工程造價博士論文

　　在工程建設的過程中,對於工程造價的管理要求也越來越高,其中最重要的是工程造價的全過程的管理。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　篇1

　　淺析建築工程造價管理

　　1 工程建設中，造價管理的重要地位

　　在工程建設中，造價管理有著重要地位，在建設專案施工的每個階段，都離不開工程的造價管理。而對工程的造價進行有效控制，不僅能對建築企業在管理制度上進行有效約束，更能對工程造價超出預算起到預防作用，由於從工程的投資決策到竣工驗收都離不開造價管理，所以工程的造價管理，不僅能對所投資的資金起到優化作用，並且還能對工程的施工質量起到促進作用，因此，工程的造價管理顯得至關重要。

　　2 當前階段，工程造價管理的現狀

　　2.1工程造價管理體制不夠完善

　　當前階段，建築工程造價管理還沒有比較完善的體制來進行約束，在有關方面，監督也不夠完善，尚存在不正當的競爭以及市場不夠規範的狀況，在現行定額方面，監督較為鬆懈，內容不夠完善，對於國家規定的政策法規，無視它們的存在，所以造成了效益低、投資大、工期長等不良現象的發生，導致了工程的造價管理受到影響。

　　2.2 隨意分包狀況時常發生

　　在建築工程中，經常出現隨意分包的現象，雖然，這在某種程度上可以減少工程施工時間，但隨意分包，對工程的造價自然造成影響，不僅會造成工程施工現場的混亂，還影響到施工程序。而這些狀況的出現，往往是由於建築市場約束機制不夠健全所致。

　　2.3 各個環節上的不協調

　　由於專案不同階段的管理權不相同，所以對建築工程的造價管理產生影響。對於建築工程來說，從它的立項、設計審批、到施工，不同的階段由不同單位的專業人員來負責，而各個單位又只關注屬於自己那部分的實施以及造價，對於後續工程則比較淡漠，給工程的實施造成了矛盾，並使造價問題出現狀況。對於各個階段建築工程的造價管理人員來說，他們只關心工程實施過程中的資金流動，只關心工程的承包價、變更價以及結算價，但對專案初級階段的造價管理卻容易忽視，所以，對於後續工程實施中的造價管理，造成了不必要的麻煩。

　　3 解決工程造價管理出現問題的對策

　　3.1 工程造價在設計階段的管理對策

　　對於一項建築工程來說，要對造價進行控制，最好的辦法就是在設計階段進行控制。可以說，對工程專案的設計，是在專案施工之前對工程進行合理科學的規劃，這也是工程必須進行的初始階段，這個階段也是經濟性環節與技術性環節進行相結合的階段，因此，對工程的造價起著重要影響。而要在設計階段對工程造價進行控制，可以通過競爭機制來進行體現。一方面，可以通過招投標的方式，另一方面，可以對設計單位的整個設計過程進行有效監督，這樣，可以對工程的專案造價造成競爭，對造價水平進行控制，還可對限額設計進行實行，對設計標準有明確目標。在這裡，所謂的限額設計，就是通過對可行性研究報告的分析，初步對工程的造價進行估算，然後從實際出發，對圖紙所包含的施工造價以及技術性造價進行控制，既能保證工程達到預期的目標，又能控制造價標準。

　　3.2 工程造價在決策階段的管理對策

　　在決策階段，對投資方案進行合理優化，以及投資方案的確定，都是這個階段的重要目標，而在這個階段對造價進行控制，顯得至關重要。

　　第一，可以對市場進行合理有力的分析，組織相關專業人員對市場進行調查，讓他們各抒己見，集大家之思想精華，對於具有建設性的意見，可以進行採納。

　　第二，調研人員有時會提供一些有關資料，對於這些資料，可以組織人員進行可行性的論證，結合當前技術、經濟上的方案，對各種方案進行反覆比較，對方案所產生的社會效益以及經濟效益進行充分研究，再進行正確的選擇。

