建築安全本科論文發表

　　完善建築安全管理組織體系是加強建築安全工作的基礎,是安全發展和可持續發展在建築領域的體現。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　篇1

　　淺談建築施工安全控制

　　摘要：在建築施工過程中，通常於規模比較大，生產過程比較複雜、工序又多，所以對施工人員的需要和原料和裝置上都是比較多的，又由於作業流動性大，並且比較分散不夠集中的原因，因此遇到問題的時候防範措施也就比較複雜，這樣一來，安全控制的範圍也就會不斷地擴大，難度也就相對比較困難，這就決定了安全生產管理的複雜性。但不論多複雜，都要堅持把安全工作放在第一位、預防為主要任務的方針，把安全當做第一要務來抓，積極預防，排除不安全的隱患， 保證安全施工。

　　關鍵詞：安全控制;安全監管 ;班組管理

　　安全生產事關係到人們的切身利益，也關係到我們國家經濟的可持續發展。沒有安全作為保障，就沒有和諧的社會，也不會提高工作人員的積極主動性，更不用說生產效益了。在施工過程中人事主要的參與者，是直接的操作者，因此，在施工現場人的活動隨時處在危險之中，所以施工者的行為是難控的，人員的安全問題便成了施工中的重點、難點。操作人員作業安全管理的關鍵是要怎樣規範作業過程的的合理和人員的安全行為。當然施工人員的行為主要是由個人主導，想要解決不安全的行為就應該從最基本的安全常識入手，加強安全管理。

　　一、導致安全事故的人的行為因素

　　客觀上安全，由於主觀上的不重視和無知，造成了安全事故的發生，即違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”現象，引發了事故。這種情況往往發生在施工現場，由於施工者本人和現場管理人員自身，安全防護意識和自我保護意識淡薄、職業技能低下、行為不規範等，導致了在安全設施完備的情況下發生了安全事故。目前，由於我國還沒有形成大規模的勞動力培訓市場，建築行業的工人基本來自經濟比較落後的地區，文化程度普遍偏低，因而勞動力整體素質就相對較低，致使企業對施工現場一線工人的安全生產知識培訓和專業技能培訓效果大打折扣，現場人員對一些基本的安全技術規範和安全技術措施不理解，對施工過程中的不安全因素不瞭解，缺乏安全知識，不遵守現場安全操作規程，進行違章操作。有的施工現場管理人員自身的安全素質也較低，不懂安全技術和技能知識培訓，不執行強制性標準，不按照安全技術規範的要求組織施工，違章指揮，致使事故發生。

　　物的狀態因素。主觀上不重視，造成客觀上不安全，形成安全隱患。主要表現是施工現場的防護設施設定不到位。由於企業領導安全意識淡薄，對安全生產認識不到位，重生產、輕安全，忽略施工現場的安全管理，在施工現場只下達生產指標，不提供安全保障。同時，各利益方為了降低成本，追求經濟效益，安全投入嚴重不足，造成安全防護不到位的事實。在進行規劃、圖紙的設計、圖紙的審查、施工方案的制訂、材料的選用等環節上，排斥新的技術、材料、裝置、工藝的推廣和應用，仍然採用傳統的、落後的技術、材料和工藝進行施工，使得技術裝備水平陳舊、不規範，安全技術措施不能完全到位，特別是一些小企業、無資質或低資質的企業尤其如此。很多工程專案低價中標之後，中標的企業將工程轉包給低資質的企業，或者中標的企業雖然成立了專案班子，但施工仍然由分包單位自行組織，從而不能保證工程的質量。有的工程專案即使有施工組織設計也只是為投標而編制的，根本不用於指導施工。施工企業內部，安全生產規章制度和責任制度安全保證體系不健全，能免則免，重大安全事故隱患得不到及時清除，有的已成為長期存在的問題。同時，國家監管體系也有疏漏，管理不規範，有關人員執法不嚴，查處不力，監管系統嚴重失控等，這一切均形成了安全隱患。

　　二、安全管理措施：

　　1、對待員工要多鼓勵，儘量滿足職工的精神需求，這要可以提高職工工作的積極性。一個建築單位是複雜的，要讓單位長期立於不敗之地，只有依靠大家的力量。尊重員工的人格，充分信任他們，樹立他們的主導地位，充分尊重他們的意見。只有全員參與，員工才會高度重視安全生產，完成“要我安全”到“我要安全”的轉變。

　　強化勞動者的安全意識和對違規者進行紀律懲處，是安全管理的關鍵部分，工作人員一定要遵守規章制度和操作流程，嚴格適用安全設施。

　　2、工作人員要嚴於律己，工作人員在工作的過程中必要要演給遵守各種規章制度，不能違章作業，違反紀律，作為管理人員更不能違章指揮，玩忽職守。紀律的作用就在於它的可預防性，最終的目的還是提高施工人員的安全意識，提高自覺性，減少員工的違規行為。

　　3、對於安全意識較強的集體和個人要進行獎勵，像評先進、發獎金、樹立榜樣等。當然，對於一些安全意識比較差違章的員工也要進行一定程度上的懲罰，像***、通報批評、警告等，做到有獎有罰，員工才會信服，當然必須要本著公平公正的原則。

