工廠崗位競聘自我介紹

　　在就業形勢日益嚴峻的當下,面試者如何使自己在強手如林的人才市場脫穎而出?如何在求職競聘中進行有效、順利的求職溝通成了所有求職者關注的重點。以下是小編為你整理的，希望大家喜歡。

　　篇1

　　各位尊敬的領導:

　　感謝公司領導能給我們普通員工這次競聘令人羨慕的****主任的機會。

　　先自我介紹一下，宋江，男，漢族。****年生人20XX年入廠，被管理者管理了11年的被管理者。

　　很高興能與公司的優秀員工有這樣一次“決殺”的機會，首先闡述一下我能做為主任之後的打算。

　　自從**機開機我一直在*****工作，對******有著深刻了解和不可割捨的情感。就**當前的工作量和人員數量較我們其他兄弟車間有很大優勢，工作量小人員少，對產品質量和人員安全的管理都比較好控制，這也給新主任的壓力也不是很大，有信心在質量和安全方面作出較為突出的成績。

　　一安全

　　安全是當前和今後企業的重大課題，這也是作為主任要抓的天字號大事。“十次事故九違章，可見違章是安全的瓶頸，只有遏止住違章的咽喉才能有較好的安全形勢。究其違章的原因我分析無非有:

　　1***貪圖省事:“懶”是人的一個壞毛病，這類人對抄作環境就是熟識無睹，說大了就是目無法紀，應加大處罰力度，用經濟制裁這種冒險蠻幹的行為，讓這類人明白什麼是”不給自己找頭疼，不給領導添麻煩“。

　　2***不熟悉抄作規程:對調換崗位，產假復工，入廠新工等要嚴格培訓，使其熟記本崗位操作規程，讓這類人知道”掙錢要先學會掙安全“

　　3***工作精力不濟中，情緒低落:合理安排工人輪休，儘可能給工人營造一個寬鬆，和諧的工作環境，是這類人懂得”放下包袱，輕裝上陣，快樂工作，瀟灑生活“。

　　在安全方面的具體措施是:

　　1***報請分廠廠長同意批准設立車間安全標兵，每月平一次，評出3——5名，經嚴格審查確定兩名，給於一定獎勵。

　　2***報請分廠廠長同意批准對安全做出突出貢獻的員工列為年底評先樹優的候選人。

　　3***報請分廠廠長同意批准成立車間稽查小組，對違章，隱患進行查處，由主任掛職，各班段長參加。

　　4***報請分廠廠長同意批准對輕微違紀與嚴重違紀一樣對待，讓員工不敢越雷池半步。

　　5***報請分廠廠長同意批准對違章人員實行嚴格的過五關制度。

　　二質量

　　質量是企業生存發展的除安全之外的另一基礎，只有讓客戶滿意的質量，我們才能在激烈的競爭中走得更穩更遠。

　　在這方面的具體措施是:

　　1***加大對員工質量意識的培養，是每位員工對質量有一個新的認識。

　　2***報請分廠廠長同意批准適當提高員工待遇，只有讓員工感到真切的實惠才能引發員工更大的工作熱情，調動更大的積極性。

　　3***作為主任要廉潔自律，給員工做個表率，是員工認識到在質量面前請客送禮也無濟於事，讓他們死心塌地完成好每一份工作

　　4***報請分廠廠長同意批准要獎罰分明，對嚴把質量關無客訴的班組重獎，對漠視質量的班組嚴懲。

　　在關注安全嚴把質量的同時，作為主任要多與員工溝通，及時瞭解員工要求，不能太官僚，把自己高高的凌駕於員工之上，要多聽聽整合員工的牢騷，讓他們及時釋放心中壓力，安全工作平安回家。

　　以上是我競聘的內容，若領導批閱後我能幸運的榮升******主任，我會百尺竿頭更進一步，如果我不幸被淘汰出局，我也不會認為我能力不夠，而會認為我們的用人制度有值得商榷的地方。

　　最後我還要說，我不具備兩年的管理經驗但我具備11年的被管理經驗，在此說個笑話，就說偵查與反偵查，幹了兩年的偵察兵與幹11年的反偵察特工孰是孰非呢?

