽視的環節。安財正是針對企業財務管理的一款財務共享服務軟體。在資金的管理上,安財財務共享服務中心繫統提供了報銷線上系統、財務線上系統、報表線上系統、差旅線上系統4大產品線。
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淺談大學生初創企業的財務管理
【摘要】在“雙向選擇,自主擇業”就業背景下,越來越多的大學生走上了自主創業的道路。雖然國家和政策出臺了很多相關優惠政策,但是創業失敗率仍高居不下,究其原因,對初創企業的財務管理認識不足,疏於管理是其主要原因之一。本文提出了幾點解決大學生初創企業財務管理的對策,以供參考。
【關鍵詞】初創企業 財務管理
“雙向選擇,自主擇業”,在這種就業背景下,越來越多的大學生走上了自主創業之路,實現自我價值。國家和各級政府出臺了很多優惠政策鼓勵大學生積極創業,教育部、勞動與社會保障局、各大高校等都給大學生創業營造了好的創業環境,社會風險投資機構也對大學生創業有進一步的關注和支援。但是大學生創業過程中還是存在很多顯然的制約因素,其中最主要的原因之一就是缺乏對財務的管理。財務管理簡單的說就是組織企業財務活動,對財務關係進行處理的經濟管理工作。它是企業管理活動的一項重要組成部分,主要負責企業的籌資、資金營運及利潤分配等問題的處理與解決。
一、財務管理在大學生初創企業中的重要性
財務管理是企業管理活動最重要的組成內容,但大學生在創業初期往往對財務管理認識不足,將重點放在產品的開發與經營上,忽視了財務管理在企業中的重要性,以至於成為大學生創業失敗的主要原因之一。而財務管理一是有助於企業的發展。財務管理是大學生創業初期的薄弱環節,是限制企業做大做強的瓶頸。對於初創期的大學生管理者而言,缺乏相關的創業知識和創業實踐,財務管理的水平低,會計基礎工作薄弱。通常他們簡單地把財務工作看作一種記賬手段,不能很好地分析和利用會計資訊,對財務也沒建立科學的管理理念和做法,比如籌資成本、投資風險、賒銷商品等存在一些不科學的做法,導致籌資成本高、投資風險大、賒銷壞賬多等阻礙企業發展的結果。二是有助於提升企業融資能力。大學生初創企業,規模小,融資的渠道窄,抵禦風險的能力差,如果提高企業財務管理水平,可以合理安排資本結構,制定科學合理的財務戰略決策,降低投資風險,優化資本結構,提高初創企業的融資能力。
二、大學生初創企業財務管理面臨的問題
雖然大學生創業具有一定的有利環境,但是由於他們在創業初期存在經驗不足、意識偏差等問題,而疏忽了對企業財務的管理,導致創業成功率低,總結起來主要存在如下問題。
1.對創業資金估計不足,企業缺乏流動資金管理。創業初期面臨的一個最大問題就是資金問題。由於很多大學生缺乏經驗,缺乏對市場細緻調查的情況下,對專案資金進行了一個大致的估計就開始啟動專案。殊不知,公司一開張做什麼都要花錢,但是進賬之前沒有一個創業花錢的前期計劃,沒能注意節約成本,控制好一個時間段的開支,往往容易造成資金不足,企業開業沒多久就背上了資金缺乏的包袱。反之,有些企業卻又出現資金閒置,造成資金浪費的現象。還有的初創企業採用商業信用促銷,但由於應收賬款管理水平有限,很多貨款無法如期收回,因此也常造成資金流動不暢,資金鍊斷裂。
2.公司缺乏基本的財務制度,缺乏專業的會計。創業之初,在財務的管理上,公司陷入比較尷尬的境地。一種是缺乏財務管理意識,創業者重經營輕管理,尤其是財務的管理。比如說會出現個人說了算、對人不對事、任財務唯親等諸如此類的現象,財務制度不健全,財會人員不專業,這導致財務人員無法利用公司的會計資料為公司的財務戰略做決策;二種是財務管理有清晰的認識,能認識到它的重要性,積極聘請專業的會計。但是新創的公司在實際運作中,財務量少而簡單,導致財務人員由於無事可做或者覺得沒有挑戰性而出現頻繁的更替現象;三種是請代理記賬公司的人員代理記賬,但是由於代理記賬人員或是新手,或是一人服務多人的原因,代理記賬只是完成記賬這一事情,並不會對公司的會計資料進行彙總分析,更別說幫助公司制定財務戰略決策。
