專案工監理內部會議紀要

General 更新 2024年11月23日

  以某項條理或準則為依據,對一項行為進行監視、督察、控制和評價。下文是,歡迎閱讀!

  一

  會議議題:就監理內部的工作情況,對現場的監理人員重新安排工作,提出今後監理工作的要求

  會議時間:20XX年10月24日8:30

  會議地點:

        工地辦公室參加會議人員:

  主持人:

  一、全體員工重新分配工作,明確各個員工的工作職責:

  蘇福清:負責主持專案監理部的日常監理工作。

  黃巨集嘉:負責二期土建部分監管工作,有關資料的籤認。

  莫玉萬:負責酒店土建部分監管工作,有關資料的籤認。

  陳維:負責三期土建部分監管工作,有關資料的籤認。

  李超:負責資訊資料的收集歸檔,檔案的發放,協助各專監的工作。韓多平:負責安裝工程、施工現場安全文明施工的監管工作及有關本專業的資料籤認。負責監理部用電腦的維修、保養工作。

  二、針對日後的工作能有效的進行,故提出如下要求:

  1、工序驗收由各個專案的專監負責人實行。

  2、要多熟悉設計圖紙和有關驗收規範。

  3、加強日常巡視和平行檢查的頻率,發現存在問題及時要求施工單位給予整改。

  4、施工單位報來的資料能當天簽字的不能拖至第二天,如存在問題及時退回施工單位整改。

  5、做好旁站工作,並作好旁站記錄。

  6、按要求認真做好監理日記。

  7、在日常的巡視、平行檢查工作中要注意方式方法。

  8、大家在工作中要團結一致互相幫助、溝通。

  北流碧桂園建柳監理專案部

  20XX年10月24日

  二

  會議時間:20XX年5.16日下午

  會議地點:監理辦公室

  公司經理從三個方面展開會議:

  一、監理部的統一領導

  著重強調本專案部人員應以總監為核心進行開展工作。做到分工不分家。內部人員做到多溝通、多團結、互相幫助。

  二、認真學習提高業務水平業務的核心:進度、質量、安全

  1、“施工單位照圖施工,監理單位照圖驗收”。這就考驗監理人員的看圖能力,因此,監理人員應提高自身的業務水平勤看圖紙、吃透圖紙、吃透圖集。

  2、加強個人責任心,勤學好問。

  3、樹立事前預控的意識。應有看出問題、發現隱患的一雙慧眼。

  4、應根據總監的交底,進行執行與彙總。說出的事情應儘快落實下去,出示的資料應做到圖文並茂,讓看到的人一目瞭然。書面出示的資料應具體化。

  5、定期彙報給甲方的檔案應從三方面入手進度、質量、安全。應直觀的體現出現場的實幹工作。

  三、提出要求

  1、中午不得喝酒

  2、不得與施工單位發生經濟利益問題

  3、團結一致、相互幫助

  總監:

  一、我們三期監理工作的好壞,直接影響我們是否能繼續標接四期的監理工作。我們應該積極工作,創出業績。

  二、要端正工作態度、勤奮學習。努力充實自己並提高自身素質,把各自負責的工作做到位。

  三、要有積極的工作態度,善於發現問題、提出問題,提高解決問題的能力。

  四、加大資料管理力度,努力把我們的工作形成文字化,讓建設單位隨時瞭解工地進度、質量、安全情況。

  五、時間、地點、人物、事件作為出具的資料中必不可少的內容。應確保甲方提出以萬科的模式約束自己,作為工作的重點。以實現優質結構、省級文明工地。

  六、全體監理人員也表示了要積極配合甲方、在甲方與施工單位間做好橋樑紐帶的作用,在監理部總監的領導下以積極的工作熱情投入到工作中。

  三

  一、會議時間:20XX年11月1日

  二、會議地點:

  三、會議主持人:

  四、參加人員:

  五、會議內容:

  學習《建築工程見證取樣和送檢管理規定》***京建質【20XX】289號檔案,檔案規定下列涉及結構安全的試塊、試件和材料應100%實行見證取樣送檢。

  1、用於承重結構的混凝土試塊

  2、用於承重的砌築砂漿試塊

  3、用於承重結構的鋼筋及連線接頭試件

  4、用於承重牆的磚和混凝土小型砌塊

  5、用於拌制混凝土和砌築砂漿的水泥

  6、用於承重結構的混凝土使用的摻合料和外加劑

  7、防水材料

  8、預應力鋼絞線、錨夾具

  9、瀝青、瀝青混合料

  10、道路工程用無機結合料穩定材料

  11、建築外窗

  12、建築節能材料和鋼結構等
 

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