副護士長競聘演講稿

　　護士長是護士的代言人，既是護士，也是一名護士管理者。副護士長的責任和護士長的一樣重。小編為大家整理了3篇，歡迎大家閱讀。

　　篇1

　　尊重的各位領導、各位同仁：

　　你們好!

　　我叫------，護師，1975年1月誕生，1993年7月中專畢業於----衛校，調配至現----學院從屬醫院西院工作。始終默默地在呼吸、神經、血汗管、腎、消化、血液等內科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護理工作，得到了各方面的好評。現在內一科。在代辦護士長期間，把科室的各項工作部署的井井有條，得到了護理部的首肯和通報表彰。先後畢業於中心電大法律專業和江西電大高護專業大專班，當初讀於中南大學護理學本科班。撰寫的論文《82例腦出血的護理》在1995年國度衛生部護理中央舉行的全國論文交換會上獲大會宣讀;《老年性心肌堵塞預感性護理》登載在1997第12期《九江醫學》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術病人的健康教育路徑探討》行將發表在《適用護理雜誌》上。

　　護理專業的發展為咱們年青人拓寬了發揮才幹的天地，呼吸、神經內科的龐雜性給護理工作帶來了極大的挑釁。我樂意接收挑戰，迎接考驗。我競聘內二科護士長總的思路是：護理管理創新、護理服務立異、護理科研翻新、護理帶教創新，我將在醫院及護理部領導的鼎力支撐下，和科主任嚴密配合，率領全部護士姐妹把內二科建玉成院、乃至全市的榜樣科室。

　　一、現代化護理步隊的管理，只有具備超前意識、協調意識、勤懇意識、質量意識的新時代的護士長才能勝任。好的護士長就能帶出高素質的護理群體,俗語，構成一個“群雁高飛，頭雁領”的局勢。我決心在工作實際中堅定不移地學習、持之以恆地磨難、鞠躬盡瘁地服務，逐漸實現護理管理科學化、體系化、現代化，從而更有效地提高護理質量。

　　二、器重質量監控，強化量化治理，保證整體護理處於良性運作狀態。實施以病人為核心的整體護理是護理迷信發展的須要， 是提高護理質量最有效的保證，也是進步病院社會和經濟效益的最佳抉擇。我將進一步增強和改良實際工作質量，使科室的護理工作始終處於良性狀態。古代化質量管理要求用資料談話，要求把軟指標變為資料化的硬指標。我將把護理程式思維方法貫串在實行基本護理和護理技巧操作中，並嚴厲請求護士將實施情形及時正確地用文字情勢記載在護理病歷上，使其成為資料化的依據之一。其二，作為護士長，我將每週進行質量監控，聯合病人全面檢討護士對實在施整體護理的情況，作出評估，找出存在的問題，把問題和難點作為制訂打算的目的，集思廣益，制定切實可行的管理辦法跟監視方式，並每月召開品質講評會講授。也以此作為量化管理，做到成竹在胸。其三，制定存在本科特點的病人滿足度調查表。考察表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每週一次，評出最佳護士和最佳護理單元，並對護士長的工作進行評價。這三方面的結合實施不僅是使整體護理處於良性狀況的有力保障，也為護士績效工資、獎金的發放供給牢靠根據。

　　三、持續攻破績效工資、獎金髮放的大鍋飯，真正做到獎勤罰勤，獎優懲劣。

　　醫院目前護士的績效工資和獎金的發放固然已經打破了干與不幹，幹好與幹壞都一樣的大鍋飯，然而我個人以為，還能夠更好的利用它調動護士的積極性。我上述的加強質量監控量化管理，就是為績效工資、獎金的發放用資料說話提供考核依據，再結合護理部制定的各項護理質量標準考核，將本科護士每月獎金髮放分為優良、良好、稱職、不稱職四等，發放係數分辨是1.2、1.1、0.9、0。每月通過經濟指標細化每1份金額，再乘以考察級別的係數，做到公平、公正、公然。以經濟為槓桿，提高護理質量，充足發掘和調動每一位護士的自動性和積極性。