3.融資的渠道單一,資金投入多,產出少。大學生創業由於資信水平低、償還債務的能力弱,同時又缺乏相應的資產抵押,以至於很難獲得銀行貸款,資金的來源主要是創業者自有資金和各種風險投資。利潤最大化是每個企業財務管理的最終目標,但是由於上述的種種原因,銀行即使同意貸款也會因為高風險而提高銀行貸款利率,從而提高了籌集資金的成本。企業成立之初,由於產品質量暫未穩定,商場銷售渠道還有待開啟,因此現金的流出很容易超出現金的流入。
三、解決大學生初創企業財務管理的幾點對策
1.高校應加強大學生創業教育,培養學生的創業意識,構建相關知識體系。大學生創業不成功的原因雖然很多,但是沒有創業的相關知識和創業實踐是其最主要的原因。所以高校應該加強大學生創業方面的教育,增強學生的創業和企業管理能力。在講授財務管理的同時,理論聯絡實際,增加創業的例項,增加風險投資、創業管理內容的培訓,讓學生在學習的過程中重點領會行業與市場、融資計劃、財務預測、財務管理、風險控制等內容。同時建立創業中心等組織機構,將學生匯入創業的環境,為學生提供一個與企業家、風險投資人、發明家、政府官員等各類人士溝通交流的平臺。
2.加強學習,重視財務管理工作。財務管理是企業管理的核心,只有明確它的重要性,加強企業財務管理才能滿足新形勢下創業的需要。創業者要改變對財務管理的盲目性、隨意性,對財務管理要有一個明確的概念。要將企業財務管理與家庭財務管理分開,建立科學合理的財務管理制度,比如財產清查制度、成本核算制度、財務審批制度等。另外大學生創業者也需要加強財務管理知識的學習,不能僅僅將財務工作當做一種記賬的手段,要學會分析利用會計資訊,只有懂規則、懂專業知識才能有效的進行公司財務管理,進而為公司做好財務戰略決策。與此同時,大學生創業者還要著手培養專業的財務管理人員,提高全體員工的法制意識,加強員工的法制觀念,讓員工在企業管理中發揮參謀和決策的作用。
3.多方拓展融資渠道,降低企業融資成本。資金是企業的血脈,從根本上保證了企業的可持續發展。大學生新創企業除了由創業者增加投資、抵押貸款、爭取股權投資、融資租賃等方式融資外,還應該積極拓展新的融資方式,比如天使投資、孵化器融資等。天使投資雖然是一種高投入、高風險,但是也是高收益的投資,如果能充分利用,可以緩解初創企業前期的資金瓶頸問題;而孵化器融資可提供資金支援、硬體、軟體到最後企業成功孵出的各項服務,藉助它可以幫助企業應對初創期的諸多風險和困難,增加企業的競爭力,可以最大程度降低企業的失敗率。另外,隨著我國資本市場的開放,外資銀行的進入也為大學生企業融資帶來了希望。總之,企業應該尋求一種較低的綜合資金成本的融資組合,而正確計算以及合理降低資本成本則是制定企業融資決策的基礎。
財務管理是企業管理中的一項基礎性工作,但往往又是大學生在創業初期容易忽視的問題,只有認識到財務管理的重要性,改變對財務管理認識的偏差,加強自身學習,掌握財務管理基本知識,重視財務管理專業人才的培養,才能為企業制定合理科學的財政戰略決策,改善企業管理狀況,提高企業的競爭實力,才能為企業的可持續發展奠定良好的基礎。
參考文獻
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作者簡介:劉玉***1981-***,女,四川南充人,四川託普資訊科技職業學院助教,研究方向:工商管理。
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