給公司領導的信件格式

　　領導必須有本位更要有高度。站在自己的崗位上，又必須在公司層面來思考問題。這樣才能使整個公司既保持團結的氛圍，又不失去創新的激情。下面小編整理了給公司領導的信件範文，歡迎大家閱讀。

　　給公司領導的信件範文篇一

　　領導：

　　我是您面試進公司的，一直以來我都心存感激。當初我說過我的目的就兩個：權力和金錢。其實這並非我的真實想法。

　　在這裡跟領導彙報一下思想動態。在我眼裡收入已經夠高了，我還從每個月的收入中拿出部分資助了兩個貧困孩子的學業。權力就不敢說了，有點權力也都下放了。韓總週一早上的一句話“不要因為自己的能力有限而影響下屬的水平提升”說到了我的心裡。當然質量控制點還是要控制在手中。

　　以下我想談談我的一些感想。

　　市場部門和操作部門的關係：這兩個部門永遠都是對立統一的關係，一個公司的效益來自於統一，沒有兩個部門的完美配合就沒有豐碩的成果;一個公司的發展來自於對立，只有不斷的產生矛盾、解決矛盾，才能使公司不斷髮展壯大。

　　同時也要求部門的領導必須有本位更要有高度。腳要站在自己的崗位上，腦袋又必須在公司層面來思考問題。這樣才能使整個團隊既保持團結的氛圍，又不失去創新的激情。

　　落實到我們公司，我再談談對本部門的理解。這個部門不僅是一個操作部門，因為他必須對安全、服務和效益負責。員工的每一個技術層面的決策都必須建立在這個基礎上。這也是我們公司的企業文化，每個人從進來的第一天就開始這方面的教育。所以我認為：操作原則是要和市場需求結合的，但每個操作細節不能受市場人員的影響。因為每個市場人員都只代表了自己所負責的客戶，而我們是在面對所有客戶，並有責任處理好安全、服務和效益的關係。這是負責市場的人員所不具備的。

　　XXX

　　XXXX.X.X

　　給公司領導的信件範文篇二

　　******公司某領導***;

　　您好!

　　關於******單位名稱***寄資料的事情，我再三考慮了：我知道你是好意，你也是特別想把這個專案做好，我個人也非常感謝你促成這次會議!達成了雙管齊下的目的。

　　為什麼這樣說呢?因為：

　　1， 你作為元老現在是想負責一個專案就做好一個專案，這也是你的快樂;

　　2， 你為公司戰略考慮，***作為國內知名的***，***在亞洲也是在前位，其地位也是有目共睹，拿下這個山地對我們公司也很有利的;

　　3， 這個山地又在******對手公司名稱***的總部，若拿下它也是對對方強有力的打擊，最終也是對公司的市場很好的宣揚等等益處我就不一一說了。

　　在這裡我想說的我對這個山地的重視也不亞於任何人，因為除了以上對公司的利益考慮，對我個人還有什麼：

　　1， 對我個人來說是最好的肯定;

　　2， 對我的職業生涯來說，也是一個亮點，職業生涯也得到了很好的發展;

　　3， 公司的給了我******區域***這樣一個很好的平臺，做好這個區，拿下***這個山地，對公司、對我個人都是莫大的益處，所以我根本就沒有理由不把它做好!

　　基於前面的原因，我想我也處於對這個專案負責的態度，所以我還懇請***、懇請公司再商議一下：

　　我的建議是：

　　1， 在會議上給***各位領導/主任資料;

　　2， 等******人名***定了會議時間、參會人員後，在會議前一點時間再從***給他們寄資料，或者會議前一天我給各位主任送去;

　　3， 或者我尊重公司商議的結果;

　　我知道***院長和我都是為這個專案好，但是如果不是採用上面建議中的一個，就請摘了我的烏紗帽或者從身體上踩過去!

　　祝好!

　　XXX

　　XXXX.X.X

　　給公司領導的信件範文篇三

　　尊敬的*總、領導們：

　　您們辛苦了!感謝您們給我提供一個廣闊的平臺，讓我在這個廣闊的平臺上演繹著精彩的人生!感謝*總在我最困難的時候給我給予機會!讓我在被華美地產淘汰之後重新找回自信!

