管理感悟經典句子語錄

　　現代企業管理的重大責任，就在於謀求企業目標與個人目標兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。以下是小編為你精心整理的，希望你喜歡。

　　1*** 獎得心花怒放，罰得膽顫心驚。

　　2*** 任何情況下責任都有一個定量，如果任何一方承擔了過多的責任，那麼另一方就會相應地減少承擔等量的責任。

　　3*** 老闆就是決策者，決策就是當下的一個決定。老闆做錯決策比貪汙更可怕!一個決策可以讓企業生，照樣也可以讓企業死。

　　4*** 一個能從別人的觀念來看事情，能瞭解別人心靈活動的人，永遠不必為自己的前途擔心。

　　5*** 辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。

　　6*** 先管住，再理順!主要是管人——給人以足夠的認可***面子***，自主發揮潛力。

　　7*** 一個企業要做大的第一件事是公開財務，財務透明瞭，員工幹著才有勁。

　　8*** 一個公司要發展迅速得力於聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。

　　9*** 執行不力的三大病症：制度缺位、人員平庸、文化迷失!執行病症的三大對應良藥：對制度—沒有條件!對人員—沒有藉口!對文化—沒有不可能!

　　10*** 法制小人，理制君子，無為制聖人。

　　有關

　　1*** 專業無冷熱，學校無高低。不要因為你的學校、學歷或專業而沾沾自喜，也不要因為你的學校專業冷門不好而自卑，要記得，學歷學位不是最重要的。

　　2*** 管理從思想上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術的。

　　3*** 管理就是用合適的方法管人管事。

　　4*** 很多企業家都在想怎麼把事情做好，並沒有想怎麼去“分”，已經失去命脈了，突然發現自己只是一個披著員工皮的老闆。

　　5*** 為人不能像打檯球，對自己有利時一分也不放過，對自己不利時也不給別人機會。

　　6*** 性格決定命運，氣度影響格局。

　　7*** 一次季度贏利可以是僥倖，連續兩次可以是巧合，但是連續三次就是一種趨勢。

　　8*** 有勇氣改變你可以改變的事情，有胸襟接受你不能改變的事情，有智慧判斷兩者之間的差別。

　　9*** 你如果是活屍，你帶的團隊就是一群殭屍。

　　10*** 沒有錯誤的執行只有錯誤的戰略。戰略錯了，也可透過強大的執行力拿到想要的成果，還可以培養團隊成員在執行中不折不扣的秉性!

　　11*** 老闆對待新員工和老員工要區別對待，對待有能力和沒能力的員工要區別對待，能力是以實際結果為標準。

　　12*** 一個人最大的破產是絕望，最大的資產是希望。

　　13*** 員工需求排位：成就感、參與感、體諒人的上司、休假、獎金。

　　14*** 總是在裁人，簡稱總裁;老是板著臉，故稱老闆;經常不理人，那叫經理。

　　15*** 大多陣列織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業的成功，都是靠團隊而不是靠個人。

　　16*** 賺錢是個結果，就像樹一樣自然開花自然結果。

　　17*** 要堅信自己做的事能成功，但是一定不能愛慕虛榮，一定不能放棄，外面真的很冷，可是不能放棄機會，不管將來走向哪裡，邁出的步伐沒有欺騙：認真的路上處處美景。

　　18*** 管理越簡單越好，但不能犧牲品質。

　　19*** 不管是獎勵還是懲罰，你都是為自己的承諾負責任，獎懲都要在約定的第一時間兌現，兌現承諾要大張旗鼓，就會有最大的衝擊力。執行沒有將功補過，只有獎懲分明。

　　20*** 作為領導，你必須先有奉獻精神，才會對公司有貢獻。

　　管理感悟經典語錄

　　1*** 高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執行層人員把事做正確。

　　2*** 我們不一定知道正確的道路在哪裡，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。

　　3*** 管理從思想上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術的。

　　4*** 為人不能像打檯球，對自己有利時一分也不放過，對自己不利時也不給別人機會。

　　5*** 管理是一種嚴肅的愛，培訓是最好的福利!

　　6*** 管理就是用合適的方法管人管事。

　　7*** 學習管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。

　　8*** 要堅信自己做的事能成功，但是一定不能愛慕虛榮，一定不能放棄，外面真的很冷，可是不能放棄機會，不管將來走向哪裡，邁出的步伐沒有欺騙：認真的路上處處美景。

　　9*** 獎要捨得，獎要獎得心花怒放!罰要狠心，罰要罰得心驚膽戰!獎勵可以引發更大貢獻，懲罰可以避免重複性損失。

　　10*** 最淡的墨水勝過最強的記憶。

　　11*** 不要用過去的能力去解決未來的問題。

　　12*** 執行講究果因關係，先講成果再講原因，沒有成果就沒有原因。先講原因會讓他找到找藉口的力量;先講成果，再講原因讓他難以自圓其說。

　　13*** 偉人議論理，常人議論事，小人議論人。

　　14*** 專業無冷熱，學校無高低。不要因為你的學校、學歷或專業而沾沾自喜，也不要因為你的學校專業冷門不好而自卑，要記得，學歷學位不是最重要的。

　　15*** 一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。

　　16*** 如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。

　　17*** 沒有錯誤的執行只有錯誤的戰略。戰略錯了，也可透過強大的執行力拿到想要的成果，還可以培養團隊成員在執行中不折不扣的秉性!

　　18*** 管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。

　　19*** 企業的成功%靠戰略，%靠執行。有戰略沒執行，企業有方向，團隊卻沒力量;有執行沒有戰略，團隊有力量卻沒有方向。執行，就是在戰略方向的引導下不折不扣地拿到成果。

　　20*** 總是在裁人，簡稱總裁;老是板著臉，故稱老闆;經常不理人，那叫經理。

　　21*** 當競爭形成的時候，管理就變得簡單了。

　　22*** 任何情況下責任都有一個定量，如果任何一方承擔了過多的責任，那麼另一方就會相應地減少承擔等量的責任。

　　23*** 成就一番偉業的唯一途徑就是熱愛自己的事業。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業，繼續尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會找到的。

　　24*** 對培訓很多人的做法：課上很激動，課後很衝動，回家後一動不動。

　　25*** 先管住，再理順!主要是管人——給人以足夠的認可***面子***，自主發揮潛力。

　　26*** 一個強大的公司，他的股份體系肯定是系統多元的，用股份吸引市場中沉澱下來的高階人才，越分越多，越分才越大。財聚人散，財散人聚!光獎物質不獎精神，會培養員工的惟利是圖，光獎精神不獎物質會導致員工沒有慾望，也就沒有了執行的狼性。

　　27*** 絕不可追隨產業界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經在做或不久的將來就可能要做的事。

　　28*** 領導會失去的兩樣東西——、粗茶淡飯、肺腑之言。

　　29*** 寧願苦一陣子，不願苦一輩子。

　　30*** 如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。