單位員工通報批評

　　通報批評是指某一主體將行為人的有關缺點和錯誤在一定範圍內予以公佈，希望行為人或其他人吸取教訓、引以為戒的一種措施。下面小編給大家帶來，供大家參考!

　　範文一

　　各部門：

　　X年X月X日X時X分左右，本公司倉庫發生了特大火災事故。經查，此次事故是人為造成，給公司造成的直接經濟損失約X萬元，事故影響惡劣，公司損失慘重。為整頓公司管理工作作風問題，進一步加強公司各部門安全防範意識，防止此類事故再次發生，現將X月X日公司倉庫特大火災事故情況通報如下：

　　一、公司倉庫保管員夏明，在X年X月X日晚於倉庫值班之時，違反管理規定，在庫房內吸菸並將菸頭扔在地上,並於X時左右擅自離開崗位，外出購買食品，導致公司倉庫發生火災。此後夏明回到倉庫沒有及時打電話報火警，直到值班的總負責人張三發現才緊急報警。此次事故主要責任人是夏明，當晚值班總負責人張三監管不到位是事故次要原因。

　　二、根據《中華人民共和國國家賠償法》、“XXXXXXX公司管理規定”，經公司研究，決定對夏明予以開除，張三予以降職並進行嚴重警告處分。公司經濟損失由夏明負主要賠償責任，張三負次要賠償責任。

　　三、安全管理工作是一切生產和公司正常運作的基礎，而公司各部門管理人員對員工的工作作風管理與培訓，是加強員工安全防範意識、營造嚴謹作風的重要保證。各部門要吸取深刻的教訓，引以為戒，加強員工培訓工作和作風管理，杜絕安全事故再次發生。

　　X年X月X日

　　範文二

　　各部門及全體員工：

　　20xx年12月15日，設計部xxx、營銷部xxx、未按公司出勤時間到崗，經查三人在20xx年12月14日晚上聚會飲酒過多，散席時口頭委託營銷部XXX向公司請事假半天。

　　適量飲酒可以強身健體，但過度飲酒會誤事及影響身體健康，基於公司目前股改審計各部門需高效配合及按公司《請假管理制度》、《全勤獎管理制度》要求，特對3人作如下處罰及通報批評：

　　一、取消當月100元全勤獎、未到崗時間按缺勤處理;

　　二、業務招待、聚會、聚餐要適量飲酒，切記酗酒誤事; 請全體員工引以為戒，嚴格遵守公司的各項規章制度，做好本職工作，杜絕此類現象的發生。

　　以上，特此通報。

　　人力資源部

　　範文三

　　公司各單位、機關各部室：

　　20xx年3月19日上午9時和4月9日上午10:30,xxx分公司部分20xxx年退出崗位休息員工***分別有88人和120餘人***聚集xxx分公司新辦公大樓院內廣場上訪，提出三點訴求：

　　一是要求按照xxxxx出臺的20xxx年調整企業退休人員基本養老金檔案標準增加生活費人均122.50元;

　　二是要求按照20xx年內退待遇標準把績效工資的50%納入退休工資內;

　　三是如上述兩條不解決，要求重新返崗上班。

　　20xx年部分退出崗位休息員工兩次群體性聚集上訪事件的發生，雖然在公司黨政領導採取有力措施積極勸導和化解下得以基本平息，但卻給公司形象帶領了很不好的影響，是較為嚴重的企業內部員工隊伍群體性事件。為了嚴肅紀律，消除不良影響，根據《xxxxxx分公司中層幹部績效考核辦法》***中鋁股份桂字[20xx]78號***的有關規定和中國鋁業公司《信訪維穩情況通報》第3期的有關要求，經公司黨政聯席會議研究，決定對此次事件負有直接或間接責任的下列中層幹部給予如下處罰：

　　徐xx,xx分公司總經理助理、xxx鋁業公司經理、xx鋁管理部黨委書記。該同志作為負責xx鋁退休職工***含退出崗位休息員工***管理工作的主要負責人，在接到xxxx自治區有關調整20xx年企業退休人員基本養老金有關問題的通知後沒有向公司領導彙報，在給xx公司起草並上報《xx鋁業公司有關增加內退職工生活費的請示》時，也沒有向分公司黨政領導班子彙報;在總部人力資源部對他們的請示做出口頭答覆後還是沒有向公司領導彙報，最後在做出發放20xx年內退職工生活費增加部分時依然沒有彙報，“四個不彙報”是這次導致20xx年退出崗位休息員工認為公司不給他們增加生活費，釀成群體性聚集上訪事件發生的直接原因。事件發生後，調處工作又不力，造成事件接連發生，給公司造成了很不好的影響，因此，徐國慶同志對此次聚集上訪事件的發生負有直接的管理責任，決定扣減績效工資5000元，當月兌現，並在全公司範圍內通報批評。

　　肖xx，公司人力資源部經理。在20xx年公司實施內部退出崗位休息政策的過程中，人力資源部沒有擬定具體的實施方案和有關待遇的規定說明，是造成此次群體性上訪事件的重要原因，肖克成同志對此應負有一定的責任。在此次20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件發生的前後，在明知道xxxxxx已經下發有關增加企業退休人員生活費的檔案，以及xx鋁業公司已經向中鋁公司總部起草有關增加退休人員生活費的請示並得到總部口頭答覆，準備執行自治區檔案發放生活費增加部分的情況下，始終都沒有向公司領導彙報，這也是導致此次群體性聚集事件發生的直接原因之一。在公司主要領導向他了解有關內退工作的情況時，又不如實反映彙報當時情況，說假話，甚至推卸責任，使公司黨政領導的工作陷入極大的被動。肖克成同志作為分公司人力資源部經理，工作不力，對此次群體性聚集事件的發生負有直接責任，決定給予扣減績效工資5000元，當月兌現，並在全公司範圍內通報批評。

　　劉xx，xx鋁業公司副經理、xx鋁管理部黨委副書記。作為xx鋁離退休員工管理的負責人之一，在此次部分20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件處理過程中處臵不當，方法欠妥，工作不得力，導致聚集事件連續發生，負有一定的責任。決定給予扣減績效工資2000元，當月兌現，並在全公司範圍內通報批評。

　　楊xx，公司黨建工作部部長、分公司維護穩定工作領導小組辦公室主任，對此次群體性聚集上訪事件的發生，負有間接的管理責任，決定給予扣減績效工資1000元，當月兌現。