　　借用諸葛亮的一句來結束我的競聘報告“臨表涕零，不知所言”。

　　謝謝各位領導。

　　篇2

　　尊敬的各位領導：

　　大家好!

　　我叫xxx，20XX年7月畢業於xx師範大學技術教育學院機電專業，中專學歷，畢業後被分配到選煤廠工作，現為洗煤廠排程室的一名排程員。愛思範文23首先感謝礦領導給予的這次競爭上崗的機會，下面我把我的工作和學習情況向各位領導彙報一下：

　　我參加工作以來，我從未放棄過業務技術的學習。學習中我非常注重理論與實踐的結合。同時我還虛心地向一些有經驗的技術管理人員、工人師傅們請教和探討有關技術。我為了充實自己，參加了成人教育考試，所學專業自動化。基於我對英語的興趣，我自修英語。計算機我能熟練地操作，見習期間，我曾繪製過全廠的裝置工藝流程圖、供電系統圖，得到了廠領導的好評，雖然只是實習，但我也非常珍惜這次鍛鍊的機會。在校期間我曾獲得全國cad中級證和全國四級電工證。通過不斷學習，具有了一定的技術業務知識。

　　在工作中，我牢固樹立愛崗敬業的思想觀念，堅持用職業道德的標準嚴格要求自己，為礦井生產出力流汗的思想，勤勤懇懇，兢兢業業，只有保證兗礦煤良好的市場信譽，只有靠過硬的煤炭質量才能為我們礦和每一位職工創造更多的實惠。參加工作以來，不斷自我加壓，努力克服各種不利因素，較好的完成了各項職責範圍內的工作。在工作初期，針對實踐經驗少的問題，我刻苦鑽研，虛心請教，掌握了各類機電裝置的內在原理和維修技術，在業務技術逐漸熟練的基礎上，保證了工作質量，工作效率也得到進一步提高。對單位領導另行安排的工作，總是認真負責到底，很好地完成了各項工作任務。在我現在從事的排程工作中也是紮紮實實，時刻保持充沛的精力認真負責，從未出現漏洞，沒有影響過生產，保證了全廠生產的正常運轉。

　　在做好自己本職工作的同時，我還抓住各種實踐機會，積極繪製各種圖紙，經常深入現場，瞭解裝置的運轉情況，學習排除故障的方法，為做好工作打下堅實的基礎。

　　工作中我遵守紀律、關心集體、團結同志，虛心聽取不同意見，以大局為重，維護集體利益，並以先進人物為楷模，使自己的人生觀，價值觀進一步得到昇華，吃苦耐勞，有上進心，不斷努力充實自我;認真工作，加強責任心，時刻以礦經濟效益的提高為精神動力，儘自己能力把工作做到最好!

　　身體是革命的本錢，所以我始終堅持鍛鍊身體。積極參加單位舉行的體育比賽和文娛活動。空閒時間喜歡聽音樂，操作電腦。我精通辦公自動化，能夠熟練操作windows系統，擅長使用office系列軟體和auto-cad。能獨立操作並及時高效的完成日常辦公文件的編輯工作。

　　我礦舉辦的這次競爭上崗，對我們來說機會非常難得，這與礦領導的高度重視和關懷是分不開的，因此我們要倍加珍惜。今天我要競爭的崗位是選煤廠的機電後備崗，我的優勢是我學的是機電專業。如果我能有幸競爭上這一崗位，我將會以百倍的精力投入到這一工作中去，努力拼搏、更上層樓，進一步高標準、嚴要求。

　　如果我沒能競爭上這一崗位，我也決不氣餒，在今後的工作中，我仍會持之以恆，繼續以飽滿的熱情、昂揚的鬥志、幹好本職工作，以更加出色的業績報答領導、同志們對我的關心和厚愛，為我礦的發展和建設做出自己應有的貢獻!

　　我的演講完了。

　　謝謝大家!

