關於喬布斯成功的祕笈

　　喬布斯，到底是個什麼樣的人，他靠什麼改變了人們的生活方式?為什麼引起這麼多人瘋狂追捧，甚至把他奉為“神人”?以下是小編為大家整理的，歡迎閱讀!

　　如果沒有喬布斯，也許就沒有“蘋果”公司，如果沒有後來喬布斯的返回，也許“蘋果”將漸漸衰亡，1998年，喬布斯歸來了，他能拯救已經瀕臨破產的蘋果公司嗎?全世界都在拭目以待，但更多的是懷疑，畢竟當時的IT行業，硬體製造方面已經有太多的優越的電腦公司成為後企之秀。軟體方面，微軟公司如日中天，一枝獨秀。加之蘋果公司向來的我行我素，很多人並不看好，蘋果已經舉步為艱，四面楚歌，它還能有什麼作為呢，能有什麼突破呢?也許唯一的作用成為一種教材，它的創業故事以及衰落都是不錯的選材。

　　是的，在喬布斯歸來當初並沒有在市場上引起震盪，一切似乎都和大家所分析一樣，蘋果公司不可能再有輝煌的未來，畢竟市場是殘酷的，蘋果已經被淘汰了，或者說轉型太慢，已不適應。

　　但後來蘋果成功了，這裡我不想累述，通過大家眾所周知的產品，蘋果創造了一個又一個奇蹟。很多人認為蘋果的成果是完全是因為喬布斯個人，那喬布斯到底有什麼魅力和能力能夠使蘋果電腦公司力挽狂瀾，再次走入顛峰。

　　喬布斯成功的祕笈1：對一千件事情說不。

　　喬布斯曾說，“我對做過的事情感到自豪，但我對決定不做的事情同樣感到自豪。”一直以來，喬布斯都專注於打造設計簡潔的產品。而這種“專一”已經延伸到產品之外。從iPod的設計到iPad的設計，從蘋果產品的包裝到網站的功能，在蘋果的世界中，創新意味著消除多餘的元素，進而凸顯必要的元素。

　　喬布斯成功的祕笈2：提供超酷的體驗。

　　蘋果商店已成為全世界最好的零售店，它通過任何公司都能採用的簡單創新，在商店與顧客之間創造了更深、更感性化的聯絡。例如蘋果商店內沒有收銀員。這裡有專家、有顧問，甚至有天才，但就是沒有收銀員。原因何在?因為蘋果做生意不是為賣而賣，而是為了豐富顧客的生活。這兩者之間相差甚遠。

　　喬布斯成功的祕笈3：多動腦筋。

　　喬布斯說過：“創造性是橋樑，是紐帶。”所謂橋樑和紐帶便是要從其他行業尋找靈感。喬布斯曾經從電話簿、坐禪、對印度的訪問、梅西百貨出售的食品處理機或四季酒店那得到靈感，次數之多，數不勝數。他並不是在“竊取”創意，至多算是利用了其他行業的創意來激發自己的創造性。

　　喬布斯成功的祕笈4：賣的不是產品，是夢想。

　　在喬布斯看來，購買蘋果產品的人並非“顧客”。他們是心懷希望、夢想和野心的人。他打造的產品是為了幫助人們去實現各自的夢想。他曾說過，“有些人覺得買Mac電腦的人瘋了，但透過這股瘋勁我們能發現天才”。你如何看待自己的顧客?幫助他們激發自己內在的天賦，你將贏得他們的心。

　　喬布斯成功的祕笈5：要懂得說故事。

　　喬布斯是全世界最懂得說故事的企業家，他將產品釋出會變成了一種藝術。如果不懂得如何吊人胃口，即便你有全世界最棒的創意，那也是白搭。

　　簡而言之，創新就是能產生正面效應的新的做事方式。任何組織的任何人，無論其頭銜和職位如何，都能進行創新。通過在商業上不斷思索求變，讓創新成為你大腦基因中的一份子。

　　喬布斯成功的祕笈6：做你喜歡做的事。

　　喬布斯曾經對一群員工說：“人有激情就能讓世界變得更美好。”喬布斯這輩子一直在遵循自己的心，他說正是靠這股激情實現了所有的這些變化。除非你心懷推動社會前進的熱情，否則很難接受新的、創造性的和與眾不同的理念。

　　喬布斯成功的祕笈7：要有改變世界的理想。

　　激情彷彿是火箭的燃料，而理想則指引它直抵終點。當喬布斯與史蒂夫。沃茲尼亞克***Steve Wozniak***在1976年共同創辦蘋果公司時，喬布斯的理想就是讓每個人都有一臺電腦在手。1979年，當加州帕洛阿爾託的施樂公司***Xerox***研究室向喬布斯展示一套原始、粗糙的使用者圖形介面時，他立即認識到這項技術將讓電腦融入到人們的日常生活中。該技術最終催生出麥金託什電腦***Macintosh***，從而改變了人機交流的方方面面。施樂公司的科學家之所以未認識到其潛力，是因為他們的目光侷限在製造新型影印機上。也許兩個人看到的事物是一樣的，但不同的“目光”會產生不同的想法。