　　第三，在工程的決策階段，對專案經濟的評價過程，是造價控制的一項重要內容，在這個過程中，不僅要引進相關的稽核責任機制，並且這個稽核機制要對其進行嚴格監督，確保在稽核的過程中做到嚴謹、安全。

　　3.3 工程造價在施工階段的管理對策

　　在施工階段，對工程的投資都是資金的投資，造價投資方面的比例較大，所以，這個階段的造價控制，對於工程的費用與最終的決算，都會產生重大影響。因此，在施工之前，要對投資的比例有個明確的瞭解，對施工組織設計以及所產生的經濟效益進行深入瞭解;在施工過程中，可以按照工程的進度，對支付款項進行必要的稽核，對於專案結算要清楚瞭解，有關技術性的變動，要進行嚴格控制。

　　3.4 關於專案後評價機制的探討

　　什麼叫後評價呢，這是指在投資工作完成的情況下，對工程專案的經濟效益、執行力度以及社會影響進行全面分析，從設計以及施工對工程的實際經驗進行總結，並取得經驗教訓，以求為以後的投資專案提供有力的依據和科學的理論指導。專案後評價機制，對建築工程的造價可以起到合理控制的作用。工程造價方面的控制，則必須是對人的行為以及責任方面的控制，不管是決策者還是施工人員，在行為上都要受到約束。專案後評價機制的應用，目的在於指導人的行為，並對人的行為進行約束，以加強有關人員的責任心。關於後評價，是對上一個工程的得與失進行分析，從投資行為的開始，到整個施工的過程，進行嚴密細緻的分析，並且公正地對建築工程出現的相關問題進行分析研究，以對以後建築工程的造價控制提供科學嚴密的理論依據。

　　篇2

　　淺論建築工程造價預決算稽核

　　隨著我國經濟的快速發展，我國建築行業得到了空前的發展，工程建設造價失控的現象也得到了一定程度上的遏制。但在我國長期存在的很多問題，還未從根本上解決，如何保證工程造價的準確性和科學性，實現工程建設可以保證質量且順利的進行，是現在必須要解決的問題。因此，筆者將仔細分析工程造價預決算稽核中存在的問題，並且提出相應的解決措施或方法。

　　一、建築工程造價預決算稽核的涵義和內容

　　工程造價是指幫助建築工程開發來進行預算投資，並且對建築工程施工的成本進行有效的控制，從而幫助企業實現利益最大化的目的。而造價預決算作為工程造價的最重要的部分之一，又指的是通過科學合理的稽核方法，根據建築工地的實際施工情況而對造價的預估算進行稽核的過程，這樣既可以幫助建築單位節省材料，還可以對施工單位進行合理的人員配置，從而提高企業的建設效率和經濟效益。

　　二、工程造價預決算稽核中遇到的問題

　　隨著建築行業的發展，工程造價預決算稽核逐漸暴露了一系列的問題影響著建築行業的發展，也給企業造成了不小的損失。因此，讓建築行業得到更好的發展，我們一定要解決這些問題。

　　***一***工程造價預決算稽核人員的素質能力參差不齊

　　建設行業發展的同時，我國人民的生活水平也得到了很好的提高，這也讓城市化建設的程序不斷加快，但是也讓越來越多的企業員工不斷湧入建築行業，這樣一方面是可以帶動建築行業的發展，在另一方面卻也讓整個行業變得魚龍混雜，導致工程造價預決算稽核人員的業務水平參差不齊。本來這項工作是一份非常嚴謹的工作，但是卻存在很多學歷不高業務水平也不高的人員從事著這項工作，長期這樣就會導致工程造價預決算稽核中出現很多問題，甚至可能給企業造成不同程度的損失。

　　***二***各個職能部門之間溝通有待提高

　　在另一方面，工程造價中還存在另一個重大的問題就是企業各個部門之間溝通交流不強。企業的每個部門都負責不同的工作內容，工程造價預決算稽核卻又往往需要其他部門提供一些單據憑證。但是，工程造價預決算部門卻存在和其他職能部門之間溝通不強的問題，這樣會給工程造價預決算帶來一些困難，甚至降低造價預決算的準確性。

