成本會計本科畢業論文範文

　　成本會計目標屬於成本會計理論結構的最高層次,也是成本會計理論的基石。下面是小編為大家整理的，供大家參考。

　　篇一

　　責任成本會計在企業中的運用與發展研究

　　摘要：嶄新的市場經濟體制促使管理學科在不斷地前進與發展，企業經營管理的良好有序進行離不開前沿科學技術的大力輔助，企業的責任成本會計工作為企業的發展奠定了堅實的基礎，提供了有利的保障，是企業高效、穩健發展的關鍵一環。因此，責任成本會計工作在企業運營中的重要性尤為明顯，值得探討與研究。

　　關鍵詞：成本會計;發展趨勢;成本管理;重要性

　　一、責任成本會計的內涵

　　責任成本的意義在於某個特定的責任主體產生的消耗。市場經濟環境風雲變幻，與此同時，各個行業有各自的獨特之處，那麼責任成本的具體內涵也是存在些許差異的。雖然如此，但其中責任成本的經濟內涵總是存在共同點：責任成本的形成伴隨具體目標，有形的、無形的、新技術、新工藝、各種服務都是存在的;責任成本歸根結底是耗費，但其目標是確定的。

　　二、責任成本會計的運用

　　我們拿海爾集團發展的例子來闡述責任成本會計在企業運營中的作用。海爾集團從建立之初便堅持與時俱進，有很多成功的經驗值得借鑑。自2001年底，海爾集團創造性地提出進行SUB建設，將集團的國際化戰略目標分化落實到具體的人、具體的時間和具體的產品。SUB建設舉措首先是將集團整體的財務報表分解成多個責任單位的獨立財務報表，人人都是主體，人人都是負責人，每個人的責任和義務都非常明確。報表清晰地記錄著每人每日的工作細節資訊，實現人員的有效管理，並同時進行考核，由此一來，員工們的工作積極性高漲，集體榮譽感也得到提升，能夠充分展現自我價值。海爾集團將原本各分離部門的財務核算、原材料採購、產品銷售業務整合成為新組織，實現集團整體營銷、採購、結算，優化了資源配置，實現了組織結構的扁平化，提高了集團管理系統的效率，從而使得對員工們的績效考核更為嚴密，更為高效。

　　三、責任成本會計的未來發展趨勢及對策

　　從目前的形勢不難看出，資訊化技術越來越多地影響著責任成本會計核算。因此，我國有必要大力倡導責任成本會計科技化、電算化，與時俱進，順應國際市場經濟的變化。我國的責任成本會計工作如何順應國際市場環境及企業生產變革，值得我們進行一番思考和討論。

　　1.成本理論的研究工作需要進一步強化，我國的責任成本會計水平普遍較低，建立審時度勢的責任會計理論體系迫在眉睫。學術研究參與者們，必須打破傳統責任會計理論的限制和根深蒂固的思想觀念，勇於創新、敢於開拓。理論要創新，理論更要務實，深入企業基層開展調研活動，及時發現問題，儘快解決問題。

　　2.責任成本會計人員要更新傳統觀念，樹立創新思想，最大限度地開展理論研討學習工作，交換思想，共同進步，最大程度地發揮成本會計在企業發展當中的職能作用。另外，責任成本工作績效考核應通過投入與產出的關係進行評價。第三，保證投入的增長速度不能過快，同時更要慢於產出的增長速度。第四，採取措施，保障投人的減少速度要快於產出的減少速度才行。第五，改造工藝，力爭投入不斷下降且產出不斷上升。在實踐中，企業不能片面的強調降低成本，這樣會影響企業的可持續發展，要把眼光放得長遠一些，雖然短期內投入會增加，但從長久來看，收益會增加更快，這種投入就顯得尤為必要，不可因為一時地資本投入升高而影響企業的進步發展和產品的更新換代。

