企業文化建設總結

　　一道寫的時候很多人都很苦惱，今天小編就為大家帶來了幾篇範文，希望能對你有所幫助。

　　篇1

　　企業文化被喻為企業的管理聖經，是一個企業的靈魂。一年來我中心一直秉承“讓使用者放心，讓自己完美”的企業精神，並認真貫徹了年初制定的《企業文化建設實施方案》，企業文化建設取得了良好的效果。現將具體情況總結如下：

　　第一是企業職工群眾性精神文化的開展。職工之家購置了圖書和體育健身器材，供廣大職工工作之餘學習和體育鍛煉使用。年初，中心舉辦了首屆職工運動會，比賽專案有拔河、400米接力賽、象棋等。國慶期間，中心舉辦了文藝晚會，豐富了職工的文娛生活。中心還參加了西南油氣田首屆文藝匯演，並在10月份成功承辦了首屆職工文化體育藝術節羽毛球、乒乓球比賽。在上述活動中，廣大職工積極參加，氣氛熱烈，幹群關係得到進一步融洽，增強了企業的凝聚力。

　　第二是職工行為文化建設。中心向西南油氣田黨建精神文明工作和企業文化建設做法較好的單位進行了走訪學習，發掘別人的長處，彌補自己的不足，使員工文明程度得到了進一步的提高;同時堅持不懈地抓好了員工的行為養成規範，中心員工逐步形成了清理、清潔、準時、標準化、素養、安全的“6S”行為模式。

　　第三是企業制度文化建設。為此，中心認真做好了標準化管理，進一步完善了一系列相關管理制度，形成了管理制度彙編;建立健全並逐步完善企業質量管理體系，嚴格質量管理體系和API質量管理體系執行，用實際行動踐行了“讓使用者放心，讓自己完美”的企業精神。

　　第四是中心標識系統的進一步完善。職工著裝上，生產一線職工統一穿著了配有“中石化西南油氣分公司管具中心”字樣與中石化標識的安全帽和紅色工作裝，展示了中心職工的良好精神風貌;進一步做好了中心宣傳欄的宣傳工作，展出了建國六十週年的宣傳畫冊，製作了新的企業宣傳畫冊，進一步展示和宣傳了中心的生產和產品，擴大了中心的企業知名度和美譽度;廠區建設上美化了廠區草坪、食堂、職工之家，修繕了舊廠房，對廠房內部進行了整修，規範了中心的企業建築風格、建築色調;著力規範了辦公裝置、辦公器具。這些增強了企業文化的感染力，形成了濃厚的企業文化氛圍。

　　第五是企業安全文化建設。中心專門成立了安全環保辦公室，並指定專人負責安全工作，進一步強化了員工的安全意識，推動了安全文化建設。一年來，中心通過各項措施，杜絕了安全事故的發生，取得了較為明顯的效果。

　　總之，企業文化取得了顯著成效，廣大幹部職工齊心協力，艱苦奮鬥，開拓創新，積極進取，創造了一系列輝煌業績。

　　篇2

　　一、 突出文化引領，健全“三項機制”

　　公司黨委全面理解把握企業文化建設的重要意義和總體要求，在市、縣兩個層面，把統一的企業文化融入公司發展的每一個專業、每一項工作、每一個階段。

　　***一***規範企業文化管理

　　***二***致力企業文化傳播

　　二、突出文化實踐，實施“三大工程”

　　公司把統一的企業文化建設融入生產經營管理等各項工作，在全面貫徹“五統一”要求的基礎上，創新載體，突出特色，體現亮點，堅持以點帶面，統籌協調推進，全面提升公司文化軟實力，切實增強公司發展活力。

　　***一***實施政治保障工程

　　公司黨委充分發揮黨建工作的保障作用，團結帶領全體員工履職盡責創先進，立足崗位爭優秀，為企業發展提供堅強的思想和組織保證。紮實做好教育實踐活動預熱升溫工作，先行做好政策研究、宣傳滲透、氛圍營造等工作，切實做到早安排、早研究、早落實，為教育實踐活動全面開展奠定堅實基礎。

　　***二***實施典型引領工程

　　通過深入開展道德建設“雙優工程”，充分發揮了先進典型的示範引領作用。建立“月評比，季度點評，半年推進，年終總評”的道德建設機制，將道德建設的“軟任務”變成“硬指標”。

　　***三***實施“四進四送”工程

　　結合**省電力公司企業文化“四進四送”工作部署，依託班組建設“爭星奪旗”競賽活動，創新探索實踐了企業文化在班組落地的正向激勵新模式。

　　三、 突出文化支撐，實現“三大成效”

　　公司通過全面建設和弘揚統一的企業文化，促進“五統一”要求深入人心、融入管理、進入流程，企業文化建設和“三集五大”體系建設相融共進，實現了“三大成效***彰顯文化凝心聚力價值、鑄就核心文化品牌、保障公司和電網科學發展***”。

　　一是凝聚了人心士氣，彰顯文化凝心聚力價值。

　　二是推動了文化落地，鑄就核心文化品牌。

　　三是促進了隊伍建設，保障了公司和電網科學發展。

　　公司安全生產保持平穩，堅強智慧電網建設不斷加快，經營管理和優質服務水平持續提升，“三個建設”全面加強，電網和公司發展不斷取得新成效。

　　篇3