手機銀行論文參考範本

　　手機銀行方便快捷的特性迎合了當今人們快節奏的生活步伐,提高了人們的工作、學習和生活效率。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　篇1

　　淺談我國手機銀行發展思路

　　摘要：手機銀行又稱“移動銀行”，是網上銀行的延伸，也是繼網上銀行、電話銀行之後又一種方便銀行使用者的金融業務服務方式，有貼身“電子錢包”之稱，然而現階段我國銀行在發展手機銀行時尚存在不足。本文著重分析手機銀行現狀、制約因素，並提出相應的對策。

　　關鍵詞：手機銀行;制約因素;對策

　　一、引言

　　手機銀行又稱“移動銀行”，是利用行動通訊網路及終端辦理相關銀行業務的簡稱。作為一種結合了貨幣電子化與行動通訊的嶄新服務，移動銀行業務不僅可以使人們在任何時間、任何地點處理多種金融業務，而且極大地豐富了銀行服務的內涵，使銀行能以便利、高效而又較為安全的方式為客戶提供傳統和創新的服務。由於移動終端所必有的貼身便捷特性，而且手機是作為個人移動裝置的最強大終端，使得手機銀行便成為繼ATM、網際網路、POS之後銀行開展業務的強有力工具，越來越受到國際銀行業者的關注。

　　這是一個蘊含著巨大商機的市場，國外移動運營商很早就開始了對移動銀行業務的探索，其中韓國和日本銀行業基於對手機行業的資金投入以及對手機銀行業務重視較早，在手機技術方面對手機銀行大開方便之門，在這一領域發展較早較快，一直處於領先地位;歐美地區雖然重點在於4G網路的推進，通過提升網路資料流量從而盈利，但也是由於網路的改良，使得手機銀行業務有了較大程度的發展。

　　反觀我國，移動銀行業務由於開展緩慢等原因，相對滯後。根據中國網際網路絡資訊中心的資料，到2010年底，中國移動網際網路使用者規模將達到3.06億，較2009年增長56.1%。預計到2012年中國移動網際網路使用者規模將達到5.24億。2010年中國移動網際網路市場規模達到233.3億元。***圖1、圖2***因此，綜合得出，用手機作為提供銀行業務的工具有著非常廣泛的基礎。而且，我國目前移動網覆蓋範圍廣泛，全國的絕大地區都有行動網路覆蓋。隨著4G網路的建設，我國行動網路環境將會在覆蓋和功能上得到更大的提高。這種網路環境和使用者規模以及市場規模是發展手機銀行的保障性基礎條件。

　　縱觀現在各大銀行實現的手機銀行業務的方式，較為成熟的經營不外乎如下兩個――手機銀行簡訊版和手機銀行WAP版。以中國農業銀行為例：手機銀行簡訊版主要是以手機簡訊等通訊方式與客戶進行互動的綜合金融服務，主要有兩種形式：一是銀行對客戶賬戶變動通知、金融資訊釋出以及產品資訊介紹等;二是客戶對銀行的金融諮詢、賬戶資訊查詢、發起金融交易請求等。具有賬戶變動及時服務、資訊資訊全面服務、客戶關懷溫馨服務三大特點。手機銀行WAP版具有賬戶查詢、轉賬、漫遊匯款、貸記卡還款、賬戶管理等多種業務功能。客戶使用時無需安裝任何程式，在手機上輸入WAP.省略即可使用。手機銀行***WAP***使用動態口令卡使客戶交易的資金安全性得到進一步提高。

　　手機銀行簡訊版，以簡訊為基礎，雖是方便，但是操作繁瑣，並且為了安全性考慮，多為交易資訊監控和金融資訊釋出諮詢之類，在實際接觸資金流轉過程中，應用的並不是很多。手機銀行WAP版基由現在國內較為通用的WAP網路，進行近乎於網路銀行的操作;在安全性方面，如上面所說的中國農業銀行是以動態口令為主要保護措施，另外還有利用手機安裝專用的手機銀行軟體連線WAP網路，以確保交易安全。

