交通工作會議演講稿精選

　　今天召開這次交通工作會議，主要是分析當前我們工作中存在的問題，研究相應的對策，為迎接更美好的明天而作出積極的努力。下面就由小編為你分享，歡迎欣賞。

　　　篇【1】

　　二oo五年，我所在xx交通局的領導下，在市路政大隊的業務指導下，在有關部門的大力配合支援下，以黨的“十六大”精神為指標，認真踐行“三個代表”重要思想，緊緊圍繞年度工作目標，務實奉獻，開拓進取，以保障公路完好暢通、維護路產路權為己任，以飽滿的工作熱情積極投入到路政管理的各項工作之中，圓滿完成了各項管理工作。現將各項工作總結

　　截止11月20日為止，共上路巡查xxx人次，清除路障xxxx餘處，糾正各類路政違章xx件，立案查處xx件，結案xx件，路政案件的查處率、結案率均達到10xxxx。嚴格控制公路兩側建築紅線xx件，依法審批臨時***特殊***佔用、增設平交道口、設定廣告標牌等路政許可xx件，處理路產損賠x件，治理超限運輸車輛xxxx餘臺次，解除安裝貨物xxxx噸，共收取路政“兩費”xx萬元，處罰罰沒款xx萬元，佔年任務的100。

　　一、工作完成情況：

　　1、深入開展了保先教育活動，廣大黨員的黨員意識、紀律觀念宗旨意識得到了明顯的增強;黨員隊伍自覺學習、努力學習的積極性不斷提高。

　　2、大力推行效能革命，開展了以“我為xx做什麼”為主題的大討論活動，全面促進了工作作風的轉變，有效提高了路政辦事效率，切實服務於群眾。

　　3、圓滿完成了轄區內公路法律、法規的宣傳工作。受宣傳的職能部門xx個、群眾萬餘人。

　　4、堅持抓好了隊伍建設，確保隊伍的戰鬥力。

　　5、建立起了較為系統、規範的內業各項檔案、臺帳和記錄。

　　6、有力的維護了路產路權，強行拆除違法標誌標牌x處，制止了x起侵權案件的發生。

　　7、圓滿完成了防汛保暢工作任務，確保了轄區內公路汛期的安全暢通。

　　8、完成了轄區內路產的清查工作。

　　9、積極抓好了養護施工安全監管工作，確保了無安全責任事故發生。

　　10、籌集資金共xx萬元，積極協助局綜合辦公樓建設，較好的完成了上級交辦的各項工作任務。

　　二、工作的主要作法：

　　***一***加強隊伍建設，錘鍊過硬的執法隊伍。

　　1、深入開展了保持共產黨員先進性學習教育活動。一是建立領導責任制。成立所保持共產黨員先進性教育活動領導小組，組織領導全所先進性教育活動;二是所領導班子帶頭，充分發揮表率作用，以保先教育活動為契機，認真深入地開展了批評與自我批評;三是加強輿論宣傳。充分運用報刊、電視臺、網站等媒體，採取宣傳欄、板報等宣傳形式，大力宣傳先進性教育活動的重大意義，為先進性教育活動營造了良好的輿論氛圍。

　　2、狠抓班子建設。做到三個堅持不放鬆：一是堅持抓政治理論學習不放鬆。班子堅持每月定期學習的制度，進一步提高了班子成員的政治理論素質，增強了分析問題和解決問題的能力;二是堅持抓團結務實不放鬆。嚴格按照民主集中制原則，重大問題班子集體研究決定。通過每月工作例會、召開民主生活會等途徑，使班子成員在工作上、思想上多溝通，求同存異，形成大事講原則、小事講風格的工作氛圍;三是堅持抓廉潔自律不放鬆。先後建立和完善了一系列規章制度和保廉措施，作為領導班子的行為規範。我所領導班子思想作風建設的加強，團結務實、廉潔自律形象的樹立，有力地保證了各項工作的順利開展。