　　四、加強溝通，促進協調，處理好人際關係，為提高護理質量和管理提供有力的契機。

　　護士長在醫院處於多層次、多角度、多方位、多型別的人際關係中，表演著舉足輕重的角色。因而，我將應用本人的特別位置做好各方面、各檔次的溝通和和諧工作，努力化解科室、醫護、護護及護患間的牴觸;以謙遜、謹嚴和踴躍實現工作的態度對待引導;以和氣相處、揚長避短的立場處置與兄弟科室間的關聯;以高度的同情心和義務感看待病人及家眷;以博愛之心和心理感悟力來體察、懂得科室的每位護士和其餘工作職員。我曉得，只有關懷、體貼、理解護士，才幹最大限度的施展她們的潛能和發明性。也只有做好溝通與調和、團結工作，能力把科室方方面面有限的資源用於最需要的處所，為提高護理質量和管理程度提供有力的契機。

　　五、建立溫馨病房，創造名護效應，營造大眾滿意醫院。

　　把健康教導門路貫穿於整體護理中，創立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是產生護理明星，產生名護效應的最佳道路，也將是營造人民滿意醫院的最有力的保證。

　　溫馨病房的創立不僅要求護士天天都保持從儀表美、語言美、行動美做起,而且要做到：

　　1.溫馨禮節服務***給病人以甜美的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我先容***;

　　2.溫馨知識服務***詳細的入院宣教單，全面的護理評估單，尺度的健康宣教單，完善的護理記載單，及時耐煩的指點***;

　　3.人道化溫馨護理服務***營造溫馨舒服的病房，溫馨的起居服務，溫馨的心理護理，溫馨的睡眠環境，溫馨的個性化服務***;

　　4.人本護理服務***關心病人到位，瞭解病人的身心健康狀態和病情變更到位，護理措施到位，危重和自理難題的病人基礎護理到位，與病人溝通、徵詢和護理指導到位***;

　　5.延長的護理關心服務***入院溫馨的祝願卡，出院具體的指導，隨時的溫馨電話關懷，定期的家庭訪視和電話隨訪***------

　　我信任：溫馨病房的創破將進一步完美臨床護理和社群護理，而且最能體現世界上最好的感召劑----溫馨真愛，最能發生護理明星，也最能為營造幹部滿意醫院帶來名護效應。對護理明星，患者同樣也會慕名而來，求得優質高效的護理，名護的人格力氣而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫取捨之一。我信心以矢志不渝的自信念使自己成為一名護理明星，成為全科護士戰勝艱苦的支柱，團結氣力的中心。

　　六、抓好護士業務學習，加強科研意識，一直摸索進取。

　　我將搞好護理情報工作，及時懂得海內外護理學科發展方向，按期組織護士學習新業務、新常識、新技術，盡力提高每位護士的業務水溫和科研參加意識，進而領導發展護理科研，深刻剖析和揭示護理科學價值，使護理科研工作走出低谷，從而提高護理質量，適應現代發展的需要。

　　篇2

　　尊敬的各位領導、各位老師：大家好!

　　在急診科這樣一個時間就是生命，與死神賽跑的前沿陣地，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗，已經從當年的一隻默默無聞的醜小鴨成長為急診科的一名護理主力軍，其間傾注了科主任、護士長無數的心血，也滲透著急診科護士姐妹們的關心與支援。今天我懷著無比激動的心情來到這演講臺上參加急診科副護士長的競聘，我演講的題目是：心懷感恩，勇往直前。

　　急診科輸液室病人多，急診病人病情急、重，這一切要求急診科護士必須具備嫻熟的操作技術和超強的應變能力;於是我苦練內功，積極學習業務知識，不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術，經常被患兒家屬點名打針;還熟練掌握了急診急救技術，參與科室的重大搶救工作，經常加班加點，隨叫隨到。在管理方面，我還是護士長的得力助手，能主動幫助護士長協調科室的繁瑣事務，能為科室的工作出謀劃策，深得護士長及護理姐妹的信任。

　　非常感謝院領導為我們提供了一個競爭上崗、展示自我的機會!