　　篇3

　　各位領導上午好:

　　我叫張xx，來自河南鄭州新密市，有機會在平陸這片熱土上發展我很榮幸，能在大金禾公司工作我很自豪。今天參加競聘是以一個特派員的身份參加的，去年在烏金王慶偉礦長的領導下做一些自己應做的工作，我想今年有機會我配合周礦長搞好安全生產工作，就此談一下自己的的理念和建議。

　　1、首先我以忠於大金禾公司領導為宗旨，以獻身礦山為己任。不斷提高自身的道德修養和業務素質。

　　2、安全生產方面在原來條件和基礎上保證完成公司下達的產量指標24萬噸，力爭達到27萬噸。利用原生產系統和運輸系統，利用技改和生產不發生衝突的條件，建立起一支德才兼備，責任心強的隊伍。一個名人說的好〈一個企業興衰，與人才密切相關〉企業的競爭也是人才的競爭，在用人方面充分發揮和調動下屬的主觀能動性，改變過去要他好好工作為我要好好工作的思想，發揮出管理人員的優勢，揚長避短，使每名管理人員都有今天工作不努力，明天努力找工作的緊迫感。一個企業效益再好職工安全沒有保障生命得不到保證，這個企業也是一個不和諧的企業。

　　我始終堅持安全第一，安全就是企業最大的經濟效益。每月開好三個會即:安全例會，擦找事故隱患並作及時整改。技術例會，對井下生產方面出現技術指標和工程質量指標不斷提高，嚴格執行回採工作面質量標準，即:“三直一平兩暢通”和掘進工作面的質量標準，即:高，寬，平，直，淨，嚴，緊，齊。嚴格按照作業規程進行作業。機電例會，裝置管理上，保證裝置完好率不低於98℅，杜絕失爆裝置，保證裝置正常執行，加強對區隊的監管和考核，對每月下達的產量指標安全指標細化，量化。即:分解到每天，每班和每個班組，建立健全獎罰制度，獎勤罰懶，開好班前會，堅持礦長下井帶班制。保證每月下井不低於15班次，且全程滿點，發現問題及時處理，把事故隱患杜絕在萌芽之中，切實做到中心在井下，重點現場，關鍵在落實。杜絕各類事故的發生。

　　3、節能降耗，降低成本和提高產量方面:嚴把材料購買關，同樣產品比價格，同樣價格比質量，同樣質量比服務。合理管理裝置杜絕大馬拉小車現象，修舊立廢，修一下能用的絕對不買，淘汰高耗能裝置，保證裝置滿負荷運轉，推廣新技術大力推廣無煤柱開採和沿空留巷，沿空掘巷，減少巷道掘進率，同時也提高煤炭回採率，很大程度上減少資源浪費現象。

　　4、在條件允許的情況下改善井下采煤方法，改變過去的炮採為普採，這樣即省去了火工品的費用，安全係數也相對得到提高。投資600萬左右，購買採煤機和掘進機產量大幅度提高，隨著生產能力擴大，上綜採也勢在必行。

　　5、文明生產和企業文化:改變過去煤礦的髒，亂。差現象，井下嚴格按質量標準化考核。平地職工澡堂必須做到，水清，水熱，水滿，職工食堂做到飯菜衛生，不斷變換化樣，使職工能吃到可口的飯菜。職工蓿宿舍保證窗明，潔淨，使職工有一種在家的感覺。要求每個職工會背安全誓詞，要求管理人員會背員工誓詞，只有企業文化提高了，這個企業才會有凝聚力。企業才會不斷壯大發展，建立職工的圖書室和活動中心，豐富職工的精神生活。

　　6、目標，立爭完成公司下達的27萬噸和其它指標保證一年上一個臺階，爭取在三年內有大的跨越即:同公司排頭兵並駕齊驅，為公司輸送高素質的管理人才一到三名，使本公司成為輸送人才的搖籃。

　　7、薪酬:一份耕耘一份收穫和公司領導成人達己的管理理念，我相信公司領導會給我一個滿意的結果。

　　謝謝各位領導。