　　3、狠抓作風建設。一是緊抓效能革命不放鬆，在全所上下形成了人人講效能、處處抓效能的濃厚氛圍;三是制定出了具體的《職位職責說明》、《辦事流程導向圖》、《職位代理辦法》、《規範化服務細則》等一系列服務於群眾的便民服務機制;四是認真學習了xx書記講話精神，在全所開展了以“我為xx做什麼?“為主題的大討論活動，切實轉變工作作風，營造xx招商引資軟環境。

　　4、狠抓素質建設。充分利用每週五的集中學習時間，組織職工學習路政管理業務知識以及實際操作技能，共組織業務學***次，參加市路政大隊組織的執法培訓x人，執法證學習考試的x人，職稱晉級考試的x人。一是採取了自學與討論交流相結合的辦法，定期組織隊員進行心得交流與熱點、難點問題的討論，充分調動職工的自覺性和積極性，在所內營造良好的學習氛圍;二是採取了學習與培訓相結合的方法，在業務學習的同時，組織了執法文書規範製作，現場路政案件處理等業務操作技能培訓，並積極參加上級組織的各種執法培訓。三是採取了抽查與考試相結合的辦法檢驗學習的成果，在平時的學習中，隨時抽查學習內容，並自行命題組織了一次業務知識書面測試，平均考評成績為xx分。通過以上的舉措，路政人員的業務素質有了進一步的提高。

　　5、狠抓制度建設。我所從實際情況出發，進一步完善了各項管理制度。並建立了經常性的監督巡視制度及投訴舉報制度，實現了以機制激勵人，以制度管人，以紀律約束人，逗硬獎懲，充分調動全所職工的工作責任心、積極性和創造性，全年共違反所《內部管理制度》的職工共xx人，共處金額xxxx元。

　　6、狠抓政治思想工作。堅持採用集體座談、個別談心相結合的方法，及時掌握職工的思想動態，積極引導職工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，及時幫助職工解決實際困難，有力地保證了隊伍的穩定、凝聚力及戰鬥力。

　　***二***加強行業管理，全面完成年度工作任務

　　1、堅持依法治路，保障路產路權不受侵害：一是加大了路政法律法規的宣傳力度，開展了多形式、多渠道地路政法規宣傳活動：針對群眾的宣傳，採取發放宣傳單和現場宣傳相結合的方式，提高了廣大群眾愛路護路的意識;針對沿線政府職能部門的宣傳，採取主動送“法”上門的方式，宣傳相關的法律法規，介紹管理機制，奠定了共管機制的良好基礎;對於工作上的成績和好的工作思路採取向上級資訊、新聞媒體投稿的方式進行宣傳，擴大路政宣傳的廣度和深度，為路政管理工作營造良好的輿論氛圍。今年共懸掛宣傳橫幅10條、製作宣傳標牌2塊，書寫宣傳標語2幅，送“法”上門2xxxx次，發放宣傳資料200xxxx份，向上級資訊和新聞媒體投稿48篇，採用23篇;二是加大了路政巡查力度，突出巡查實效。今年9月，開展了一次專項整治利用公路打場晒糧的活動，對轄區內所有縣道公路以及部分鄉道的打場晒糧進行了清理，確保了公路的安全暢通;並在迎接交通部對全國幹線公路大檢查工作中，投入了大量的人力物力，對全區公路進行了多次全面巡查，對公路沿線違章建築和違章佔用公路的行為進行了一次徹底清理，對國道xxx線的洗車、加水站點、非公路標誌、標牌、攤點等進行了清理規範，保護了公路路產路權不受侵害;三是狠抓工作重點，針對在公路兩側建築控制區內架***埋***杆線，建廠，修養殖場，以及設定廣告標牌，懸掛宣傳橫幅等情況不斷增多的現象，我所採取了抓源頭管理，嚴格控制，部門協調等措施，做到既支援了xx的各項建設，又搞好路政管理工作。四是做好了養護施工現場安全管理工作，在我所人員少，工作任務重的情況下，抽調了二名同志到xxx，對危橋養護施工安全進行監管，確保了無一起安全責任事故發生;五是在辦理路政案件時，堅持依法辦案，按照程式執法、嚴格文明執法，杜絕亂收費亂罰款行為，全年無行政訴訟案件發生;六是積極與公路沿線鄉鎮、國土、城建等部門進行工作聯絡，爭取到了他們對路政管理工作的支援與配合，形成了齊抓共管的工作局面，提高了公路的監控力度;七是根據路政管理工作實際，對路政人員分管線路進行了比較合理的調整，施行了“定人、定線、定責”的工作方案，並實行工效掛鉤，按月檢查、考核，獎懲兌現，做到了責任落實，管理分明，心中有數，充分調動職工的工作積極性和主動性。

