中國人壽黨委召開專題民主生活會

General 更新 2024年12月26日
根據中央統一部署和公司教育實踐活動總體安排,10月22日至23日,中國人壽保險***集團***公司黨委班子集中一天半時間召開了專題民主生活會。集團公司黨委書記、董事長楊明生主持會議,中央第34督導組組長張富生、副組長喬維及督導組全體成員出席指導。

會議按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,以為民務實清廉為主題,以反對“四風”、服務群眾為重點,以整風精神紮實開展批評和自我批評,認真查擺“四風”方面存在的問題,深刻剖析問題產生的根源,進一步明確了加強作風建設、解決“四風”問題的整改措施。

黨委班子專題民主生活會是公司教育實踐活動的重要環節。集團公司黨委對召開這次會議高度重視,在第34督導組認真指導下,進行了系統籌劃、精心部署和細緻準備。一是把學習教育貫穿始終。黨委班子分7個專題,先後組織集體學習13次,集中收指導河北省委班子民主生活會新聞報道和《蘇聯亡黨亡國20年祭》。二是徵求意見全面深入。班子成員深入基層開展調研納諫,通過召開座談會、設立郵箱和意見箱、組織督導和巡視等途徑,收集到各類意見建議516條。三是堅持邊查邊改。在聚焦“四風”深入查擺問題同時,研究制定分解落實方案。目前,已經完成整改或提出整改措施的有48項,正在進行整改或研究論證的有16項。四是反覆多次談心交心。精心設計談心計劃安排表和談心記錄表,採取面對面方式,分別組織“一把手”和班子成員、班子成員相互之間、與分管部門進行3輪談心交心。五是認真撰寫對照檢查材料。班子成員認真撰寫個人檢查材料,並在中央督導組指導下進行多次修改。六是積極徵求中央實踐辦和中央督導組意見,上報會議方案,報告會議主題、時間、召開方法等內容。

會上,楊明生同志代表公司黨委班子,認真檢查了遵守黨的政治紀律、貫徹中央八項規定情況,深入查擺了“四風”方面存在的突出問題。在形式主義方面,理論學習偏重形式,與實踐結合不緊,文山會海評比多,影響子公司和基層工作,治理“銷售誤導”沒有從根子上“對症下藥”,抓工作落實不足,措施不夠得力,調查研究浮於表面,缺乏實效。在官僚主義方面,關注基層不夠,解決實際困難進展不大,經營模式轉變滯後,下達業務指標有些脫離基層實際,簡政放權、分類指導不力,全集團“一盤棋”的意識不夠強。在享樂主義方面,有講待遇、講特權和安於現狀、不思進取的現象,存在自大自滿心理,囿於求穩求和心態,破解發展難題不夠。在奢靡之風方面,有花錢大手大腳、辦事鋪張浪費、超標準配備辦公用房、超標準接待的現象。針對這些問題,公司黨委班子深刻分析了理想信念、宗旨意識、黨性修養、政治紀律等方面的深層原因,並逐一提出整改措施。大家一致表示,要堅決貫徹落實中央關於加強作風建設的各項規定要求,切實轉變工作作風,更加從嚴要求自己,始終保持與基層員工和廣大群眾的血肉聯絡,著力建設政治堅定、作風優良、能力過硬的領導集體,團結和帶領全體幹部員工為推動中國人壽創新驅動發展作出貢獻。

班子成員本著對自己、對同志、對班子、對黨高度負責的精神,聚焦“四風”,開展批評與自我批評。楊明生同志帶頭髮言,不迴避主要矛盾,不遮蔽刺耳聲音,不推卸自身責任,起到了標杆示範作用,班子其他成員依次進行。在自我批評時,大家勇於揭短亮醜,真正觸及問題,深挖思想根源。有的同志談到,在領導崗位時間久了,思想上放鬆了學習,理論聯絡實際不夠,不知不覺做了文山會海的推動者。有的同志談到,深入基層調研不夠,在會議室裡聽彙報多,與一線員工面對面交流少,群眾觀念有所淡化。有的同志認為自己有“機關病”,習慣做表面文章,重程式、輕實效,在研究問題上下功夫不夠,沒有樹立正確的政績觀。有的同志談到,隨著年齡的增長,工作精神狀態有所衰退,存在“船到碼頭車到站”的思想,精神懈怠、安於現狀,不願擔當。在相互批評時,每個人發言都開門見山、直截了當,敢於堅持原則,不搞相互放禮炮、啞炮和空炮。有的同志指出,要糾正“官本位”思想,不要只堅守自己“一畝三分地”,要主動對集團其他工作多提建設性建議。有的同志指出,在作決策過程中沒有充分聽取各方意見,有時甚至對群眾表現得高高在上,影響了決策的科學性和基層的積極性,是官僚主義在作祟。有的同志指出,要著力抓工作落實,不僅佈置了工作、提出了要求,更要及時跟蹤問效,否則就是不負責任的表現。通過自我剖析和相互提點,班子成員在交流與共勉中碰撞了思想、凝聚了共識,進一步明確了努力方向和改進措施。

