汕頭企業調查報告範文

General 更新 2024年12月26日

  汕頭是中國11座特大城市之一,是中國南方重要港口城市、沿海開放城市、中國最早開放的經濟特區、海西經濟區重要組成部分,也是北迴歸線與中國海岸線唯一相交的城市。汕頭大學是教育部、廣東省、李嘉誠基金會三方共建的高等院校,所以汕頭的企業也很多,那麼,下面是為大家帶來的,僅供參考。

  1:

  “企業文化是企業靈魂,是企業核心競爭力發展的精神動力與支撐”這一理念已經被許多優秀企業作為企業經營管理和提高自身核心競爭力的實踐信仰。在我國企業文化是一種“以人為本,以德信為道,和諧發展”的民族文化管理思想為底蘊的精神核心,吸引和培養優秀的人才,通過發揮人才的主觀能動性和創造性,創造精品服務和技術以及優質的產品和品牌,以實現最優化的經營管理為目標,最終以顧客滿意為歸宿的企業管理新理念。本文對汕頭市一些企業進行調查研究,調查情況如下:

  一、汕頭企業文化與潮汕地域文化的關係

  汕頭位於韓江三角洲南端,扼韓江和榕江出海口,素有“華南要衝,粵東門戶”之稱,是潮汕文化輻射地和創新地。汕頭企業文化這棵大樹的根系深深的植入於潮汕多元文化土壤之中,它以“以人為本”的中原儒家文化為精神核心,以重實務及豁達開放的僑商文化為基礎,以重鄉情的潮汕文化為紐帶,團結海內外潮人共同發展。

  二、汕頭企業文化建設中存在的主要問題

  1、企業文化經營理念定位迷失。

  在企業的發展過程中,只顧眼前賺錢效應,忽視從長期性戰略方向著手,企業經營哲學定位迷失,對市場和消費者的有效需求瞭解、分析不透徹,目標顧客群體定位失真錯位。經營管理理念還停留在以企業為中心的生產觀念、產品觀念和推銷觀念階段,而忽視以消費者為中心的產品和技術研發,使得產品生產技術、工藝落後,功能、款式老化,忽視品牌形象建立及推廣,品牌價值處於低檔層次水平,不能迎合我國消費結構升級後消費者對產品檔次的深層次需求,使品牌市場認知度、美譽度和忠誠度低,企業市場核心競爭能力下降。企業陷入“一抓就死、一放就亂”的市場戰略目標迷茫期和以企業使命、經營哲學為核心的企業經營理念定位迷失期。

  2、企業人力資源培訓滯後。

  在企業文化建設各個發展階段,人力資源培訓未能同步協調進行,企業戰略發展改革新觀念受到落後思想抵制,影響了企業整體人力資源效能和人力資本競爭力的發展。同時由於企業缺乏科學經營管理決策和技術研發能力人才支撐,導致了整體創新能力下降,不能有效發展成為一個控制整個產業鏈條核心競爭優勝的智慧性企業。這將導致在迅猛發展的知識經濟中,以高科技智慧化和高附加值的知識密集型經濟為特徵的、以多元文化整合力為核心導向的企業人才發展戰略中,企業由於失去人才核心競爭力支撐,導致了培養不出人才,吸引不住人才、留不住人才,而處於市場競爭的劣勢地位。

  3、弱勢文化在企業文化中佔主導。

  弱勢文化,指企業沒有典型的經營理念可以指導員工各項行為,企業的文化現象大多來自於社會文化,其特點不鮮明,主題不突出,社會文化的影響力超過企業文化影響力,並支配企業家和員工的經營管理思想和行為。在弱勢文化影響下,社會文化痕跡在企業影響根深蒂固,企業員工行為受不良社會文化影響很深,大多數人有著“浮躁、拜金、享樂、小富即安、不思進取、摒棄傳統品質、講關係、不按照規定辦事”等思想。這也反映出了汕頭本土企業自身文化建設的薄弱環節,沒有把潮汕文化的優良傳統與企業行業文化及企業自身實際相融合,創造出屬於自己獨特魅力併為員工所接受的強勢企業文化,使企業自身文化免疫功能下降,不能自覺過濾、抵制不良社會文化風氣,更不能激勵員工,引導員工的行為價值取向。

