行政助理頂崗實習總結

　　對一個人來說，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻身於一種美好事業。今天小編給大家為您整理了，希望對大家有所幫助。

　　範文一：

　　我的三個月實習是在天津一稅務師事務所進行的，從XX年12月25日到XX年年4月8日。公司規模不大，總共十幾個人，全職的有4個註冊會計師，4個註冊稅務師，底下有10來個科員，科員一般都在做代理記賬和代理報稅。所長原來是在財政局上班的，後出來自己創業，創辦了這家公司。公司主要業務有稅務籌劃，代理記賬，代理報稅等。部門有審計部，財務部***代理記賬***，稅務部***代理報稅***。我去分配到審計部，跟著一個註冊會計師做審計。

　　剛去所裡，所長給我們進行培訓，講稅收政策，以及審計底稿如何做，代理記賬如何做等。

　　一個月的實習期間我獲取了不少新知識也鞏固了許多老知識，並通過親身實踐體驗，進一步提高了我的業務水平，尤其是觀察、分析和解決問題的實際工作能力。這個月主要的工作是出去審計，所以對審計程式比較清楚，也對其瞭解的比較透徹，故現對所有審計程式總結如下：

　　一、審計準備階段

　　凡事預則立，不預則廢， 為了進一步規範財務審計程式，加強審計管理，提高審計質量，須按照審計程式，在審計前制定詳實的審計計劃。

　　1、安排審計任務、選派審計人員、組成專案審計小組、確定專案負責人;

　　每有客戶要求審計，所長級領導人物就會根據註冊會計師們的時間安排情況，選中一個註冊會計師來負責，同時給安排幾個審計助理，在所裡一般為兩個實習生，組成審計小組。

　　2，審計前，提前和被審計單位溝通交流，提出審計時須準備的資料;

　　我們出去審計通常被稱為“下戶”，每次下戶前一天，會打電話和單位聯絡，先尋問一下單位的會計記賬情況，讓他們準備好第二天需要的資料，準備好我們審計的場所，一般是會議室。

　　3、由被審計單位事先提供有關資料;

　　審計資料一般包括營業執照、稅務證、驗資報告、上年度審計報告、企業所得稅申報表草稿，企業總賬，明賬，資產負債表，原始憑證上，記賬憑證等，

　　4、制定審計工作方案;

　　負責審計的註冊會計師具體安排各個小組成員的審計任務，所裡一般是兩個實習生負責資產負債表，主任會計師負責利潤表的審計。

　　二、審計實施階段

　　1、召開審計準備會議，明確審計意圖;

　　審計當天，在審計之前負責某公司的審計小組成員會開個會，使各成員都明白審計目的，和審計中需要注意的問題。

　　2、檢查評價討論公司內部控制制度;

　　通過在公司審計，發現公司中存在的問題，小組成員討論公司的內部控制問題，進而在容易出現問題的地方給予更多的關注。

　　3、查閱有關檔案及會計資料，審查會計憑證、帳簿、報表及其所反映的經濟活動情況，被審計單位應當配合審計機關的工作，並提供必要的工作條件。

　　對應資產負債表和利潤表上發生的各科目，逐項進行審計。對有問題的科目，可查閱公司明細賬，原始憑證，並要求公司提供有關證明檔案等。

　　4、按規定做好審計記錄，編寫審計工作底稿，對需進一步核查的問題應及時調查、取證。

　　審計底稿要按照所得稅審計底稿要求的格式和內容來編寫，保證審計底稿的完整，清晰。證據必須充分。

　　三、審計報告階段

　　1、分析、整理、複核審計工作底稿;

　　所裡的客戶一般都是賬比較簡單的，所以一天都能夠審完。回到所裡再分析、整理工作底稿。

　　2、撰寫審計報告初稿，並提交討論稽核後定稿;