　　3.責任成本會計引入資訊化技術輔助核算。當今世界經濟市場瞬息變化，這對企業的會計核算工作效率提出了更為苛刻的要求，慢則落後，快才能有的放矢，在一定程度上也影響著企業的可持續發展和市場份額，因此引入資訊管理手段輔助會計核算工作勢在必行。

　　4.借鑑國際企業的先進思想和管理經驗。西方國家的責任成本會計學科歷史悠久，發展迅速，特別是引入適時制、戰略管理、基準管理、限制理論、行為科學、運籌學、系統工程和電子計算機等方面的技術，形成了新型的經營型成本會計，更為注重企業管理。基於此，我們必須借鑑國際企業的先進理論理想和管理經驗，並結合中國國情，建立現代成本會計體系，保證與國際市場的發展步調一致，與時俱進。

　　四、總結

　　為了靈活、有效地應對現代責任成本會計工作隨時出現的問題，我們有必要尋求相應的規章制度，樹立全方位、全過程管理成本的原則。具體到從業人員而言，首先應具備良好的職業道德，其次要精通財務管理和經營管理的基礎知識，掌握現代責任成本會計學科的思想和實踐方法，利用計算機技術進行資訊處理、成本預測、方案決策和成本控制。

　　參考文獻

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　　成本會計本科畢業論文範文篇二

　　物料流量成本會計運用分析

　　眾多企業將在生產中，產生的廢棄物直接投放到自然環境中，，嚴重汙染了環境。環境成本會計自20世紀90年代起便以不同形式在企業中，開始運用。但其在具體運用中，並沒有披露環境破壞、環境恢復成本資訊，而這些資訊卻與企業發展戰略息息相關，且材料成本與能源成本構成了企業成本的很大組成部分。物料流量成本會計將大量資料與物料流轉聯絡起來，使得物料流轉過程透明化，對環境損害進行核算，為企業降低環境負擔提供了有效資訊。

　　一、物料流量成本會計引入

　　***一***例項選取口本在2007年釋出指南中，將運用物料流量成本會計步驟分為三個階段。首先是準備階段，在準備之初需要事先明確物料流量成本會計應用的產品、生產線及流程，進而分析適用物件並以此來確定物量中，心、應用模型、資料採集期間和資料採集方法;其次是資料收集與整理階段，此時需要依靠財務部提供的財務資料和製造部提供的生產資料，將企業生產中，所發生的成本分為材料成本、能源成本、系統成本和配送及處理成本。最後階段是將採集到的資料運用到物料流量成本模型i}i。因此，結合案例企業，例項選取包括以下步驟:第一，明確適用物件。企業首次引進物料流量成本會計，實施物件為單一生產線的產品、在後期會產生大量損失的產品及使用多種材料的產品。本文以我國某船用裝置製造公司為研究物件，詳細闡述物料流量成本會計在該企業中，的具體應用。本文選取的船用裝置製造公司，成本管理制度不夠完善，造成了許多浪費，_I幾要原因有:一是不合格產品在生產工序中，的材料損失;二是切割工序過程中，由於工藝不足所造成的殘留材料;三是輔助材料的消耗;四是在生產工序中，，由於不可抗力導致的不可使用材料。在使用物料流量成本會計時，可以單獨核算以上的浪費和損失，以此便利於管理人員認清環節中，的利用率，從而加強控制;同時，將物料流量成本會計與生命週期評價相整合來核算其成本，從而使得企業能夠將未來發生的成本事先確認，並且減少環境風險，利於企業的長期穩定的發展。本文選擇船舶艙口蓋建造為實施物件。船舶艙口蓋工藝流程如圖1所小:第二，確定物量中，心。物量中，心是物料流量成本會計核算的理論單位。在選擇物量中，心時應根據如下步驟確定:首先列小出製造現場的工作流程;其次對每個流程進行描述;再次記錄各流程中，所投入的材料、動能源成本，並在本流程結束後記錄產成品、在產品和廢棄物;最後決定採用的物料中，心。第三，選擇資料採集期間及方法。企業在確定資料採集期間時應能清晰分配系統成本，通常為一個月、三個月、六個月等，但若企業產品本身帶有明顯的週期性，則可以根據企業具體情況來設定。本文選擇其自身的生產週期為歸整合本的期間。資料收集的方法有兩種:一種對原始資料的記錄;另一種是現場採用物量測定方法來實測確定。本企業調研過程中，使用前一種方法。

