煤礦班子成員民主生活會發言材料

　　煤炭作為我國的主要能源，對我國經濟與社會發展有著重要的作用和影響。下面就是小編給大家整理的，僅供參考。

　　***一***

　　各位領導、同志們：

　　今年以來國內煤炭市場形勢嚴峻，煤礦生產、安全、經營壓力不斷增大，面對挑戰我們作為新建礦井的建設者，要不斷深化企業改革，深入現場解決實際問題，堅持安全生產核心不動搖，全年工作目標不放鬆。在礦黨委、礦行政的正確領導下，緊緊抓住礦井質量標註化不走樣，堅定不移推進保安全、穩增長工作會戰推進企業安全發展。在工作中積極履行自己的職責，注重提高自身素質和轉變工作作風，開拓創新，努力拼搏，實現了安全生產穩定，在取得一定成績的同時，我也看到在工作中還存在著一些不足之處。下面，我就今年以來我在思想、作風建設以及工作方面的情況作一簡要總結，請同志們批評指正。

　　我作為機電區主任工程師，分工主要是負責機電區技術管理工作。技術管理工作主要從簡化、優化系統入手，精心設計，嚴格把關規程措施質量，以合格的規程措施指導安全生產;嚴格執行《煤礦安全規程》規定及《集團公司機電專業實施細則》，嚴格執行國家《煤礦機電管理技術規範》，狠抓“三大工程”建設，積極應對煤炭市場變化，著力構建合理供電系統，重點進行淘汰落後及國家明令禁止裝置工作，使我礦機電專業工作安全有效。

　　在工作中，我時刻提醒自己要有較強的事業心和責任感，要敢於開展批評與自我批評，有話講在當面，不隱瞞自己的觀點。

　　堅持民主集中制，遇事能與領導及班子其他成員交換意見，溝通思想。尤其在難點問題上，注意發揚民主，廣泛聽取意見，集中大家的智慧。注意維護班子的團結和威信。

　　在廉政方面，我嚴格遵守《國企領導幹部廉潔從政若干規定》以及中紀委對領導幹部提出的進一步規範領導幹部廉潔從政的“四大紀律八項要求”的規定。凡要求下面做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己絕對不做。堂堂正正做人，清清白白為官，真正做到自重、自省、自警、自勵。在生活上我能嚴格要求自己，敢於抵制各種不正之風和腐敗行為。不拉幫結派，搞小團體。認真落實黨內監督“五項制度”，努力做到勤政廉政。

　　時刻用黨員領導幹部的標準嚴格要求自己，約束自己，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨。

　　回顧自已在工作，生活上的一言一行，我更加清醒地感到自己在幹部作風建設中還存在許多問題。切實感到自己與黨和員工的要求還存在很大的差距，具體表現為：

　　1、規程、措施會審質量要求低。特別是一些編制時間緊，工程要求急的規程，對部分章節審查不細，沒有真正起到審查漏洞、彌補不足的會審宗旨，導致部分規程針對性和可操作性不強。

　　2、對分管部門、段隊工作不到位時責備的多，偶有態度失謙現象發生，細心瞭解、幫助不夠，未對他們做耐心細緻的思想工作。

　　3、政治理論學習抓得不夠，政治思想認識不能緊跟形勢的要求。

　　今後工作的整改措施：

　　1、是要加強政治理論學習，努力改造世界觀。要像對待業務工作一樣，制定出詳細的政治理論學習計劃，擠出時間予以落實，通過學習，不斷提高個人政治修養，增強分析問題解決題，2、是要嚴以律已，強化監督，作為一個基層領導，要清醒地認識到，領導就是服務，職務就是責任。因此，在實際工作中，要以身作則，嚴格要求自己，要求下級做到的自已首先做到，要求別人不做的自己首先不做。通過隨時徵求群眾意見，及時發現和糾正自己存在的不足，積極予以改進。

　　3、是要勤總結，找出差距，積累經驗，以便揚長避短，是要勤抓分管工作，一抓到底，抓出成效。更好地促進工作。

　　4、是要嚴格管理，按章辦事。在工作中，要認真履行自己的職責，特別是在管理工作上，要在健全各項規章制度的同時，狠抓各項制度的落實。協助主要領導完成我礦今年各項安全生產任務，為XX礦早日成為集團公司高產高效礦井目標努力奮鬥。

