中層管理幹部培訓班講話

　　開展中層管理人才培訓是加強幹部隊伍建設的需要，是順應“建設一支高素質的管理團隊”的需要。下面是小編給大家整理的，僅供參考。

　　***一***

　　同志們：

　　根據公司幹部培訓計劃安排，經過與江西財經大學產業經濟研究院密切溝通，**公司中層管理幹部培訓班正式開班了。在此，我對培訓班的開班表示祝賀，對江西財經大學產業經濟研究院前期的精心準備工作表示衷心感謝。

　　加強幹部隊伍建設，提升幹部綜合素質和執行能力，是幹部隊伍建設需要，是公司持續快速發展需要，也是幹部個人成長進步的客觀需要。一直以來，公司都非常重視人才隊伍和幹部隊伍建設工作，基本上每年都邀請了專家前來授課，在去年組織了站級後備幹部公開選拔考試;今年，針對幹部隊伍實際情況，公司又努力探索企業、高校合作培訓模式，創新性的與省內高校合作，利用高校優質教育資源，引進現代管理理念，學習現代管理知識與方法，實行開放式、素質化教育與培訓，這都充分說明了公司對幹部隊伍建設的重視，對人才的關心與培養，對公司事業和幹部個人發展的高度負責。江西財經大學是我們省享有盛譽的知名學府，從這裡走出了許多學者和傑出人物，培養出了很多高階領導幹部，對

　　此我們都懷著崇敬的心情。財大產業經濟研究院是教育部批准授予的重點學科，是財大重點打造的學院。今天，財大黨委書記、產業經濟研究院院長、博士生導師、***教授又親自為我們開班授課，這是我們的榮幸，是十分難得的求學機會。希望大家等下認真聽講，認真作好筆記，以現代知識不斷武裝自己。

　　下面，就如何珍惜好此次培訓機會，切實做到增強本領、提高素質，我提三點要求。

　　一、增強使命感和責任感，充分認識培訓的重要性 一是要認識到本次學習培訓是公司發展的迫切需要。今年是公司成立以來的第四個年頭，隨著公司建章立制打基礎、穩步發展樹品牌等工作的不斷鞏固和深入，我們正積極朝著創新、創特的目標奮力邁進。今年又是十二五開局之年，在公司年初的職代會上，我們提出了把要**公司打造成為“優質團隊、優質管理、優質效益、優質服務、優質形象”的五優“優質企業”。如何實現這些工作目標，在全省高速公路各路段管理單位中先人一步、快人一手、高人一籌的發展，取決於我們在座大家。人是生產各環節最活躍的因素，公司要實現大跨越發展，就必須把人的因素放在首位，就必須加強幹部隊伍素質建設，培育核心競爭力，在高速公路管理單位外部發展條件基本一致的情況下，大力增強我們的發展軟實力。所以說，我們今天的培訓是發展的需要，是明天就要用得上的能力充電、知識補鈣，大家要有緊迫感和使命感。

　　二是要認識到本次培訓具有很強的針對性和實用性。針對我們高速公路企業的特點，同時針對我們在座幹部的實際情況，公司深入瞭解了幹部員工培訓需求，與合作校方進行了大量的前期準備工作，包括制定培訓方案、設臵課程，配備老師、準備教案等都作了精心安排。我們的培訓將主要圍繞領導力與執行力、現代管理理論、企業文化建設等五大主題展開。培訓的內容都非常有針對性和實用性，都是可以立學立用的新鮮知識，我們一定要像樹木吸收陽光雨露一樣，全面吸收、積極應用。

　　三是要認識到本次培訓為提升個人素質創造良好條件。隨著知識的更新、時代的進步、社會的發展，我們很多的幹部越來越感到工作吃力、工作難做，有時發出老辦法不管用、軟辦法不實用、新辦法不會用的感嘆。這種感嘆表面上是調侃，實際上是能力缺陷、知識斷代的反映。如何做到幹工作不吃力、解決難點問題少費力，很好的勝任本職工作?解決之道就在於通過不斷學習，不斷提高自身業務能力和綜合素質。我們今天的培訓，就是要幫助大家進一步理清思路，廓清形勢，提高個人領導藝術和工作水平，幫助大家減少知識盲點，豐富工作新點子。

　　二、樹立新的學習理念，養成學習的自覺性

　　一是要樹立學習是生存發展的理念。學習能使人聰慧文明，使人高尚完美，使人全面發展。一個人、一個企業，只有不斷地通過學習進行知識武裝，才能有所創造、有所發展、有所前進。誰把握了學習的先機和主動權，誰就搶佔了生存和發展的至高點。不學習、不掌握新知識和本領，就會落後，而落後就是貧窮、就會被動和捱打。