　　***二***資料整理資料整理步驟包括:先收集、整理每一工序中，的物料型別資料及其投入量與廢棄物數量;然後收集、整理材料成本、系統成本、能源成本、配送及處理成本;再次確定系統成本、配送及處理成本的分配原則;最後收集、整理每一工序上機器執行狀況的資料。物料能源流物量流轉表能反映每一工序中，的物料型別的資料及其投入量與廢棄物的數量。案例企業在核算成本時應當該按照前述分類方法進行歸集，具體包括:一是材料成本，分為_i幾要材料、輔助材料;二是系統成本，包含人工工資、裝置折舊費用、檢測等間接費用;三是能源成本，包含企業用水、用電、用氣等發生的費用;四是配送及處理成本，_i幾要是***一內運輸費、案例公司至碼頭之間的運輸費及廢棄物處理成本。以上的成本乘以各物量中，心合格率和廢棄率的佔比，便可以得到對應的成本矩陣表，如表2,表3,表吐所>}:

　　二、物料流量成本會計應用計算

　　***一***材料成本核算物料流量成本會計法下材料成本投入量的核算口徑是取自企業生產過程中，所投入的鋼材、油漆、焊材等的耗用量與以上材料採購單價的乘積。廢棄物成本是以廢棄物的重量乘以廢棄物的單價得到的。同時，根據品保部提供的質量統計表得到了各物量中，心施工隊實施生產的完工情況，其中，預處理、塗裝兩個工序的合格率為91.73%。切割工序的鋼材利用率超過90%率，剩下為合理損耗。小組立、中，組立和大組立的合格率分別為82.01%,96.12%,82.75%。綜上所述，得出如下結論:第一，選定材料成本為物量流轉過程中，重點改善物件。_i幾要材料構成了案例企業成本的絕大部分。研究負產品材料成本的構成發現切割中，心是產生該成本的_i幾要物量中，心。改善途徑_i幾要集中，在技術部對鋼材的工藝切割設計以及製造部、倉庫對餘、廢料的管理。第二，能源成本、系統成本也是構成案例企業負產品成本的_i幾要原因。案例企業在剔除了切割中，心的情況下發現能源成本與系統成本也是構成案例企業負產品成本的重大誘因。本文中，在對能源成本與系統成本核算時均採用了作業成本法的思想進行分配，因而物量中，心的選擇以及動因分配比率的確定對正確計算能源成本和系統成本起著重大影響。第三，大組立物量中，心是負產品產生較多的中，心。同樣地在剔除了切割物量中，心以後發現案例企業大組立物量中，心的系統成本都高於其他兒個物量中，心的負產品成本。因而，案例企業應該對大組立工藝流程進行分析，以此來確定該工序是否有改善的可能性，同時管理人員應當以提高正產品的產出、降低損失成本為目的，嚴格監督大組立施工隊作業完成的合格率。另外，案例企業也可以制定出各物量中，心的理想狀態，並將其與實際成本構成進行比較，以此來分析理想狀態與現實狀態之間的差距，制定工序改進的方案。值得注意的是，企業也要注意正產品的改善空間。企業本環節材料的投入中，大部分是來自於上一環節合格半成品的轉入。此時若上一環節轉入的半成品未能處於最佳狀態，則可能會影響到該環節產品的合格率，繼而將上一環節的潛在缺陷轉換在本環節中，體現出來，最終成為本環節的負產品。因此，企業只有不斷的提高產品的質量，才能使得那些不能實現價值的物料消耗得以有效利用。