　　***二***

　　同志們：

　　很高興參加xx山xx煤礦的黨員領導人員民主生活會。

　　首先結合礦基層單位對礦黨員領導人員及班子徵求意見情況作一下評價:

　　從徵求意見情況看，提出的14條意見中，其中有7條意見是針對班子成員深入基層、瞭解實際情況、解決實際問題方面提的意見。我覺得我們黨委成員應該經常深入基層瞭解情況，深入基層不光是解決業務的問題，也不是解決一人一事的問題，更主要的是解決職工隊伍建設的問題，也就是我們xx山xx煤礦領導班子怎樣凝心聚力地把全礦的員工隊伍建設抓好，這是目前xx班子需要正視和解決的問題，一是員工隊伍知識結構的問題，二是解決年齡結構的問題，三是如何留住人才、吸引人才的問題。另外一個建議就是減少會議次數、縮短會議時間、提高會議質量的問題，我覺得必要的會議必須召開，但是一定要把會議開成四個字，就是高效、實效，不要開形式主義的會議。關於民主生活會的具體要求，趙書記將做重要指示，下面我主要對xx山xx煤礦下一步工作提幾點要求。

　　xx目前面臨的工作:

　　一是選煤廠廠內系統的恢復改造。我幾次來xx山xx煤礦要求把握和加快恢復改造的進度，實行每週工作彙報制度，選煤廠廠內系統的恢復改造這項工作年內必須完成，在xx年1月1號必須保證出品種煤，正常運轉。二是三號排土線的建設。包括各項專案施工圖設計和工期的排隊要做一下詳細的安排，涉及到三號線建設的協議、方案、農村土地及時辦理完畢。三是改河立項。整個改河到目前為止仍然沒有完成，昨天和趙書記、張總、康區長等領導共同研究敲定了有關事宜，現在正在抓緊進行，力爭年底前完成立項核准。四是徵地工作。共有兩塊，一個是排土場徵地，現在自治區國土局審件，要儘快進入國土部;另一個是採場徵地這塊，下一步工作要有個時間表，任何事情都不能老牛趕山似的推著幹，雖然都說徵地的不可控性很大，但我們自己要給自己定一個時間表，按照xx山xx煤礦實際發展的需要，一步一步推進，哪個環節遇到問題，我們再找相關部門協助、辦理，把工作進一步推進。第五項工作是1500萬噸擴能設計招標檔案的制定和上報、91噸車的招標。這對明年產能達到1100萬，下一步擴能1500萬目標的實現至關重要。第六項工作新建篩分車間的設計、快裝系統的設計、鐵路線延長的設計，這三個專案的設計、可研和大部分工程專案的招標要抓緊往前趕。第七項工作是明年生產計劃1100萬，重點工作是優劣煤的搭配和品種煤的管理，如何加大坑下劣質煤地銷的力度，如何增加品種煤，開拓市場，提高效率，是擺在xx目前和明年非常關鍵性的工作，剛才大家都提到了企業管理走精細化管理的路子，我覺得我們現在離精細化管理的目標甚遠，大家要深刻體會到這一點，不要認為現在效益很好，一俊遮百醜，成本意識不強，管理也很鬆懈，制度都很全，但是執行的不好。對於我們企業，體現企業管理水平的高低目前主要看成本管理的好壞，加強成本管理是目前我們精細化管理的基礎，我覺得加強精細化管理要抓好八個字，就是節支、降耗、提效、增收，控制一切不必要的開支，通過加強管理，降低成本，提高技術效率，把我們煤炭賣個好價。最後是安全工作。安全工作有兩個特點。一是有始無終的一貫制，一個是不可逆性，結合兩大特點，才能很好抓好安全工作，建設本質安全型礦井。尤其是xx山xx煤礦，在安全管理上要多探索一些先進裝置、先進技術的使用，咱們20多公里的膠帶，如何保證安全，這就要求我們要多做工作，再就是強調一點，從國家到國電集團、公司都層層下發領導幹部帶班入井工作制度，我們要按照要求檔案的要求，嚴格執行領導帶班工作制度，把好安全關。

　　***三***

　　各位領導：

　　去年10月29日，我礦領導班子按照集團公司黨委要求，召開了民主生活會，徵集意見和建議20條已全部落實。

　　一年來，我礦在集團公司黨政班子的堅強領導下，充發揮黨委的政治核心作用，不斷加強執政能力建設，帶領五千職工緊緊圍繞創百萬，超百萬，努力實現120萬的生產奮鬥目標，實事求是，求真務實，真心實意，真抓實幹，深入基層、深入一線、權為民所用、利為民所謀、情為民所繫、分步實施了十大民心工程。

