工裝管理規定範文

　　工裝管理規定是為樹立和保持會所良好的社會形象，進一步規範化管理，而對員工按照統一的著裝準則特制訂的，下面是工裝管理制度，歡迎參閱。

　　工裝管理規定篇1

　　一、目的

　　為提高公司員工整體形象和精神面貌，規範公司形象管理，特對員工工裝管理做如下規定。

　　二、規定適應範圍：公司各部門、各店

　　三、工裝規定

　　1、 工裝由公司統一定製

　　2、 女員工工裝每套五件套，每人兩套，每套120元，所有員工不設洗工裝日。

　　3、 班長{含保安外的男員工}以上管理人員人每人兩套工裝，每年補助150元，共補助兩年，不設洗工裝日。要求外套為黑色或藍色西服，襯衣為白襯衣，必須打領打;夏季為白色短袖，黑或藍色褲子{女士可以著裝黑或藍裙子}。

　　4、 保安夏裝每人兩套，發放夏裝時需繳納工裝費用40元，離職時工裝歸個人所有。冬裝根據市場行情制定價格，每人兩套，折舊與女員工相同。 裝制定標準

　　四、工裝管理要求

　　1、 公司辦公室統一制定換季工裝的調整時間，員工著裝應保持清潔、整潔、美觀、大方，任何人不得修、損壞工裝的整體設計，為防止丟失，丟失工裝者按原價賠償。

　　2、 員工工作不滿一年離職者，少工作一個月，每月按工裝摺舊20元，最高折舊扣100元，同時工裝收回;工作超過一年但不滿兩年離職者，少工作一個月，每月扣工裝摺舊10

　　元，最高折舊扣50元，同時工裝收回;工作滿兩年{含兩年}以上離職者，不再扣除工裝摺舊費，同時工裝收回。

　　3、 班長{含保安外的男員工}以上管理人員，按照公司統一要求自己做工裝，自轉正後的第一月開始，每工作一個月補助10元，工作滿一年者，共補助150元，離職當月不再補助，工裝歸個人所有。

　　4、 己補助150元的管理人員，第一年未工作滿一年離職的，每少工作一個月，每月扣10元;工作滿一年後按每月補助10元執行，只補助一年，共補助150元，離職當月不再補助，工裝歸個人所有。

　　5、 工裝已到位的員工，須在上班時間著工裝，暫無工裝人員，在上班時須著裝與公司工裝款式、顏色相近的衣服。各部門負責人及時檢查本部門員工的著裝情況，確保員工著裝達到良好的效果，維護本公司的整體形象。

　　6、 所有員工工作時間著裝標準的管理按公司下發的《員工現場管理規範》執行。

　　五、凡有以下情況者，視情節輕重予以適當的處罰或辭退;

　　1、 利用公司工裝、工牌在外做不正當事情者;

