績效考核通告

　　人力資源管理的核心是績效管理,績效管理的關鍵在於績效考核，下面小編給大家帶來範文，供大家參考!

　　範文一

　　公司各單位：

　　從今年5月份開始，我公司正式按照三級考核辦法對各單位實施了績效考核。1—7月份共考核了3次。現將各單位7月份績效考核結果通報如下：

　　一、績效考核的收效：

　　通過大力宣傳績效考核的重要意義，各單位對三級績效考核認識明顯提高，特別是通過兌現績效工資，員工的積極性倍增，在各自的崗位上盡職盡責的工作，更好地發揮效益工資的激勵作用，有效地調動全體員工潛能和工作積極性。 自推行員工崗位績效考核以來，員工遲到早退、曠工現象不復存在，儀容儀表明顯改觀，文明用語隨處可以聽到，遵章守紀蔚然成風。

　　通過績效考核，公司安全繼續保持了零事故紀錄，綜合線損同比下降了0.5個百分點，未發生任何行風問題，收到了較好的效果。

　　二、存在的問題：

　　1、個別單位負責人仍然對績效考核重視程度不夠，不親自參與考核，只派業務素質不精，責任性不強的人員下去考核，考核敷衍了事，當場不打分、不簽字，不提整改意見，導致被考核單位和員工不認可考核結果。

　　2、個別部門派出的考核人員不深入現場，導

　　致考核結果嚴重失真，同時考核結果未能及時上報，從而影響了全公司考核結果不能及時總結通報。

　　3、個別單位的考核不全面，不認真，在一定程度上出現了考核盲區，不能夠真實準確地發現問題。

　　4、建一流和標準化資料不規範，只重數量，不求質量，經不起檢驗和考核，需儘快完善。

　　上述一系列問題的存在，導致考核工作滯後於日常的各項工作，達不到績效考核的目的。

　　三、下次考核的重點工作及要求：

　　各單位儘快整改對本次考核存在的問題，否則，下次考核雙倍扣分。

　　八月份考核內容：

　　***一***、職能部門：

　　1、 建一流資料;

　　2、二0一一年工作評價考核標準;

　　3、對本部門員工的崗位考核。

　　***二***、供電所：

　　1、標準化供電所建設資料整建情況

　　2、二0一一年工作評價考核標準

　　3、對本所員工***包括農電工***的崗位考核。

　　***三***、生產單位

　　1、建一流資料;

　　2、二0一一年工作評價考核標準;

　　3、對本單位員工的崗位考核。

　　各單位務於9月5日前將建一流資料交到企管辦資料室接受考核，否則視為未完成。

　　各單位一定要高度重視三級績效考核工作，正確對待績效考核工作，認真及時地整改存在的問題。

　　特此通知

　　xuexila

　　xxxx年xx月xx日

　　範文二

　　針對5月6號罷工事件經公司研究杜絕類似事件發生，特作出以下考核：

　　1、劉俊飛作為一名優秀的老員工在處理事情上未能起到好的帶頭作用，特考核50元。

　　2、崔飛翔平時工作認真，但是在這件事情上。處理方式欠缺，影響其他員工情緒。特考核50元。

　　3、閆富崗在這件事情上不聽領導勸阻。經公司研究決定考核100元，予以辭退。

　　4、賈海濤負有不可推卸的領導責任，特考核100元，特此警告。

　　5、韓彥利在這件事情上附有一定的責任，看其平時工作良好，這次予以警告。

　　xxxx

　　20xx年x月x日

　　範文三

　　區屬各單位，各街、鎮：

　　近期，市績效辦公佈了全市各單位20xx年度市績效考核得分情況，我區總得分為97.23分，列市內五區第三名。經區委、區政府同意，現將我區與其它區市績效考核得分情況進行對照並予以通報。希望全區各級各部門緊緊圍繞區委、區政府確定的“創優創新年”的各項工作目標，進一步總結經驗，查詢不足，強化措施，奮勇爭先，確保我區在20xxx年度的市績效考核中取得優異成績。

　　xx市xx區績效考核管理辦公室

　　年3月18日