　　我叫韓xx，現年26歲，護師職稱。2006年7月畢業於鄖陽醫學院護理本科，經過當年縣統一招考進入縣人民醫院，先後從事內一科、外一科、外三科臨床護理工作。三年來，我在醫院各級領導及同仁的大力幫助下，各方面的素質得到了全面提高，積累了大量的工作經驗。

　　我自參加工作以來，熱愛護理事業，積極參加各項政治及業務學習，服從領導安排，對工作認真負責、踏實肯幹、任勞任怨。熟練掌握了內外科各項護理操作技能，深受患者和同事們的好評。特別是在臨床護理的過程中，積累了一些小技巧***例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧***.同時，在工作中，我始終牢記“一切為了病人，為了病人的一切”的服務宗旨，實行人性化護理，深入病房密切觀察病人病情變化，及時把資訊反饋給醫生。記得2009年8月18日我上晚班，接班後不久巡視病房時發現2床屈萬珍出現氣促，呼吸困難，及時報告了值班醫生，遵醫囑為患者實施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施，效果不佳，我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管，隨即我把我的想法告知了值班醫生，遵醫囑拔出氣管套管後，患者呼吸逐漸轉為平穩，顏面紅潤，能自行咳痰，解除了患者的痛苦。患者微笑著向我表示感謝，這是給我工作最大的肯定，我感到由衷的高興。在外三科我負責護理文書和院感的質控，為了提高自己的能力，在積累和豐富臨床護理經驗之餘，我積極學習《護理管理》知識，不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護理部質控小組中的一員，參加了全院的護理文書質量檢查和健康教育落實情況的檢查，在各位護士長的帶領下深入到各科室檢查學習，掌握了大量書本以外的知識，這為我這次競選提供了一定的條件。

　　競爭上崗，對我來說，是一次難得的挑戰和鍛鍊。我願通過這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功，我將竭盡全力做好副護士長的各項工作。具體工作思路如下：

　　1、儘快轉變角色，迅速進入副護士長角色，擺正位置，當好配角;胸懷全域性，當好參謀;服從領導，當好助手。

　　2、在護理部主任的領導和科主任的業務指導下，按照護理質量標準，制定工作計劃，並組織實施具體工作，認真履行護士長的職責和義務。以“五服務一提升”為標準，嚴禁生、冷、硬、推，實現護理服務“零”投訴。搶救室逐步推行無陪護護理，出院後回訪避免形式化。優化輸液室工作程式，減少患者等待時間。

　　3、認真研究科室現有的基礎設施、環境管理、制度建設等方面的資料，在現有條件下為護士長提出合理化建議。

　　4、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，培養慎獨精神。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄，加強新職工培訓及實習生帶教，把好護理環節質量和終末質量關。

　　5、不斷提高個人的業務水平，使自己成為一面旗幟，率先垂範，帶領科室護理姐妹們共同進步。

　　6、不斷加強醫患、護患溝通，培養愛傷觀念，促進有效溝通，定期徵求各方意見，及時採取整改措施揚長避短，積極調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。

　　7、強化安全責任意識和服務意識，把護理安全放在首位，防範和減少護理差錯，同時提高醫護質量，努力建立患者滿意的科室。

　　8、培養經營意識，善於進行成本效益核算。病人收費明細化，增加收費的服務專案如大力開展中醫護理技術操作，減少不必要的開支，特別注意科室醫療裝置的保養與維修，確保正常運轉，為科室創造最大的經濟效益。

　　9、加強集體協作意識，做好分工協作。努力團結科室的各位成員，讓她們“心往一處想，勁往一處使”，使她們體會到護理工作是神聖而偉大的，每個人都能實現自身的價值。

　　10、科室做到年有目標，月有計劃。以身作則帶領護士每人每年完成1-2篇論文。定期開展靜脈穿刺技術、搶救技能大練兵和科室業務學習、護理查房，提高護士臨床工作能力和科研水平。

　　11、搞好護理情報工作，及時瞭解國內外護理學科發展方向，定期組織護士學習新業務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業務水平和科研參與意識，進而指導開展護理科研，深入分析和揭示護理科學價值，使護理科研工作走出低谷，從而提高護理質量，適應現代發展的需要。

　　競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、退也罷，我將擺正心態，一如既往地發揚“南丁格爾精神”，為患者提供優質的護理服務，積極配合護士長開展工作，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔!