　　***三***缺乏完善的審計管理機制

　　只有形成完善的審計管理機制才能保證審計人員工作可以順利的完成工作，同時這樣的管理機制也可以對審計人員進行合理的監督，避免審計人員在工作過程中不按照制度辦事或者出現漏洞。目前，我國的大部分企業並沒建立完善的審計管理制度，這樣造成工程造價預決算稽核中出現了很多不同程度的問題，而審計人員也沒有接受相應的制度監督。

　　三、加強建築工程造價預決算稽核管理應採取的方法和措施

　　***一***選擇科學合理的稽核方法

　　眾所周知，建築工程是一項週期長，工程量大、技術要求高的建設專案。可想而知，對建築工程的工程造價預決算稽核是一項非常繁重的任務，因此，必須要選擇科學合理的稽核方法。首先，審計人員需要採取全面稽核的方法對整個工程建設的資金有一個全面的稽核，這樣可以對資金的投放和運作有一個清楚的瞭解，保證工程施工順利的進行。然後，審計人員需要明白輕重緩急，對工程量大和預算複雜的環節要安排更多的審計人員，這樣可以避免錯誤，保證審計的效率。最後運用對比稽核法來找出不合理的環節，比較出不同的造價目標是否符合投資規律，對造價預決算稽核有一個全面的瞭解。

　　***二***提高工程造價預決算稽核工作人員素質

　　造價人員的素質問題是工作造價預決算稽核工作中一個非常重要的問題，只有造價人員本身的素質得到很好的發展，才可以不斷完善工作中遇到的業務問題。企業可以在工作之餘，對相關的工作人員進行培訓，提高員工自身的工作能力，從而更好的從事預決算稽核等相關的工作。同時，企業需要讓員工認識到自身素質和責任感也是很重要的，企業員工需要把企業的利益放在首位，畢竟一旦預決算稽核出現問題，整個企業也會承擔不小的損失。在另一方面，企業可以對員工採取激勵制度，讓員工可以享受更好的待遇，激發員工的積極性，提高員工進入行業的標準，這樣就可以從根源上避免審計工作人員業務水平參差不齊的現象。

　　***三***加強各職能部門之間的溝通交流

　　一個企業要想獲得成功，就需要企業各個部門共同努力，保持著良好的溝通協作能力。同理，想要工程造價預決算稽核部門可以高效、快捷的完成工作，保證稽核結果的準確性，就需要加強與各個部門之間的聯絡，提升企業的凝聚力。因此，企業領導可以組織各個部門的員工在週末的時候聚餐，增加各個部門之間溝通交流的機會，另外在開會的時候，也可以讓各個部門的領導相互交流，介紹部門的工作難處，這樣可以瞭解其他部門的工作性質，更加有利於溝通交流的進行。

　　***四***不斷完善工程消耗量定額體系

　　首先，針對建築工程消耗量定額過程中的借用問題，建築企業需要不斷掌握最新的情況，對實際情況進行詳細的分析，充分了解市場中材料的最新價格情況，避免造成工程概預算的錯誤。然後對於借用定額的稽核，一定要按照定額對人、材、機進行單價分析，取得切合實際的單位價格。最後，對於定額中沒有涵蓋的，也需要按照定額對人、材、機進行合理的價格分析，標出每單位應有的價格指標，避免產生誤差，從而可以獲得正確而合乎實際的單價。

　　四、總結

　　總之，建築行業是我國國民經濟發展的重點，而工程造價預決算稽核是控制成本，增加企業利潤的關鍵所在。因此，必須要完善工程造價預決算稽核工作，加強稽核機制的建設，優化設計方案時刻關注新技術的發展動向，爭取在激烈的市場競爭下佔據有利的地位，進一步提高我國工程造價預決算稽核的水平。