小學五年級班主任個人工作心得體會

General 更新 2024年12月22日

  小學五年級擔任班主任在個人工作中,班主任除了認真工作,仔細觀察學生的內心變化,進行交流與心靈溝通外,還需要充分組建一個班委,尤其是培養一個好班長。下面是小編為大家收集整理的,歡迎大家閱讀。

  篇1

  班主任的職責和任務很多,班集體建設就是其中的一個重要任務。通過這段時間我對《小學班主任工作理論與實踐》的學習,現在我結合自己的一點工作體會談一下我對班集體的建設的一點認識。

  班級是學校教育和管理的基本單位,也是班主任進行教育工作的依靠力量和組織保證。一個優秀的班集體對每個學生的健康發展有著巨大的教育作用。要形成一個優秀的班集體,需要班主任做大量深入細緻的工作。

  首先應確立班集體的奮鬥目標。班集體的目標,是指班集體成員共同具有的期望和追求,是班集體在各項活動中所要達到的預期目的。班集體如果沒有共同追求的奮鬥目標,就會失前進的動力。所以,一個優秀的班集體應該有一個集體的奮鬥目標。作為班級組織者的班主任應結合本班學生思想、學習、生活實際,制定出本班的奮鬥目標。不能太抽象、籠統,要讓學生們看得見、摸得著。

  其次應培養正確輿論和優秀的班風。一個優秀的班集體要形成正確的輿論和優秀的班風去影響、制約每個學生的心理,規範每個學生的行為。正確的輿論是一種巨大的教育力量,對班級每個成員都有約束、感染、薰陶、激勵的作用。在扶正壓邪,獎懲分明的過程中,輿論具有行政命令和規章制度所不可代替的特殊作用。因此,班內要注意培養正確的集體輿論,善於引導學生對班級生活中一些現象進行議論、評價,形成“好人好事有人誇,不良現象有人抓”的風氣。

  再次應實行班級管理民主化、細緻化,充分發揮班委會和骨幹的核心力量。有句話說:“抓在細微處,落在實效中”,班主任工作只有細緻入微,才能使班級管理見成效,而在細緻管理基礎上還應充分發揮民主。班主任要有意識的讓學生參與管理,創設各種表現機會,充分調動全班每個同學的積極性,形成民主管理氣氛使學生自我表現心理得到滿足,民主意識得到培養,管理能力得到增強。俗話說“要想跑得快,全靠車頭帶”。要把一個班級建設得更好,光靠班主任一個人的力量是不行的,必須要有一個堅強的領導核心,他們就是得力的班幹部。有了這個核心,才能帶動全班同學去努力實現集體目標。

  最後應開展各種有意義的教育活動。集體活動能發揮娛樂、導向、育人的功能,班主任要積極組織、參與學校各項有意義的活動,在活動中,促進學生相互關心,尊重理解和協作的關係。

  以上是我的一些看法和感受,很不成熟,希望大家批評指正。

  篇2

  要當好一年級班主任,我感覺必須在“愛,引,扶”三個字上下功夫。

  一、愛

  愛,是教師職業道德的核心。一個班主任要做好本職工作,首先要做得愛學生,愛學生是每個教師更是班主任的天職。沒有愛,就沒有教育。這種愛,有著巨大的吸引力。從接觸新生的第一天起,首先給孩子們的是愛。愛的感情,愛的語言,愛的環境,使剛入學的新生看到教師所表現出來的一切都是愛他們的。例如:在面試的時候,要有一定的親和力,面帶微笑去和他們交流,這就是愛的語言;摸摸新生的頭,向他們豎起大拇指,這就是愛的感情;帶新生參觀校園,認識食堂、宿舍、教室、廁所等,這就是愛的環境。

  二、引

  班主任是全班學生的組織者、領導者和教育者。這些剛入學的特殊學生,年齡層次不通,性格特點不同,興趣愛好不通,家庭教育不太等等,如何把他們培養成能適應學校生活,學會一技之長的,特別是日常行為規範的養成,空頭說教是沒有用的。重要的是根據學生的年齡特徵,通過生動活潑的教育形式,熱心地去引導。剛入學的新生,不知道為什麼學習,為誰學習,也不知道怎麼去學習,這些需要班主任根據他們的不通的特點加以引導,在引導新生的同時,班主任必須要有足夠的耐心,平時的工作中如果沒有極大的耐心,將會一事無成。因為這些剛入學的孩子對學校的一切都是陌生的,無論教他們做什麼,一次,兩次甚至很多次,他們都不能領會你的意思,怎麼辦?只有耐下心來,反覆引導。