　　綜上所述，如果我這次競聘成功，我會把對護理事業的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去，爭做一名合格的護士長。如果沒有競選上護士長這個職位，我也不氣餒，我還是一名優秀的護士，我將一如既往，腳踏實地的工作。xxx中醫院在院領導的正確帶領下，在全體中醫人的共同努力下正在蓬勃發展，我衷心的希望能在我院發展的巨集圖中發揮自己的光和熱!我相信：有志者，事竟成!

　　各位領導、各位同事，讓我們攜起手來，共創xxx中醫院的美好明天!

　　篇3

　　首先我很感謝醫院領導給了我一次公平競爭的機會，同時也很感謝各級護士姐妹的培養，使我有勇氣站在這裡來參加競聘。

　　由剛參加工作時的年少輕狂，到如今的逐步成熟，是醫院給我提供了最廣闊的發展空間，14年豐富的臨床經驗積累和領導們的細心栽培使得我信心十足的來參加此次競選。

　　我自信有能力成為一名合格的副護士長，協助護士長做好護理工作。

　　首先，我具有豐富的專科護理知識和紮實的專科技術。精通於兒科各種疾病的相關護理及健康教育，並針對各個疾病的特點也有著自己獨特的護理方法，這得益於我平時細心的病情觀察和護理實踐。目前我的小兒穿刺一針見血的比率已達99%以上，得到了患者家屬信賴和領導的好評。

　　其次，我熱愛本職工作，絕對服從組織安排，能夠領會領導意圖，雖深知兒科的工作量和它的效益是不成正比的，但我仍默默地在這個崗位上工作了12年，從未要求調轉，因為我知道這是組織需要，相信我能堅守崗位。

　　再次，我有較好的協調組織能力和獨特的溝通技巧，遇事臨危不亂，能機智沉著應對，曾多次在突發事件中配合醫生合理的組織安排並參與到護理工作，所謂獨特，不是能說會道，能言巧辯，而是利用自己豐富的護理知識和嫻熟的穿刺技術，良好的服務態度，說服患者使其信服。

　　同時，我不斷學習，具有創新意識。我從不“安分守己”，喜歡鑽研學習探索先進的新鮮的未知的知識領域，從不滿足於現狀，現代的護理不能侷限於通俗的護理模式，所以經常協助護士長出謀劃策，改進護理方案。我積極參加各種競賽，不斷的鍛鍊自己，提高自身修養和專業素質。

　　我深深地熱愛護理工作，願意為醫院護理事業奉獻自己的一切。參加工作以來，積極參加醫院組織的知識競賽，技術比武，書法比賽等活動，取得了優異的成績並多次被評為先進工作者。

　　如果能得到領導和同志們的信任，走上護士長的工作崗位，我有信心有能力做一名稱職的護士長，為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。我會繼續發揮自己上述的優勢，並將其溶入護理工作中，積極採納各種建議，不獨斷專行，不以護士長自居，處處起模範帶頭作用。

　　我的護理理念就一個字：愛。要求護士對護理事業充滿愛，這樣才能認真負責的做好護理工作;要對醫院充滿愛，這樣才能積極參與支援院內的各種舉措;要對患者充滿愛，這樣才能竭誠為患者服務，減少各種糾紛的發生;要對同事充滿愛，這樣才能協同工作，共同進步;使護理工作不斷得到更新。我的科室護理管理的方向：強化科室基礎管理，更新護理管理理念，拓寬護理知識面，提高護士護理水平，樹立以人為本的護理科學發展觀，確保護理質量，並能夠通過學習和探究撰寫論文。

　　我想我可能不是最優秀的，但是在相應的崗位上，我相信是最合適的。我衷心的感謝院領導給我們這樣的平臺來展示自己，公平競爭，以實現自己的人生理想。即使競選失敗，我也會在尋找自身不足的同時一如繼往的做好本職工作，人生的價值的體現，並不是用職位的高低來評定的。

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