　　通過審計底稿，寫審計報告初稿。並且經過三級複核。

　　3、審計報告初稿送被審計單位徵求意見，被審計單位有異議的即時告訴審計單位;

　　所裡初稿定了時，要就初稿內容徵求被審單位意見，如果被審單位有意見時，雙方即時協調。

　　4、審計小組對被審計單位返回的意見應進一步複核查清，經討論後並修改審計報告;審計小組綜合被審單位意見，對審計底稿進行再一次審查。

　　5。按照客觀公正、實事求是的原則出具審計報告，同時報所領導審批，並送達被審計單位。

　　在按照客觀公正、實事求是的原則下，雙方就審計初稿達成一致意見時，則可以報所領導審批，並送達被審單位。

　　6、對審計結果的落實情況進行回訪、後續審計。

　　7、在審計專案終結後，歸納整理好有關專案的檔案資料，移交檔案室統一歸檔管理。

　　審計結束，則所有資料歸檔案室統一管理。

　　一個月的實習時間過去了，幾乎天天出去審計，面對如此種種形形色色的大中小企業，看到不同行業不同的賬，不同公司不同的問題，不同問題不同的解決方法，天天接受新鮮事物，給我一個剛出校門的學生增了很多壓力。涉獵知識的廣泛性和複雜性，諸多的會計政策和稅種優惠政策，對我的工作也提出了嚴峻的考驗。同時人與人之間如何溝通，如何表達自己的思想並傳遞出準確而有效的資訊，都是我以後應當多加學習的。

　　範文二：

　　20xx年，xx公司在集團人力資源部的正確領導下，依據公司全年工作思路和計劃，有序的開展了各項人事工作，現將xx公司上半年人事工作及下半年主要工作計劃彙報如下：

　　一、上半年工作情況

　　1、積極做好培訓基礎工作，今年，xx公司按照集團公司培訓工作的整體要求，結合目前xx公司實際，制定出20xx年公司年度培訓計劃，並在今年上半年工作中逐步進行開展實施：

　　一是規範入職培訓工作，xx公司運營4年以來，員工培訓是比較弱的環節，沒有系統的培訓體系和規範的培訓計劃和培訓資料，20xx年，公司從入職培訓著手，規範入職培訓流程，設定了公司簡介、公司制度、養護基本知識、機電系統運營和禮儀禮節課程，固定授課教師，書面化培訓資料，藉此開啟培訓體系設定工作。

　　二是強化崗位業務培訓，今年，xx公司為進一步提高一線人員的業務知識和技能水平，結合實際工作需要，組織了財會知識、技術評定、電工業務等多項業務的培訓。

　　2、加強檔案管理

　　經過4年多的運營管理，人員更替之後，xx公司的檔案管理顯得比較混亂，特別是電子檔案的管理，由於部分人員是從其他公司調入，沒有在xx公司預留相關資料，造成在工作中的不便，20xx年4月，xx公司人力資源部對現有人員檔案進行了梳理和規整，並依照市面常用人事檔案管理軟體的要求，對電子檔案進行了修改和細化，方便今後引入軟體進行檔案管理。

　　3、嚴格加班管理

　　20xx年，國家實行新的休假制度，上半年共有5個月涉及到法定假日的加班，依據集團公司人力資源部的要求，xx公司設定了加班申報表及明細表。因工作需要加班的情況申報明細到人，嚴格加班管理申報程式，逐級審批，做到先申請後加班，經批准後加班，不是法定假日不計入加班。並對日常考勤管理加以規範，同時做好檢查工作。

　　4、簽訂勞動合同

　　20xx年恰逢新《勞動合同法》開始實施，新法的條款和內容社會各界理解不一，而xx公司原有合同在20xx年xx月xx日全部到期，在這種不利情況下，xx公司依據集團公司的指導和支援，避開現有新法條款上有異議條目，與所有員工及時簽訂了勞動合同，既保障了員工和公司的利益，也為公司的正常運營做好基礎工作。