班子成員作對照檢查並對其他成員開展批評結束後,張富生組長髮表了重要講話,對公司黨委班子專題民主生活會取得的成效給予充分肯定。他指出,中國人壽集團黨委認真貫徹中央要求,民主生活會前期準備比較充分,先後開展了3輪談心活動,一次比一次深入、一輪比一輪具體,特別是收看河北省專題民主生活會的新聞報道後,楊明生同志主動要求班子成員進一步深入地談,把問題提深講透,切實體現出紅紅臉、出出汗,還在會前召開專題黨委會,集體研究如何開好民主生活會,進行再動員再部署,為會議順利召開並取得好效果奠定了基礎。會上,大家的發言聚焦“四風”,自我批評不迴避、不掩飾,與工作實際結合的比較緊密,原因剖析比較深入,相互批評開門見山、開誠佈公,整改措施方向明確,比較具體,達到了領導班子和成員提高認識、統一思想、嚴肅紀律,解決自身問題的目的,是一次成功的、質量較高的民主生活會。他進一步指出,要按照中央要求,抓好全集團教育實踐活動深入開展,重點抓好突出問題的整改落實,同時,做好專題民主生活會通報工作。

張富生組長對中國人壽集團領導班子思想政治建設工作提出五點希望和要求:一要加強民主集中制的貫徹落實。要長期堅持反對“四風”,堅持用好批評和自我批評的有力武器,克服“本位主義”思想和“好人主義”思想,以對黨的事業、對人壽集團高度負責的態度做好改革發展各項工作。二要繼續強化正確的政績觀。要始終堅持實事求是是黨的思想路線,切實解決“銷售誤導”和“理賠難”問題,克服盲目攀比思想,各項工作都要注重實效,各項指標都要符合實際,各類考核都要科學合理。三要進一步強化群眾觀。要多下基層調研,多與基層員工、群眾、客戶談心溝通,力戒官僚主義、機關作風,真心真誠為基層服務,加強基層員工人文關懷,切實解決基層員工的困難。四要強化正確的用人導向。要堅持正確用人導向,完善選人用人機制,從嚴管理幹部,培養造就一支政治上靠得住、作風上過得硬、工作上有本事、人民群眾信得過的幹部隊伍。五要加強黨風廉政建設。班子成員要增強自律意識,自覺築牢思想防線,認真執行中央有關規定,通過制定科學的制度並嚴格執行、嚴格監督,從制度上防範風險。

會議結束時,楊明生同志代表中國人壽集團黨委作了表態發言。他指出,大家嚴格按照講話要求,把自己擺進去,對照黨章、對照廉政準則、對照改進作風要求、對照群眾期盼,認真查詢“四風”方面存在的具體問題、典型表現,找到了真問題、找到了真根源,確實達到了紅紅臉、出出汗,鼓鼓勁、加加油的效果。通過這次民主生活會,使我們進一步認清了國有企業領導幹部肩負的歷史使命,發現了自身存在的差距與不足,明確了自我淨化、自我提高的努力方向,理清了黨委班子建設和公司發展的思路,對於發揮領導幹部表率作用,激發全系統廣大幹部員工和營銷員的工作幹勁,推動中國人壽持續健康發展具有重要意義。

結合做好下一步工作,楊明生同志提出三點要求:一要大力加強黨委班子建設。要將此次民主生活會作為一個新的起點,把加強集團班子和各成員單位班子建設擺在更加重要、更加突出的位置。要認真學習貫徹的一系列重要講話精神,在思想行動上與黨中央保持高度一致。要切實加強子公司和省級分公司班子建設,樹立全集團“一盤棋”的思想,充分發揮集團的整體綜合優勢。二要敢於動真碰硬,著力解決深層次問題。要以更加奮發有為的精神狀態、敢於擔當的責任意識,努力推動中國人壽科學發展。要發揚釘釘子的精神,抓好公司黨委決策部署的貫徹落實。要把落實“創新驅動發展戰略”作為檢驗各級領導班子政治素質、領導能力的重要內容,在切實解決經營模式和盈利模式創新等深層次矛盾和問題方面,有所改變、有所突破、有所作為。三要推進教育實踐活動深入開展。要自覺加強學習,防止產生“闖關”、“考試”思想,在作風建設和作風養成上作出表率。要切實加強專項整治,加大監督檢查力度,對問題逐一進行梳理,制定詳細的整改措施,明確整改時限和責任分工。要加強制度建設和對各成員單位總公司、省級分公司民主生活會及整改的檢查與指導,確保全系統教育實踐活動不虛不空不偏、不走過場。

集團公司黨委班子全體成員出席會議,集團公司總裁助理王建同志及教育實踐活動領導小組成員列席會議。

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