　　1、在井下安裝了“猴車”減輕了職工勞動強度。

　　2、購進了兩臺豪華通勤車，接送職工上下班，一改職工一年四季乘坐敞蓬車的歷史。

　　3、修繕了建於五十年代未期的老排程樓，改善了區隊辦公條件。

　　4、西井區職工新建澡堂的投入使用，徹底改變了職工形象。5、職工文體活動中心投入使用，豐富了職工業餘文化生活。

　　6、鋪設了工人村供水管道，讓職工群眾用上了潔淨水源。

　　7、安裝了工人村到工地的路燈，方便了上下夜班的職工群眾。8、新建了8棟居民住宅樓，緩解了一直困撓千秋職工住房難的狀況。

　　9、籌措160萬元現金，解決了拖欠職工幾年待報銷的醫藥費。

　　10、礦區多年坑窪不平的道路重修工程，即將建成一條高標準的柏油路，俱樂部、文化廣場的整修工作。也已破土動工，預計年底竣工。此外，新井的建設也將徹底解決通風難、運料難、入井難的三難問題。

　　金盃、銀盃不如職工群眾的口碑，產量的攀升，職工工資大幅度提高。十大民心工程的實施，凝聚了力量，鼓舞了士氣，充分調動了職工群眾幹事創業的熱情，今年以來班產、日產、月產均創13年來最高水平，繼9月2日提前120天完成85萬噸原煤生產計劃後，全礦幹群再接再厲，於9月27日提前93天，完成95萬噸奮鬥目標，10月8日，十里礦區再傳捷報，提前84天實現超百萬奮鬥目標。目前全礦幹群正以昂揚的鬥志，飽滿的熱情，向120萬噸目標奮進。礦區秩序穩定，群眾安居樂業。

　　今年10月中旬，按照集團公司黨委關於開好黨員幹部民主生活會的要求，礦黨委決定在10月20日召開礦級領導幹部民主生活會，會前共發放《千秋煤礦礦級領導班子民主生活會徵求意見表》585份，收回585份，徵求意見和建議245條，經歸納整理，對領導班子的意見和建議共18條，其中：

　　一、安全生產方面4條

　　1、建議加大安全投入，消除不安隱患，確保職工生命安全。

　　2、加強現場管理，尤其是21181工作面瓦斯的管理力度，實現穩產高產。

　　3、提高綜放生產能力和質量，延長我礦的生產服務年限。

　　4、進一步加大職工安全培訓力度，提高培訓質量，不斷提高全礦職工的業務素質。

　　二、職工生活福利方面14條

　　1、在產量提高，效益增加的情況下，提高地面職工工資收入。

　　2、工人村和工地閉路電視訊號不穩定，經常出現問題，影響收看效果，建議抓緊整修。

　　3、工地職工食堂破爛不堪，職工就餐條件差，建議整修工地食堂，提高飯菜質量。

　　4、工人村兩個廁所扒了以後，給職工家屬的生活帶來很大不方便，建議抓緊解決。

　　5、菜市場不能充分利用，攤位亂擺，亂放，經營秩序亂，衛生環境差。

　　6、抓緊整修煤場南圍牆。

　　7、公司效益好了，建議礦上向上反映，儘快返還集資款。

　　8、建議提高職工工資福利待遇。

　　9、建議在礦上生產條件許可的情況下，組織礦中層幹部分期分批到管理經驗先進的企業參觀學習，開闊視野，提高工作水平。

　　10、進一步加大住房改造力度，改善職工住房條件。

　　11、加快三產步伐，增加我礦子女就業率。

　　12、建議在職工澡堂安裝淋雨。

　　13、現在工地的停車棚已容納不下，建議在工地搭建或擴建停產棚。14、職工業餘文化娛樂場所不夠，建議在工人村廣場安裝健身器材。對領導班子成員的意見和建議已反饋給了個人，對職工群眾關心的熱點問題，我們將逐項落實、解決。通過徵求意見和建議，反映出職工群眾對礦領導班子是信任的，對工作成績是肯定的，對千秋礦未來的發展是充滿信心的。

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