  4、重情文化下裙帶關係嚴重。

  潮人重鄉情,講情義,這是潮汕文化的優良傳統,將人情關係匯入汕頭企業的管理經營之中自然成了本土企業文化特徵,這樣做有積極的方面,但是從另外一個角度講,也給企業管理帶來很大消極作用。老少幾代人在同一公司的現象是一種普遍的現象,由於接班、沾親帶故等形成了錯綜複雜的人際關係裙帶網路。三五成群的“小團體”主義,使非正式組織就成為了一種客觀存在。這些非正式組織的發展沒有受到正式組織良好文化的引導,潛規則影響和阻礙了正式組織的文化、制度建設和執行,導致企業機體出現分化,逐漸使企業組織機能弱化,惟親任用,人力資源優勢不能有效整合,無法形成強有力的團隊協作精神。

  三、塑造汕頭企業文化理念——“以人為本、德信為道、和諧發展”

  1、汕頭企業文化精神核心——“以人為本”。企業是一種以人為本的經濟組織,企業文化建設必須樹立“以人為本”的人格化經營管理哲學旋律,把人視為核心競爭力第一要素,充分的尊重人、理解人、信任人、關心人、培育人、造就人,滿足人的生存需要、發展的需要,以消費者為中心,以顧客滿意為標準,使企業、顧客、員工三者的利益保持一致,促進企業和人的協調發展。

  2、汕頭企業文化經營理念——“德信為道”。李嘉誠以“以德立身誠信立業”的經營之道,打造自身商業帝國的繁榮盛世,成為潮商典範。德信是企業文化經營理念旋律之韻,是企業無形資本,博取消費者、社會公眾和投資者信任的精神利器,廣納賢才的基礎,開啟市場大門金鑰匙。“德信為道”的經營理念將演奏著:“德信=市場,市場=效益”的永恆樂章。

  3、汕頭企業文化價值觀念——“和諧發展”。“以人為本”和“德信為道”兩者有機整合昇華為企業“和諧發展”辨證統一的音符,把這種企業核心理念匯入品牌價值之中,使企業品牌內涵得到提升,使企業品牌成為企業文化的載體核心,向企業目標公眾傳遞企業價值。

  2:

  一、汕頭居民就業形勢

  主要表現在就業困難群體真正實現再就業難度加大。就業困難群體主要包括年齡35歲以上下崗失業人員、無技能人員及女性下崗失業人員。在競爭激烈的勞動力市場及企業追求利潤最大化的市場下,無技能、年齡大的勞動者實現再就業的難度逐年加大,成為就業困難的一大群體。去年失業人員大部分是依據再就業優惠政策的作用,申請認定靈活就業,並享受社保補貼,並納入就業人員統計範圍。而就業困難群體真正依託勞動力市場實現再就業的人數並不多。

  二、汕頭社會就業的主要矛盾及其成因

  社會就業的現狀也和我國目前社會就業所面臨的現狀一樣。究其原因,也是社會生產力發展的必然趨勢與市場經濟調節的結果。目前,影響汕頭社會就業的主要矛盾是:

  一是就業市場的結構性矛盾更加突出。一方面,有大量的外來勞動力,而本市失業人員找不到工作;另一方面,相當多的企業一直招不到合適的工人。 二是社會保險繳費標準的不同造成外來勞力與本市勞動力發展不均衡。近幾年來,由於汕頭社平工資的不斷上漲、最低工資標準提高幅度較低以及汕頭企業招用本市員工與外來員工繳交的不同社會保險政策,造成就業的不平等競爭,促使企業大量使用外來勞動力而不願招用本市勞動力。

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