　　三、結論

　　本文引入了一項新的成本核算方法—物料流量成本會計，通過對製造企業資料資源的分析，表明物料流量成本會計能夠很好運用於製造業企業。同時，隨著社會對環境保護的重視，尋找相關辦法降低企業生產過程中，廢棄物產生以及對環境的影響，進一步推進了物料流量成本會計進入企業。

　　篇三

　　會計與財務管理的分解和整合

　　隨著國民經濟的不斷髮展，我國企業經營管理水平也得到了極大的提升。作為企業內外部為使用者進行財務報表提供的主要工作，財務會計工作就是遵循企業經營管理工作，彙總其經營活動，並進行財務報表的編制。為企業管理層進行必要決策資訊的提供，並幫助企業管理層進行正確的決策，這就是管理會計的作用，管理會計的應用還可以為企業各個部門的決策提供可靠地依據。對企業進行有效的成本控制，在經營過程中幫助企業進行經營成本的降低，實現企業經濟效益最大化，這就是成本會計的工作目的。在會計學內財物管理、財物會計、成本會計與管理會計都具有不同的分工，屬於四個獨立的個體，但四者之間都存在著必然的聯絡，為此本文主要對財務會計、管理會計、成本會計與財務管理之間的關係進行了分析與探究。

　　一、財務會計、管理會計、成本會計和財務管理的概況

　　作為一切經濟管理的基礎，財會管理是企業管理工作的重要組成部分。其地位也越來越高，所發揮的作用也越來越大。隨著國民經濟的高速發展，必須重視財務會計、管理會計、成本會計和財務管理的內容，根據其發展需求進行各項內容的分析。

　　1.財務管理。財務管理是在一定的整體目標下，關於資產的購置***投資***，資本的融通***籌資***和經營中現金流量***營運資金***，以及利潤分配的管理。在企業管理中財務管理是其重要的組成部分，遵循財經法規制度及財務管理原則，進行企業財務活動的組織，並進行財務管理的處理。也就是說，企業財務活動組織及財務關係處理的經濟管理工作就是財務管理。作為一項具有較強綜合性的管理工作，財務管理和企業各個經營環節都存在極大的聯絡，同時能對企業生產經營情況進行及時反映。其內容主要包含投資管理、融資管理、損益管理及財務分析等。

　　2.財務會計。財務會計是指核算和監督企業已經完成的資金運動全面系統，並將企業財務狀況、盈利能力等經濟資訊提供給和企業存在經濟利益關係的投資人、債權人及相關政府部門而進行的經濟管理活動。作為現代企業管理的基礎工作，財務會計工作可以將真實、可靠的資訊提供給企業管理層，為經營管理決策的確定提供重要資訊依據，以此對企業經濟效益進行有效提升，併為市場經濟的發展提供有效服務。利益確認、計量、記錄及報告等程式對企業已經出現的交易與資訊進行加工處理，將財務資訊等經濟資訊通過財務報表等方式提供給企業外部利益集團。這種資訊的表達形式為計量尺度與文字說明的結合，是對企業已經出現的資金情況及經濟活動的有效反映。

　　3.成本會計。成本會計是指為了求得產品的總成本和單位成本對全部生產費用的核算。成本核算是成本會計的核心內容，遵循不同標誌對成本會計進行分類，如分類遵循成本會計制度，主要包括：實際成本制度、標準成本制度及估計成本制度。分類遵循成本計算模式，主要包括：完全成本計算模式與變動成本計算模式。對產品成本的計算，對企業資源計劃及控制十分有利。成本計算、成本核算、成本決策等都是成本會計內容。

　　4.管理會計。管理會計也被叫做內部報告會計，將企業現在、今後的資金運動作為物件，並對企業經濟效益進行有效提升，同時為企業內部管理者提供經營管理決策的科學依據。變動成本計算、本量利分析、經營決策等都是管理會計的內容。