　　三、加強控制物的不安全狀態

　　在施工作業過程中，一切因素都有可能處在不安全的環境中，因此在微小的問題都需要工作人員去注意。工作人員的注重程度，同時也反映了他們的素質和安全管理者的決策水平。隨著人們生活水平的不斷提高和科學水平的進步，裝置的使用也越來越多。如何解決裝置的不安全因素是保證安全生產的物質基礎。

　　加強施工裝置的安全管理。裝置在精良雖然離不開人的操作，但是裝置的不安全狀態也會由於技術問題有可能出現問題。因此裝置的購置、安裝除錯、操作執行、維修停用等過程。主要包括裝置的購置、安裝、除錯等安全問題是不容忽視的，單位採購、租賃的安全防護用具、機械裝置、施工機具及配件的過程中，一定要考慮到該企業有沒有有生產***製造***許可證、產品合格證等，在購買活租賃在進入施工現場前做好檢修試驗工作。在使用過程中，一定要管理好，並且做好必檢查、維修和保養工作。

　　四、改善作業環境

　　安全生產必須要樹立以人為本的理念，重視生命安全便是對工程負責，安全生產和文明施工是密切聯絡的。建築施工過程中管理者不僅要重視工作人員的人身安全問題，同時也要強化安全管理工作。不論時間、地點、氣候如何，都應該盡力給施工人員提供優良的作業地點，創造適合施工的良好條件。一定要避免髒、亂、差的面貌。因為作業環境的好壞，也直接關係到企業的品牌和形象。在施工生產過程中，管理者一定要有防範意識，要及時發現、分析和排除工作環境中有可能出現的事故隱患，為勞動者提供好的生產條件，做好員工的安全和健康的保障工作。 　　1、施工現場的佈置。施工現場的佈置一定要合理緊湊，考慮到場地的特點。場內道路是否便捷，運輸是否方便，在施工過程中，儘可能利用周圍的原有建築物作為臨時場所。選擇上要考慮該場所是否便於工人生產和生活，辦公用房、福利設施應在生活區內。

　　2、施工現場功能要劃分得當。一般的建築專案需要把場地劃分為作業場地、材料堆放場地和辦公生活區。作業場地和辦公生活區一定距離要遠一點，保持在安全距離。辦公生活區與建築物堆放的距離也應該遠一點，要具有防護措施，劃分隔離帶，以免無關人員誤入產生不安全因素。對功能產地的選擇還要照顧到交通、水電、消防和衛生、環保等因素。

　　3、安全警示標誌必不可少。施工的不同階段根據施工特徵，在危險地段一定要設定、懸掛醒目的安全警示標誌牌。安全警示標誌的型別、數量應當根據危險部位的性質不同，設定不同的安全警示標誌。

　　4、施工場所封閉式管理。施工現場的圍擋應沿工地四周緊密佈防，不允許存在任何缺陷。圍擋的材料應牢固、安全、整潔、美觀。最好選擇砌體、金屬板材等材料，不能只是應付性的使用布條、竹包或安全網等簡單的安全材料，一定要保證圍擋的穩定性和安全性。在施工工地的門口要設定的美觀牢固，大門上應醒目的設定企業名稱和企業標誌，並且有專職值班保衛人員24小時值班。在大門外要有洗車槽，目的在於保證汽車乾淨作業。專案部工程技術管理人員、操作人員、技術人員等，都要懸掛工作牌。

　　五、安全生產的科學管理

　　隨著社會不斷地發展，各種新的材料和技術、新工藝、新裝置等等越來越廣泛的在施工現場得到充分的運用，這就需要一大批有著高技術水平的操作人員去管理，在這個過程中，要在保證安全生產的情況下，為本專案創造最大的利潤。這就要求安全生產的科技水平和創新能力也要與時俱進，把新的科研成果運用到施工當中，當然關鍵是安全生產，不僅要提高工作效率，最關鍵的是要保障工作人員的人身安全。在施工過程中需要把先進的科學技術展現出來，降低勞動強度，提高勞動效率，盡最大努力減少不安全事故的發生。

　　為了提高施工安全問題，先進的科學技術是一方面，先進的管理方法、嚴格的管理制度也是必不可少的，勞動者素質的提高也是十分關鍵的。所以，無論是施工企業還是工程專案都必須加強安全管理工作，根據不同的狀況，採用適合的、有效的管理辦法。另外要加強對工作人的培訓教育，從根本做起，把責任劃分清楚。要清除有隱患食物危險因素，讓安全管理不斷地加固，使安全生產水平上一個臺階。

　　結束語

　　隨著社會的不斷進步與發展，勞動者的地位也在不斷的提高，因此，勞動者的安全也成了工作的重中之重， 安全生產管理不能只作表面文章，不能只在檢查的時候發揮作用，不能只是喊口號，安全制度釘在牆上作為擺設，必須要認真把一點一滴落實到實處，要健全安全防護措施，對安全工作人員要經常進行有關安全生產教育和培訓，把安全常識掌握紮實。要把安全聖餐做好只靠個人感情和想法是絕對不夠的，必須要有紮實的安全理論作為基礎。另外要進行職業培訓教育，努力做到先教育後上崗。這樣可以對班組認為負責，保證其安全。才可以把施工人員的的勞動熱情激發出來給他們創造良好的施工環境，從而安全生產也就有了保證。

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