論茶文化品牌塑造的方法

　　茶文化是茶業升級的決定性因素，所以,企業在塑造茶葉品牌的同時,還要同時大力宣揚茶文化,努力增加茶品牌的文化價值。下面是小編精心為你整理的，一起來看看。

　　第一、茶業品牌的建立和塑造的重要性。

　　我這邊舉個案例。廈門市政府原祕書長***林海水同志***是我縣蓬萊人，他的老鄉有一次帶著自家還有點餘溫的新鮮豬肉到廈門送給他，他開啟一看就馬上問了一個問題：“這豬肉沒有蓋印!沒有經過檢驗的豬肉能吃嗎?”此話一出，讓他的老鄉莫名其妙，也深感不安。還有一個案例，說的是福州有個領導收到一份茶禮，只見茶禮上面沒有QS認證號，也沒有衛生許可證號，他就把這份茶禮送給他的一個朋友，並且說了這樣的一句話：“這份茶連個牌子也沒有，我不敢喝，你如果要就拿去吧，否則我也是把它扔掉”。從上面這兩個簡單的例子，我們肯定能夠意識到，茶業一定需要品牌，品牌對於一個茶企業確實太重要了!正因為如此，儒家茶業公司從註冊之日起就開始了品牌的建立。

　　第二、如何建立和塑造品牌

　　***1***智慧財產權的保護。選一個響亮的公司名稱、品牌名稱和公司LOGO，再加以註冊保護。如我公司的名稱為福建省安溪縣儒家茶業有限公司，註冊品牌為“儒家”，LOGO即用外圓內方的圖示，外面一條龍代表安溪烏龍茶，中間的“儒”字採用小篆字型，印章的形式，外圓內方又是銅錢的標誌，體現了中國幾千年的祥龍文化、小篆文化、印章文化以及儒家文化。

　　***2***統一VI規範，統一視覺形象。

　　儒家茶業在一開始就很重視這方面建設。經過VI 統一，在廣告策劃、包裝開發、POP製作及其大型展會和統一推廣活動的時候，迅速提升了儒家茶業的品牌知名度和品牌形象，為加盟商展示品牌實力，樹立消費者信心，增強了行業競爭力。

　　***3***開展QS食品安全認證、食品衛生許可認證、安溪鐵觀音地理產品標誌認證及其ISO9000認證。儒家茶業公司在短時間內這些方面一一做到，從而提高品牌的美譽度和影響力。

　　***4***以茶文化涵養茶業品牌建設。

　　眾所周知，茶品離開了文化就只能是止渴的飲料，所以茶品一定要和文化互相結合並進行轉化，轉化的過程其實就是建設品牌的過程。茶品只有結合文化，才能增強它的附加值。這個過程既創造了社會效益，又創造了經濟效益，而經濟效益又能為文化的發展提供了保障。儒家茶業就是找到了儒家文化的“中庸”思想和鐵觀音文化的“半發酵”製作工藝的“中”和“半”，即為當今所提倡的和諧社會建設，運用儒家“仁義禮智信”的核心思想，充分挖掘其深刻的思想內涵，提升茶業品牌的知名度、認知度、美譽度、聯想度、忠誠度。在儒家思想的指引下，秉承中華文化的深厚淵源，開拓富有時代色彩和濃厚人文氣息的“儒家品牌之路”。

　　論茶文化公共品牌塑造的方法

　　其一，塑造茶葉公共品牌必須整合資源。因此，地方政府或茶葉企業整合資源的能力就直接影響到茶葉品牌的建設和發展。整合資源的前提是要有資源，巧婦難為無米之炊，沒有資源做基礎的品牌運作是沒有辦法完成的。這就需要地方政府或茶葉企業在品牌運作過程中，做好各個方面的調研工作。

　　但是，資源的有無和多少與品牌策劃人是有深刻關係的。

　　因此，茶葉品牌策劃人要努力做到兩點，一是持之以恆地積累資源，如，媒體資源、人脈資源、渠道資源、文化資源、資金資源等等;二是千方百計地發現資源、挖掘資源，尤其是在調研過程中，要充分地開動腦筋，最大限度的挖掘品牌資源。

　　其二，整合資源必須是創造性的。俗話說 “綱舉目張”，事實上，整合資源的關鍵就是找到“綱”，“綱”找到了才能把相關的資源和優勢有機的整合在一起，否則就是“貌合神離”。

　　“綱”的確定必須經過認真思考和分析才能最終定論，因為“綱”必須從“人性”出發，符合人性特徵，必須準確表達基於人性的資源和優勢的綜合特徵，而且“綱”還必須具有深刻的創意和高度的概括性，能夠吸引社會關注，引起大家的共鳴。

　　所以，要做到“創造性”，經濟落後地區的地方政府或茶葉企業就必須深刻理解人性、資源以及相關優勢的特徵，然後加以分析、提煉和綜合。

　　其三，創造性必須符合社會發展需要，不能為了創造而一味的標新立異。換言之，創造性地整合資源必須能夠為個人、企業或社會帶來實實在在的正面價值，否則就不能稱其為一項成功的策劃。

　　遠卓品牌策劃機構指出，創造性地整合資源必須堅持社會責任法則，順應時代發展的趨勢，為個人、企業或社會帶來實實在在的正面價值。

　　例如，據白茶世界網報道，安吉白茶行業領導品牌世外茗源經過兩個月的研究和醞釀，圍繞安吉白茶散發的和諧氣息和安吉的著名畫家吳昌碩所代表的和諧文化，召開了一場別開生面、超越時空的“茶畫會”，充分利用了安吉當地的歷史文化資源優勢來宣傳自身的品牌。

　　但是，世外茗源的做法並沒有將茶文化奉為茶葉公共品牌的唯一武器，因為就目前的茶葉消費市場而言，隨著茶為國飲的升溫，中國茶葉行業以“文盲營銷”替換“文化營銷”的“茶聖換筆”思維，漸漸成為茶葉品牌發展必不可少的動力。

　　“茶聖換筆”降低了人們對茶文化的關注，強調茶葉在物質層面的功效。不僅可以讓更多的消費者瞭解喝茶的種種好處，喚醒社會大眾對茶葉的認知，從而選擇茶葉作為自己的主要飲品。

　　而且，可以大幅降低消費者的購買成本，讓更多的消費者喝得起茶，或者說喝得起好茶。

　　此外“茶聖換筆”有助於簡化喝茶流程，直奔主題，保留了茶葉物質功效的核心部分;可以增加消費者的喝茶頻率，有助於消費者身心健康，從而有助於茶葉產業的做大做強。

　　由此看來，遏制“潘安賣茶”，創造性地整合一切能夠利用的資源，不一味標新立異，並且運用市場機制，推進品牌的建設和發展，才能塑造出有影響力的茶葉公共品牌。