　　二、財務會計、管理會計、成本會計和財務管理之間的聯絡

　　自帕喬利複式記賬法出現以來，財務會計從產生歷史分析已經具有500多年的發展歷程。自上個世紀20年代以來，財務會計內分離出管理會計和成本會計。在企業財務發展中金融市場與企業組織變革對其起到主要的推動作用。作為一項計量、確認及報告經濟資訊的學科，會計學中對會計的職責進行了明確的劃分，在企業經營管理中，進行財務工作的主要目的就是將科學有效的財務經濟資訊提供給企業管理者，實現企業經濟利益最大化，為企業發展提供可靠地資訊依據。

　　1.管理會計與財務會計。相比財務會計,管理會計更重視向管理層提供有用的資訊,則財務會計更重視向管理層提供可靠、真實的資訊。財務會計提供的資訊具有公開性,並嚴格遵循國家法律法規進行編制,在編制過程中必須確保其合法性與資訊的真實性。管理會計不需要為企業外部服務,主要服務於企業內部經營管理,這就要求管理會計資訊的提供應具備有效性。基於此，管理會計可以運用多種行之有效的方式為企業發展進行核心競爭力的評估,讓管理者更瞭解企業的核心競爭力。在財務會計資訊特點中包括事後報告等,會計報表提供的資訊都是已經產生的經濟活動資訊，向企業外部利益關聯者提供可靠地資訊。財務資訊和非財務資訊是企業的兩種資訊，財務會計只能進行企業財務資訊的提供，而不能進行非財務資訊的提供。管理會計卻打破了這種侷限性，可以進行財務資訊與非財務資訊的提供。

　　2.管理會計與成本會計。在內容、標準、功能、資訊流程上財務會計、管理會計必須將成本會計作為基礎，也就是說，成本會計應適當調節財務會計和管理會計的兩套標準與原則。如財務會計損益表的編制主要應用成本計算中的品種法、分步法、分批法等進行，其結果也會對資產負債表的結果產生制約作用。作為管理會計內部報表編制的基礎，變動成本法、標準成本法、定額成本法、作業成本法的應用，可以更好地為企業發展提供可靠地資訊依據。在與財務成本資料分離的過程中，必須重視變動成本、標準成本、作業成本與財務會計之間的聯絡，併為成本會計的發展提供大量的資料依據。

　　三、財務會計、管理會計、成本會計和財務管理的整合

　　企業的發展就是進行價值的創造，股東投資主要是對價值的追求，經營者與員工應為股東進行價值的創造。實現價值增長是財會管理的主要目的與功能體現，按照價值增長規律，並在價值計量、評價與報告的基礎上進行財會管理模式的建立與完善，在價值目標規劃與管理決策中，應對各種價值驅動因素及管理技術、業務流程等進行有效整合。在企業戰略規劃、組織結構和內部控制中財會管理具有關鍵性的作用。應與企業具體經營與業務需求相結合，在企業內部進行符合企業決策和價值管理的財務管理報告和預算系統的建立。這種系統的建立必須綜合財務會計、成本會計、管理會計和財務管理各方面的內容與標準，也要根據企業管理要求，全面監控各業務板塊、利潤中心和成本中心，並進行風險預警及業績衡量標準的建立。在資訊時代下，財務會計、成本會計、管理會計和財務管理整合速度也越來越快，為其整合提供了相應的技術支撐。

　　四、結語

　　綜上所述，企業財務會計、管理會計、成本會計和財務管理整合是經濟社會發展的必然要求。促進國家的巨集觀調控的重要手段。隨著新形勢下我國社會經濟的不斷髮展，企業在財會管理面臨著多方的考驗，為在新經濟環境下有一個更好的發展，企業必須以市場為導向，積極加強財會管理各方面的應用。雖然現階段我國企業財會管理中財務會計、管理會計、成本會計和財務管理的應用還存有欠缺，但是相信在認識到其重要性後，我國企業財會管理工作將得到極大的發展。

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