  三、扶

  班主任要全面地關心每一個學生。從課內到課外,從學習到遊戲,從生活習慣到思想品德,都要細心地扶持。教師對學生的愛,就是通過熱心地引,細心地扶來體現的。剛開始他們什麼都不懂,學校常規,生活常規,保潔常規,課間活動常規及日常行為等,這些都要班主任利用各種形式起細心扶持,通過半學期的扶持,本班大部分學生能按常規去學習,生活。在保潔,日常行為習慣方面也有很大的進步,並得到後勤老師的認可。

  班主任除了要全面關心每一個學生外,還特別要對那些頑劣兒童給予更細心的扶持,要發現他們的長處及“閃光點”,正面引導,使之克服缺點,不斷進步。例如,本班有一個孩子,這孩子本質不壞,就是調皮,愛打“小報告”,學習馬虎,不踏實。我就耐心細緻地去和她貪心,首先肯定她的成績***愛勞動,勤快***,正面去引導她,要她向好學生學習。通過一段時間的扶持,現在她有很大的進步。我相信,只要我們堅持耐心扶持,差生也是能進步的。

  以上幾點只是個人的一點工作經驗,在日常的工作與教學中,還有很多不足之處。在以後的工作中不斷取長補短,讓本職工作更上一層樓。

  篇3

  本人擔任五年級班主任,在這學期裡,我和學生一起學習,一起處理班集體事務,共同建立一個團結,奮進的班集體,以下是本人的心得體會:

  1.建立班集體,首先要進行心靈溝通。人是有情感的,學生也是人,當然有情感,但他們的情感是非常淺顯,容易改變的。因此,在班主任的工作過程中,要與學生進行溝通。無論參加比賽,還是犯了錯誤,都必須讓他們知道老師的真正目的。只有這樣參賽後選手會更有信心,更加加倍地訓練與準備,犯了錯誤的同學,也不再記恨老師的批評,正確認識自己的錯誤,其他同學則是有則改之,無則加勉,所以學生往往會逐漸形成了積極,奮進的幹勁,誰也不推卸責任,誰也不逃避錯誤,形成正確的輿論導向,這樣班集體裡會形成了公平的竟爭,個個同學在各項比賽中都大展才能。

  2.建立班集體,還需要培養優秀的班幹部。建立一個好班級,也需要一支優秀的班幹部。而一支團結,能幹的班委,更需要一個好班長,一個好班長是班主任工作順利進行的得力助手,因為班主任與學生之間必定是一段距離,而班長則是最接近學生,最瞭解同學情況的一個班主任“臥底”。當班級出現異常現象時,班長可以代班主任處理一下。比如,早上,學生大部分來得都比老師早,此時,班長則可以當一會兒“小老師”,可以組織同學們在教室裡讀書,組織講故事比賽,組織同學們參加早鍛鍊等等。一個班長,能把班級管到這樣程度,班主任工作是相當順利的。但千萬不要忽視對班長不良行為的教育。有時班長為了管好班集體,有時也會感情用事,難免與同學發生爭吵,也有個別同學就是與他作對。此時,班主任對班長的不良行為也要暗地裡進行教育,引導他形成更好的行為規範,對於作對的同學也要教育,講明道理,讓他們知道班長的管理是有他的理由。我這樣,對於班長無法處理的情況班主任則要恰當處理,同學之間的矛盾也就不再有了。班長以及班幹部就更容易做好自己的工作了,所以管好一個班級也得需要培養一個好班長。

  3.建立一個班集體,也需要表揚與批評相結合。每個人都希望別人能表揚自己有多棒!此時,會笑在臉上,甜在心裡!以後幹什麼都有勁了!因此,學生有些行為或舉動是相當令人滿意時,則需要好好適當表揚一下,這樣學生今後堅持在學習上好的行為。該表揚就表揚,尤其是差的學生,更需要這樣!當然,對於優秀的學生往往比較驕傲,難免當差生問他們問題時,他們會不煩惱地告訴他們,草草了事,像這樣的學生,都比較自私,因此,有必要指出批評,只有這樣,不管是好生與差生,都會願意去幫助別人並遇到問題也不恥下問了!所以表揚與批評都要,這樣每個同學能明白自己的長處與不足,人與人之間者會形成和諧的人際關係,這樣的班集體才能穩定發展。

  總之,建立一個班集體,班主任除了認真工作,仔細觀察學生的內心變化,進行交流與心靈溝通外,還需要充分組建一個班委,尤其是培養一個好班長。一句話班主任的工作是比較繁忙的,又是那麼讓人尊敬的。只有當了班主任,才能真正找到當老師的快樂!
 

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