　　二是要樹立學習則強、學習則勝的理念。學習是思考和創造的過程，學習的進步，是一切進步的先導;學習的落後，是一切落後的根源。學習是創新發展的前提和動力，只有不斷學習，才能獲得新知識。離開了學習，工作就會失去創造的營養，發展就會缺乏前進的動力。特別是在知識更新加快的情況下，誰學習抓得越緊，掌握的知識越多，誰的創造潛力就越大，發展就越好。我們必須把學習作為自身進步的階梯，養成良好的學習習慣，努力以學習的進步推進工作的開展和公司事業的發展。

　　三是要樹立工作學習化、學習工作化的理念。學習是幹好工作的第一需要，也是履行好職責的必然要求。作為公司的一名中層幹部，如果只埋頭工作而忽視學習，即使有敬業精神和幹好工作的良好願望，工作也難以上臺階。一個不注重學習的幹部，是沒有敏銳的眼光、開闊的視野、清晰的工作思路和創造性的工作成績的。大家只有不斷加強學習，使學習和工作相互促進、相得益彰，才能使工作更加富有活力和創造力。

　　三、珍惜每一次學習培訓機會，展現學習的實效性 為搞好這次培訓，我們公司和校方做了精心的安排和準備，希望大家珍惜機會，勤於鑽研，做到學有所獲、學有所成、學有所用。

　　一是要保持良好的精神狀態。良好的精神狀態是確保培訓取得成效的前提。今天開班後，馬上我們財大黨委書記、廖教授就會親自授課，在此之後，還會有系統和全面的培訓，大家要從思想上做好當“學生”的準備，當好“學生”，以良好的精神狀態，投入到這次培訓中來。

　　二是要學用結合，學用相長。大家要堅持理論聯絡實際的學風，把學習內容和實際工作緊密結合起來，認真學習，全面領會，將所學到的理論知識為我所用，樹立新理念，拓寬新思路，提高觀察、分析和解決問題的能力，大膽實踐，善於總結，勇於創新。

　　三是要真學真用，形成良好學風。今天在座的都是公司的中層幹部，或大或小都是單位或部門的負責人，希望各位回去以後帶好頭，走在前，動在先，當勤於學習、善於學習、學以致用的學習模範，形成一級帶一級、上下互動、全員學習良好局面，將我們的培訓從會議室和講堂，廷伸到各個辦公室、宿舍和飯堂，掀起人人講學習、處處可學習的學習高潮。

　　最後，預祝我們的培訓活動取得圓滿成功!祝大家學習進步!我的講話完了。謝謝大家。

　　***二***

　　培訓班的各位學員們：

　　大家好!

　　在這乍暖還寒的季節，星子縣農村信用社中層管理人員培訓班如期開班了!從今天起，將集中兩天左右時間對大家進行一次集中培訓。在此，我代表聯社黨委向遠道而來的教授、老師們表示衷心的感謝，向前來參加培訓學習的全體學員表示親切的慰問和熱烈的歡迎!這次中層管理人員培訓班，聯社黨委非常重視，一定要把它作為培養員工良好的學習意識，提高員工營銷技能和崗位水平，應對各項工作挑戰和提高綜合服務質量、服務水平的一項重大措施。這是我聯社開展員工素質培養的一次重要創新，也充分體現了聯社黨委對大家的厚愛和期望。

　　此次培訓，給我們授課的老師都是知識淵博的學者、職業規劃的導師，既有在國外學成歸來的名師，也有國內知名的教授，相信通過他們的講授，對我們如何提高員工綜合素質大有好處。希望大家珍惜機會，認真學習，深刻領會，把理論與實際有機結合，學以致用。