　　自從來了咱們公司，絕大多數同事讓我感到非常溫暖，無論是在咱們公司哪一個店，老員工都給予我極大的幫助，總店的何總對我也非常關心。我也會盡心盡力給予新員工幫助。正如*總網名一樣——自信人生不寂寞。

　　可是有些人、有些事也時常困擾著我。我進入咱們公司第三天，我的隊長**讓我讀《羊皮卷》，我讀《羊皮卷》的聲音自稱方圓五百里無人不聞，XX組長以我讀《羊皮卷》大聲為由罵我不是人，還一副輕蔑樣子。

　　之前，我得知她和**鬧得很厲害，我不想捲進其中，所以原諒了她。

　　何經理更不想團隊之間發生矛盾，多次教育我要原諒她，還曾經提出過三個組找一個機會聚餐。**也一直倡導團隊之間要和諧相處。但是在大家一起去三亞灣娛樂時，她卻在活動開始不到五分鐘的時間內偷偷跑掉，本來大家一起聚聚是一件非常幸福的事，可是她嚴重“不合群”。

　　得饒人處且饒人，我答應過何經理，不跟她計較，敞開心胸包容她，可是她得寸進尺，一味把我往死裡整，就像今天她威脅我一樣——今天我就要你死。

　　我欣賞她對團隊的管理，她對團隊的管理的確有獨特之處。比如，有一次她的隊員打掃衛生不乾淨被罰五十塊，她就要求每個隊員給她五塊錢。隊員受氣不敢出聲，只能事後偷偷和我訴說。又如，“門店之星”評選時她要求每個隊員必須選她，隊員不敢不選。能做到這一點我的確佩服她。

　　但是無論你能力多強，公司的原則宗旨總得維護，就像*總說的遊戲規則總得遵守。特別是作為團隊經理，就應該起到帶頭作用。

　　德佑地產——以德佑人，“德”是我們的根本，這是動搖不得的。公司要飛躍發展，必須提高員工道德品質。要提高員工道德品質，就必須從領導者開始。一個品性不好的人，給她一個專案，她會禍國殃民，給她一個團隊，她會帶入萬劫不復。

　　今天早上我看到一個電腦系統開著，鍵盤上放著一張紙。出於善意，我幫忙關掉系統，移開那張紙，同時也登陸自己的系統。我用了大概五分鐘，雷苗走過來怒氣衝衝的說，為什麼她用的電腦我要用，我感到非常吃驚，在我的意識裡公司電腦是大家共用的，你不用的時候別人就用，哪來你的我的。我就小聲的說她佔著茅坑不拉屎。她就罵我神經病。聽到她罵我神經病，我就發火罵一句“***的”。她衝過來要動手的樣子，威脅我“今天要你死”。我不想再跟她多說什麼，因為我相信公司領導一定會做出公平公正的處理。

　　一直以來為了不給公司領導帶來麻煩，所以她怎麼折騰我都不放心裡，但是今天我必須讓公司領導知道有這樣一個業務經理。

　　就拿今天的事來說她就不配當經理：

　　第一、公司明確規定離開桌子要關掉系統，作為經理她一定知道公司有這項規定。她沒有關掉系統，擺明赤裸裸不把公司的規章制度放眼裡。

　　第二、我善意幫助她關掉系統，她不懂得感恩反而侮辱我。一個最基本的感恩的心都不具備的人能當經理嗎?

　　第三、她當著大家的面隨口就罵我神經病，為此引起與我的衝突，給其他人留下公司“不和諧”的假象，有損公司形象。

　　第四、我只是把她放在鍵盤上的紙移到一邊，她很生氣的說我扔掉她的紙。德佑地產倡導以德佑人，但是一個經理卻肆意造謠，擴大是非。敢問各位領導，德在何方?唉……

　　第五、發生由她引發的衝突後，她不主動尋找和好方法，拿起手機就煩勞*總。本人認為，公司拿錢聘請她當經理，目的就是為了讓她幫忙公司解決問題，如果遇到問題就找*總，那麼公司還有必要聘請她當經理嗎?

　　綜上所訴五點，本人建議高層領導給予指示!

　　XXX

　　XXXX.X.X