　　二、現階段影響我國手機銀行發展的制約因素

　　***一***手機銀行技術實現問題。目前，手機銀行由於受到無線網路條件的限制，還只能採用窄帶的無線鏈路提供資訊傳輸通道。目前採用較多的基於簡訊和USSD方式的手機銀行業務，都是利用非常低速的信令通道進行銀行資訊的傳輸，通話狀態下，USSD和SMS使用相同的信令通道即SDCCH，資料傳輸速率大約為600bps;而非通話狀態時，USSD使用FACCH信令通道，資料傳輸速率大約為1Kbps。而且採用簡訊息的方式，實時性得不到保證。這對於支付業務來說是無法接受的。

　　另外，手機作為手機銀行的基礎，應用還存在技術弊端。例如，手機的SIM卡普通最多也只有64KB，難以承載移動銀行的執行資料;手機硬體、系統安全性也有待提高。故手機銀行在實際執行中，不得不在安全保障方面花費大量精力。

　　***二***手機銀行營銷方式存在弊端

　　1、手機銀行推廣成本較高。若手機銀行採用STK方式執行，則現在通行的是SIM卡，要使用手機銀行業務，必須換成STK卡。STK卡上具有較SIM卡更大的容量，可以載入對應銀行的金鑰和相關的應用，同時具備普通SIM卡的所有通話及其他功能。但即使是這種大容量的卡片目前僅按成本價銷售，對使用者來講也是筆不小的費用，因為絕大多數已入網的手機使用者並不願意白白浪費掉沒有任何故障的SIM卡。就目前來看，四大銀行以及招行、交行等推出的手機銀行業務，都是基於SIM卡應用的，但業務範圍、辦理手續各有不同，且彼此互不相容。目前，一張SIM卡只能使用同一個銀行的賬號，使用者辦理其他銀行業務時須購買相應銀行的SIM卡，無法實現銀行之間的轉賬和賬號操作，使手機銀行的意義打了很大的折扣。

　　2、推廣手段基於利益驅動，而非基於需求驅動。近年來，銀行除了採用營業網點、網站等常規渠道宣傳，還採取了上門開通並贈送話費等頗具特色的推廣手段，由此，使用者數量得以快速增長。乍看上去，這些推廣手段十分奏效，但實際上，不少使用者僅是開通了手機銀行，卻並未真正使用，甚至在獲取了話費後便登出了手機銀行業務。究其原因，一方面是因為使用者對產品服務需求度較低;另一方面則是由於銀行提供的收費產品和服務並不能讓使用者滿意。而“送話費”這種利益驅動的推廣手法，也是導致手機銀行使用者質量低、流失率高的因素之一。

　　***三***行動網路運營商收費偏高及銀行缺乏人性化的收費制度。手機銀行業務收費一般包括流量費***運營商收取***、結算手續費及月服務費***銀行收取***。使用者進行一次完整的登入、查詢、轉賬交易等操作，花費的流量通常在20K左右。對於部分地區不常用手機上網，卻有手機銀行使用需求的使用者來說，流量費用則可能成為一道門檻。

　　相比網上銀行和櫃檯，手機銀行的跨行轉賬費率較低，對於經常轉賬的使用者有較高吸引力。但某些銀行規定，3個月的免費試用期過後，將收取每月6元的服務費，而免費使用者將僅能查詢，無法轉賬。一方面通常使用者的查詢需求並不急迫，而操作更便捷的網上查詢同樣免費，導致查詢功能顯得較為雞肋;另一方面月服務費對使用頻率不高的使用者帶來一定的負面心理影響，打擊了其長期使用手機銀行的積極性。

　　***四***使用者對私人資訊保安保護不到位的擔憂。使用者對手機銀行的信任不足，這種不信任感主要表現在：對交易密碼洩露、賬戶被盜導致損失的擔憂;對交易平臺安全性的擔憂。銀行方面做的安全宣傳不夠到位，不能消除使用者的顧慮。

　　三、解決現階段制約我國手機銀行發展的思路

　　***一***探索新的手機銀行應用技術。目前，4G技術正在普及，受限於無線網路的問題，有希望通過4G網路得到解決。採用4G網路作為銀行和手機使用者之間溝通的橋樑，資訊傳輸速率可以達到2M，而且可以採用專用的通訊通道來傳送銀行與使用者之間的資訊，資訊的傳輸在無線網路還會進行加密保護。使用者可以實時、安全、快速地進行銀行業務操作和支付操作。