　　2、加強超限運輸的現場管理，整治超限運輸車輛

　　一是加強治超工作的宣傳力度，向過往車輛分發宣傳資料進行宣傳教育，營造“治理公路超限超載”氛圍;二是加強現場管理力度，通過上路巡查和流動檢測的形式，運用動態和靜態管理相結合的方式依法治理超限運輸。三是完善了貨運企業和營運駕駛員信譽檔案，認真落實超限超載違章運輸行為的登記抄告制度和公告制度。四是對非法實施車輛超限超載的運輸經營者、營運駕駛員及為其提供便利的運輸站***場***，依法予以處罰。五是會同xxx軍分割槽、區公安分局等相關部門，按照制定的整治假冒軍車實施方案，集中開展嚴厲打擊“假軍車“的專項活動，共查處假冒軍車4輛。通過治理，轄區超限運輸車輛下降80，惡性超限運輸得到杜絕。

　　***三***深入開展文明建立活動，樹立良好“視窗”形象

　　一是成立建立領導小組，加強了對建立工作的組織領導，定期對建立活動進行督促、檢查，使建立工作逐步走上了制度化、經常化、規範化的軌道;二是加強了社會監督，規範了行風建設，堅持“兩公開一監督”的辦事制度，繼續向社會推行“服務承諾制”;三要求職工著裝整潔，標誌齊全，熱情服務，文明執法，在全所上下形成一股爭創一流工作業績，爭創一流文明服務的好風氣;四是積極開展獻愛心捐資助學及“五民五送五評”活動，組織黨員幹部深入基層對幫扶服務物件、貧困黨員進行“送溫暖、送文化”活動;組織單位職工無償獻血xx人次;並籌集資金xxx元，為失學兒童送去一片關懷，體現了幹部職工的良好精神風貌;五是大力開展豐富健康活動，在“五·四”、“七·一”等節日期間，組織幹部職工進行寓教寓樂的活動，陶冶職工情操，豐富了文化生活。

　　三、今後的工作任務目標

　　今後我所將繼續圍繞行業工作目標開展工作，以“帶好隊，促管理，謀創新，求發展”為工作思路。

　　1、大力加強隊伍建設，全面提高隊伍素質;

　　2、進一步完善制度，規範內業管理;

　　3、繼續加強路產路權維護工作，確保公路安全暢通;

　　4、繼續加大紅線控制區的整治力度，爭取在工作上出亮點，出特色;

　　5、繼續打好治理超限運輸攻堅戰;

　　6、深入開展文明建立活動，樹立良好的“視窗”形象。

　　20XX年的工作雖然取得了一些成績，但與上級領導的期望與要求仍然存在差距，仍然存在一些不容忽視的問題和不足之處：一是路政管理難度大，國道的管轄許可權不合理等;二是路政管理和超限治理工作還需要進一步加大管理力度和經費投入;三是個別職工責任心、主觀能動性有待進一步提高，內業管理規範化程度不高，管理制度不夠健全等等。這些問題有待於今後的工作中逐步改正、完善，繼續發揚成績，總結經驗，克服不足，立足崗位、務實奉獻、開拓進取，認真履行路政管理工作的職責，確保路政管理工作再上新臺階，為xx交通建設而奮力拼搏，為xx發展建設作出貢獻!