　　2、 著工裝工牌而在外破壞本公司名譽或肇事者。

　　六、本規定與以前有衝突的以本規定為準，本規定未涉及部分以原規定為準。

　　七、本規定自二0xx年六月一日起執行，最終解釋權歸辦公室。

　　滑縣萬家福商貿有限公司 20xx年5月26日

　　工裝管理規定篇2

　　為了加強公司規範化管理，樹立良好的企業和員工個人形象，公司特為員工提供工裝，現結合公司實際情況對工裝的管理規定如下：

　　一、工裝配備範圍

　　1、公司管理人員轉正後可配備工裝。

　　2、公司專案單位隔離衣、家政服務專案的電梯員、家政陪護人員上崗時領取工裝。

　　二、工裝配備標準

　　1、公司管理人員：一件上衣，一條褲子;夏季每人一套便裝，若要追加其它配置，費用自理。

　　2、公司專案單位、家政服務專案電梯員、家政陪護人員的冬、夏季工裝，根據工作性質的不同公司統一制定款式。

　　三、工裝的訂做與管理

　　1、公司管理人員及專案單位員工由公司統一安排定做，各專案單位按規定提報計劃報綜合辦公室。

　　2、公司工裝由公司辦公室統一採購、加工、計價、配發。

　　3、工裝費用先由公司墊付，結算後由申報專案單位承擔。

　　4、工裝使用期滿一年後，服裝費用由公司或專案全額承擔;使用時間未滿一年而離職，個人需承擔工裝摺舊差額，差額以工裝全額按二年24個月折算由其本人承擔不足部分。

　　5、工裝發放後，由本人自行保管、維護。丟失須及時報告，並按折舊差額補償。

　　三、規範著裝要求：

　　1、公司員工週一至週五上班時間需著工裝，並保持衣著整潔。

　　2、公司管理人員著裝，需配帶員工牌。

　　3、家政物業服務人員著裝按照專案要求標準，保持服飾整潔，並佩戴公司統一發放的工號牌。

　　4、各專案經理應嚴格督促本單位員工按規定穿著工裝。

　　5、公司綜合辦公室負責監督檢查公司員工工裝的穿著情況。

　　6、因特殊情況孕期不能按規定著裝，需經專案經理批准。

　　7、員工試用期間應穿著與公司工裝相近的正裝，配帶實習生工牌。

　　四、以上規定由公司綜合辦公室部負責解釋。

　　公司綜合辦公室

　　20xx年4月3日

　　工裝管理規定篇3

　　工裝模具管理規範

　　1、主題內容與適用範圍

　　本標準規定了工裝模具的狀況，保證使用部門生產時所用工裝正確完好，並確保產品質量能滿足顧客的需要。

　　本標準適用於公司所屬各單位。

　　2、工裝模具的製造

　　1 技術科向製造部提供工裝模具的設計圖樣及製造工藝和工時定額。

　　2 製造部負責工裝模具的生產安排，向工裝模具製造車間下達任務。

　　3 工裝模具製造車間根據製造部的安排執行製造任務，並保證品種和質量按期完成。

　　4 對於設計複雜，工藝要求嚴格的工裝模具的製作，技術科要在生產現場安排專人進行技術指導。

　　5 工裝模具在生產過程中，製造車間必須對所需材料進行識別和跟蹤管理。

　　6 工裝模具的生產必須按照技術要求，工藝規定進行實施。在工序加工中，嚴格貫徹“三檢制”執行工藝紀律。

　　7 製造部負責生產過程中的質量控制和工藝紀律的檢查。

　　8 工裝模具加工完畢後，由製造車間交質檢科，會同技術科、製造部和工裝模具使用單位進行共同驗證合格後，由質檢科開驗收入庫單，製造車間持入庫單辦理入庫手續。

　　3、倉庫管理

　　1 倉庫管理員應對接受的工裝模具分門類別建立臺帳，並做好標識和編號。

　　2倉庫管理員對倉庫內的工裝模具實行定置管理，不能隨意存放。

　　3倉庫管理員在倉庫管理中對工裝模具實行動向管理，通過看板，以利於瞭解情況，看板標示採用顏色管理辦法。

　　黃——生產 藍——試模 紫——待試模

　　紅——維修 橘紅——不正常 綠——正常

　　3、工裝模具的使用

　　1 工裝模具的使用原則上由倉庫辦理相關手續，具體由使用單位保管並建立工

　　裝架存放。

　　2 工裝模具使用過程中，操作者嚴禁違章操作，不準敲打、銼修和隨意拆卸以

　　免影響加工質量。

　　3 工裝模具使用後，應擦拭乾淨，放到規定的工裝架上，嚴禁落地存放，避免

　　磕碰和鏽蝕。

　　4、工裝模具的維護

　　1 工裝模具的日常維修

　　a 為工裝模具不能保證正常的加工質量要求和生產安全時應及時進行修理。 b 工裝模具的日常維護由使用單位具體負責，如需製造車間承擔修理任務時，應由使用單位報請製造部核准後，進行統一安排。

　　c 未徵得技術科同意，只能對工裝模具進行修復，而不得改制。

　　d 工裝模具的修理，必須按工裝圖樣和有關拘束檔案要求進行，修理完畢，經檢驗合格後方可使用。

　　2對大型、關鍵工裝，工序質量控制點的工裝應進行定期檢修，一般時間為半年。

　　3對不能修復或修復不經濟的工裝模具，使用單位應填寫工裝模具報廢單，報請上級主管部門核准後，予以報廢。

　　4報廢后，需重新複製的工裝模具，應由使用單位重新申報，所需圖樣需經工裝設計人員複審，報製造部審批後方可進行。

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