　　手機軟硬體方面，為了切合手機銀行的發展的，必須要有根本上的改變。銀行業可以通過資金匯入等方式，引導手機制造業，在硬體方面上，加強適應性和安全性;並且開發出更好的手機銀行軟體，在安全性保證的大前提下，速度更快，操作更方便，同時可以考慮手機銀行平臺軟體的架構，使得各大銀行可以在同一平臺下共同經營，且不會出現不相容的情況。這其中重要的是，銀行業的介入，使得手機行業在發展中更加符合手機銀行的推廣與運營。

　　***二***手機銀行推廣實現新思路

　　1、手機銀行訂製服務。鑑於國內移動、聯通與三星、諾基亞等手機品牌聯合推出的訂製手機，內建其行動通訊運營公司的系統核心與相關主題，運營商與手機制造商共同營銷，手機銀行也可嘗試此種方式。銀行業不僅可與上文所述的，以資金等方式介入手機制造業，打造手機銀行專用手機，或是加強手機對移動銀行的應用;同時，也可以和行動通訊運營公司合作。比如，辦理SIM卡時，同時繫結手機銀行業務;亦或是辦理銀行卡時，附送繫結有手機銀行業務的訂製STK卡等，以達到強強聯手，共同營銷，獲得雙贏。

　　2、建立基於市場需求導向的推廣手段。加大針對使用者需求、體驗、滿意度等方面的深細調查，以及使用者心理、行為模式等方面的研究。新的產品和服務能否抓住使用者，初次的體驗是至關重要的。挖掘、鎖定具有較強需求的高價值的目標人群，重在普及知識技能，培養使用習慣。而非全面鋪開戰場，用短期利益來吸引使用者;應調整定價策略，通過與運營商合作、提供自選套餐等方式降低流量費用，並增加按次收取服務費的模式，適當調整結算手續費標準以平衡收支。

　　***三***尋求適合的收費模式。應調整定價策略，通過與運營商合作、提供自選套餐等方式降低流量費用，並增加按次收取服務費的模式，適當調整結算手續費標準以平衡收支。同時，手機銀行在一定程度上，也是信用卡的替代品，所以也可借鑑信用卡盈利模式。可以通過大範圍的手機銀行的發行，同時收集使用者消費資訊，與商家合作;或是收取合作商家的盈利返點，從上游商戶獲得回佣。總之是利用大規模使用者的長尾效應來轉嫁對消費者收取的服務費用。

　　***四***加快4G網路和雲端計算的商用，增加使用者信任度。4G網路的商用，能提供更好的應用、更快的速度和更佳的互動介面，這些要素無疑會提高使用者體驗，增加使用者使用粘性。國內銀行應該抓住此契機，提升使用者信任度，及時調整營銷和業務模式，建立以提高信任度為核心願景的營銷、宣傳、售後反饋體系，並將其作為單獨新興利潤中心給予策略傾斜考慮。同時，還應優先考慮打造精品，提升使用者體驗及滿意度，再逐漸豐富產品功能、拓展服務範圍和種類。切勿盲目追求短期增長速度，而犧牲產品服務質量。另外，可以嘗試用雲端計算的模式來解決。如果在手機上識別到安全的威脅，比如病毒或者竊聽軟體等，在使用者授權的情況下，這些資訊可以被反饋到雲上，在雲上對使用者反饋進行統計分析，再更新給使用者。

　　***五***基於現階段網路覆蓋不全面，訊號不良的情況，對手機銀行的暢想。手機作為行動式行動通訊終端，本身就具有電磁波發射、接受功能，同時現階段手機大多搭載藍芽技術，故可將無線射頻技術應用到手機銀行中。使用時，商家配備RFID接受識別終端，並與銀行交易網路相連，手機硬體本身或是內部軟體開啟RFID發射，只是通過便可完成交易;安全方面，可通過軟硬體內部金鑰以及交易密碼等確保。這樣，不需要通過WAP網路，只是手機直接接入銀行交易網路，快捷、安全。並且，前文提及的手機銀行訂製服務，可以確保手機內部金鑰的安全性與隱蔽性。

　　四、結束語

　　總之，手機銀行作為貨幣電子化和行動通訊的結合體，需要從後者來進行分析。目前，我國的手機銀行體系無論從銀行業還是移動通訊運營商都不能滿足使用者的需求。為此，政府應該正確引導市場，把手機銀行服務納入電子商務執行體系，制定統一的手機銀行業務標準，逐步規範手機銀行市場。

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