　　下面，我就辦好這次培訓班，講三點意見：

　　一、認清形勢，深刻領會此次培訓的重要意義

　　物競天擇，適者生存!當今的社會高速發展，作為一名金融工作者務必時刻把提高個人修養放在首位，務必把提高知識儲備放在首位。

　　舉辦本次培訓營，一是為適應星子縣農村信用社未來業務發展的需要。我們農信社近幾年來，各項業務發展取得了卓有成效的進步，面貌更是發生了翻天覆地的變化，至2010年底，全縣農村信用社各項存款達到了98047萬元，貸款餘額達72567萬元，存貸規模是2005年統一法人時的三倍多，幾乎是再創了兩個星子縣聯社，不良率更是逐年大幅下降，資產質量全面向好。農村信用社作為一個金融機構，與其它商業銀行的市場競爭已經白熱化，農村信用社同時還是一個服務企業、視窗企業，要提升競爭力，說到底是服務的競爭，人才則是競爭取勝的關鍵。各營業網點作為農信社未來發展的支柱和形象，如何才能在激烈的競爭中脫穎而出，就迫切需要一支綜合水平高、業務技能強的高素質員工隊伍。我們組織此次培訓的目的，就是為了培養一支綜合水平高、業務技能強的高素質的員工隊伍，努力提高員工自主營銷的意識，努力提高農信社的整體服務水平和營銷水平，樹立良好的行業形象和品牌形象。二是為大家提供一個互相瞭解、集中學習的機會。在座參加培訓的員工有我社的中堅、骨幹力量，當前迫切需要更新知識結構，拓寬知識視野，提高專業素養和技能。平時，我們一些員工不但要做本職工作，還有家庭等方方面面的負擔，集中學習的機會並不多。我們舉辦本次培訓營，就是希望通過集中學習、考試、演練，幫助大家養成一種習慣，給大家一個充電、交流、提升的機會，促使大家不斷加強學習，培養終身學習意識。

　　二、加強學習，肩負起農信社未來的神聖使命

　　面對當前複雜多變的經濟形勢，面對農村信用社大發展的大好機遇，希望在座的各位在今後的工作當中一是要志存高遠、堅定信念，在推動農農村信用社大發展中實現人生價值。在座的各位有很多是在基層工作的，要樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，拒絕各種各樣的誘惑，把發揮自己的價值作為人生的目標，自覺把網點的發展融入到實現星子縣聯社大發展的程序中。要把各項工作放到全縣、發展的大局中加以謀劃，使各項工作更加富有成效。二是要善於創新、勇於實踐，在農村信用社大發展中長見識、增才幹。善於創新是一種品質，勇於實踐是一種能力。信合人朝氣蓬勃，在工作中要創新工作思路，拓寬工作途徑。凡是有利於農信社發展的事，都要大膽地去做;凡是有利於個人素質提升的事，都要大膽地去試。要認真總結工作中的成功做法，不斷積累新的工作經驗，要防止理論脫離實際和不切實際的做法。同時，要樹立終身學習的理念，養成自覺學習的習慣，在幹中學、在學中幹，要把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路，促進工作的措施，領導工作的本領，通過培訓與學習，優化知識結構，提高工作能力。

　　三、端正態度，確保學習培訓達到預期效果

　　一要提高認識、端正態度。舉辦這次創業培訓班，聯社做了大量準備工作，為大家創造了一個很好的學習環境。大家平時在基層工作，各自承擔有不同的任務，工作都很辛苦，學習時間相對較少，能夠在繁重的工作任務之下，讓大家擺脫出來在這裡進行培訓，體現了組織上對大家的關心。因此，大家一定要端正學習態度，靜下心來，把寶貴時間和主要精力放在搞好學習培訓上，認真思考，真正做到學有所思、學有所獲、學有所得。

　　二要遵守紀律、注重形象。紀律是學習的保證，沒有紀律約束就容易形成一盤散沙，也就很難達到培訓提高的目的。大家在集中培訓期間要認真遵守各項規章制度，自覺維護自身形象。要嚴密組織管理，嚴格考勤，嚴格執行紀律。在集中培訓期間，所有參訓人員非特殊情況，不準遲到、早退、缺席。

　　三要團結互助、共同提高。大家來自於不同的網點，工作又分佈在不同的鄉鎮，集中在一起學習，時間雖然很短，但機會難得，希望大家在學習培訓期間要搞好團結，互相幫助，增進友誼。業餘時間，可以互相交流，傳送經驗，達到相互啟發，互相提高的目的。

　　最後，預祝本次培訓營取得圓滿成功。祝大家在培訓期間身體好、心情好、學習好，順利完成學習任務!

　　謝謝大家!

　　***三***

　　同志們：

　　大家好!

　　xxx集團組織的中高層管理人才培訓班今天正式開班了。首先，我代表xxx集團向培訓班開班表示祝賀，對參加培訓班的各位同志表示熱烈歡迎，同時對授課老師們表示衷心感謝!為了辦好這次中、高層管理人才培訓班，集團領導班子高度重視，對培訓時間、培訓內容、培訓物件、師資聘請等進行了研究，各相關部門對這次培訓進行了周密安排協同配合。

　　這次培訓內容豐富，涵蓋了管理學、領導藝術、業務知識、企業文化等方面的知識，針對性和實用性都很強，而且師資規格高，集團專程邀請專家學者及業內知名人士授課，大家要珍惜這次學習機會。我相信通過培訓，大家一定會很受感悟、很受啟迪、很受鼓舞，達到“聆聽一堂課、勝讀十年書”的效果。在此，我借這個機會，代表集團公司領導班子對大家提幾點希望。

　　一、要正確認識開展中高層管理人才培訓的重要意義 第一、開展中高層管理人才培訓是深化集團學習型黨組織建設的需要。長期以來，我們把學習問題擺在企業發展戰略的高度來加以重視和落實。這些年來，集團在完善學習機制、隊伍建設、構建學習團隊、確保財力投入、促進成果轉化等方面作了大量的工作，付出了極大努力，同時也取得了可喜的成效。學習是個永恆的話題，學無止境。我們要不斷總結經驗，轉化學習成果，提升管理水平。

　　第二、開展中高層管理人才培訓是加強幹部隊伍建設的需要，是順應“建設一支高素質的管理團隊”的需要。近年來，集團高度重視領導班子和幹部隊伍建設，領導班子和幹部隊伍的素質能力和管理水平有了明顯提高。但我們也要清醒地看到，我們中高層管理人員也不同程度地存在著一些問題：在思想作風上，有的幹部思想不夠解放，創新精神不夠強，因循守舊，觀念滯後，穩重有餘，開拓不足;有的幹部在平時工作中作風不夠紮實，對自身要求不夠嚴格。因此，提高中高層管理人才的整體素質已成為加強幹部隊伍建設的迫切需要。

　　第三、開展中高層管理人才培訓是提高集團幹部隊伍自身素質的客觀要求。從近幾年集團幹部隊伍狀況來看，幹部隊伍總體素質明顯提高，為加快改革發展步伐提供了堅強的組織保證。但是也必須清醒地看到，在集團少數幹部中，也存在著素質不高的問題。少數領導幹部對市場經濟規律和先進的管理手段知之不多，規則意識和服務意識不強，對崗位所需的專業技能掌握不夠，出現了不同程度的“知識恐慌”、“能力恐慌”和“本領恐慌”。要解決集團幹部隊伍素質結構中存在的問題，加強幹部教育培訓是提高幹部隊伍整體素質的必由之路。

　　二、開展中高層管理人才培訓達到的預期目的和效果

　　為了舉辦本期培訓班，集團在人力、財力和時間上，都付出了很大的成本。這次把大家組織起來，目的也就是為了通過這樣的教育培訓，提高身為一名管理者的綜合素質和能力，為促進集團科學發展提供智力保障。

　　一是提高學習能力。面對新的形勢和責任，領導幹部應該把學習作為第一需要，擺在突出位置。作為領導幹部，要養成每天都有固定時間學習的良好習慣，善於取他人之長，補自己之短。

　　二是提高執行能力。再好的決策，如果沒有好的執行力，也等於空中樓閣、畫餅充飢。企業中高層管理人才是企業的骨幹力量，是集團各項具體決策的執行者和實施者。執行能力的強弱，直接關係到各項決策部署、工作任務的落實效果。希望大家通過培訓，工作思路更清晰，工作流程更加嚴謹，執行能力大幅提升，自覺增強時效意識，講究時間觀念，講究效率意識。

　　三是提高創新能力。目前集團正處在深化企業改革的攻堅期，可謂任重道遠。我們每個幹部，每時每刻都要有一種緊迫感和危機感。作為領導幹部必須要有敢於創新、敢闖敢冒、敢為人先的精神，時刻保持開拓創新的銳氣，堅決衝破一切影響和制約發展的思想心結和體制障礙，樹立以創新促發展的先進理念，以更高的標準、更新的思維方式和工作方法，困中求進、危中尋機，化解各種瓶頸制約，拓展更廣闊的發展空間。

　　三、要珍惜機會，高質量地完成學習培訓任務

　　這次組織的學習培訓，是一次提升自我的良好機會。希望大家在有限的時間裡學有所成，併成為今後“主動學習、持續更新”的動力。在座的每位管理人員，來自不同單位和部門，有各自的本職工作或分管工作，希望大家要立足自己的崗位，帶著問題來學，帶著目的來學，聯絡自己在工作中遇到的新情況、新問題，和同志們坦誠討論，向老師們虛心請教，學習培訓期間，要注重用掌握的新知識點與崗位工作實際相對接;針對日常工作中遇到的具體問題和思想上的疑問，努力從所學知識中尋求答案。大家回去以後，要注重用新知識審視各方面的工作、規劃各方面的工作、促進各方面的工作，真正達到學以致用，轉化為本職工作能力。

　　希望大家虛心並誠懇地接受組織管理，集中精力投入學習。希望大家嚴於律己，靜下心來參加培訓，真正做到靜得下、坐得住、學得進，真正做到學有所思、學有所悟、學有所獲。

　　最後，預祝培訓取得圓滿成功。謝謝大家!

　
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