幹部工作心得體會

　　治國之業在於得人,得人之要在於育人。建國特別是改革開放以來,我國出臺了一系列相關檔案並實施了一些具體措施,幹部隊伍建設取得了一定的成就。小編為大家帶來了，歡迎大家參閱。

　　篇一

　　近年來，我經過自願報名和組織推薦，被選派到××*鎮××*村開展幫扶工作;今年，組織部安排我擔任隊長帶領4名隊員進駐××鎮，開展對××*三個村的新一輪幫扶活動。通過近兩年的幫扶工作實踐，使我深深體會到：要做好幫扶工作，只有以“熱心、公心、真心”，才能換取農民群眾的“交心、齊心、信心”。

　　摸實情要以“熱心”贏得“交心”。積澱問題多，積累矛盾大，黨群、幹群關係緊張，是後進村存在的通病。以往由於缺乏溝通理解，幹部、群眾都各憋了一股怨氣，受此影響，工作隊進村之後，有的幹部群眾持懷疑、觀望、冷淡態度在所難免。增進理解，緩和關係，取得信任，儘快掌握農民群眾所急所盼的第一手資料，是工作隊要做的第一位工作。為此，我們通過召開黨員、幹部、群眾座談會進行宣傳發動、廣泛徵求意見，而且深入到老黨員、老幹部及農戶家中，促膝談心，廣交朋友。我們還採取發放問卷調查表、刷寫牆字標語等方式宣傳“結對共建”活動，使群眾瞭解熟悉了我們和幫扶工作。我們在生活上不吃群眾一口飯、不拿群眾一件物、不要群眾一分錢，在工作上天天與群眾打成一片，處處維護群眾的正當利益，更讓群眾感受到我們就是他們的知心人。我們進村工作人人佩帶黨徽和幫扶聯絡卡，不僅便於群眾聯絡，而且增進了親和力、信任感。進村半個月時間內，我們共徵集到各類意見建議達100餘條，收到群眾意見信16封，一條條建議，一封封來信充滿了群眾對工作隊的信賴與希冀。

　　辦實事要以“公心”贏得“齊心”。我們××*鎮幫扶工作隊負責幫扶的三個後進村，後方單位是財政局、交通局和公安局，由於單位領導認識程度不一樣，加之幫扶村與鞏固村的工作目標任務不同，三家後方單位對大程莊、後胡樓、趙屯三個村幫扶工作的支援力度、幫扶資金的到位情況亦存在著差別。若按文祕雜燴網通常做法，後方單位各自為戰，一個後方單位所出的人、財、物主要用在所掛鉤幫扶的村上，三個村的幫扶工作進度及效果就會參差不齊，必然會出現這個村的各項幫扶任務已順利完成，那個村的幫扶工作卻成效甚微的現象，導致整體工作失衡，負面影響嚴重。我和隊友們堅持從工作全域性出發，理出一條三家單位所出資金、物資捆在一起使用的工作思路，並及時向縣包掛領導、組織部聯絡員和後方單位領導作了彙報，受到領導的重視與認可。然後由縣領匯出面召開幫扶工作協調會，確定本著量力而行、盡力而為的原則出錢、出力，工作統籌安排，統一使用。縣財政局很快調劑出70套辦公桌椅，贈送給三個村，充實了村部辦公室。由縣財政局向上爭取資金、縣交通局出施工隊，投資規模近50多萬元的鋪路工程已經啟動。這條長達10公里，大程莊、後胡樓兩村直接受益，且惠及周邊萬名群眾的道路，從根本上解決了七八個村的群眾走路難、農產品運輸難、學生上學難問題，為廣大農民群眾齊心協力發展經濟提供了便利的條件。從工作隊內部講，也解除了一些隊員的思想壓力，從而更加團結一致地出點子、想辦法，幫民致富。

　　促增收要以“真心”贏得“信心”。加快後進村轉化程序，關鍵要把黨的富民政策、“全民創業”精神真正貫徹、落實到農村和廣大幹部群眾的心裡。在幫扶後進村活動中，我們堅持宣傳發動與理清發展思路相結合，出資出物與技術資訊服務相結合，解決熱點問題與建立增收富民的長效機制相結合，促進後進村的轉化，進一步增強農民群眾創業致富的信心，使農民群眾得到真正的實惠，使農村經濟和社會事業得到全面發展。為幫助3個村的青年農民走出家門務工就業，工作隊多方聯絡廠家，發放勞務輸出資訊7000餘份，免費技術培訓320人，代付路費8000多元，3個村現已向南通市朝陽服裝廠等單位輸出務工人員500多名，拓寬了農民的就業增收路子。為了幫助農民致富，我們蒐集致富資訊400多條，開辦農技培訓班26期;為支援群眾創業、我們協調信用貸款300多萬元，支付貸款貼息4萬多元。為引導群眾拓展致富門路，我們重點培養了12個黨員群眾創業典型。通過扶持後胡樓村胡清華養殖肉牛、胡永洲規模養豬，帶動了該村養殖業的發展，且收到了一業促多業的效果，後胡樓村現已發展了規模養牛戶32家，養鴨戶20家，養豬戶18家，板皮加工戶16家，新增果品冷庫12家;趙屯村新增規模養豬戶80家，板皮加工廠46家，就地安置勞動力380人;大程莊村新上10萬元以上板皮加工專案19個，廢品回收加工廠9家。我們還特別關心3個村30多家貧困戶的生產、生活。為使因病致貧的村民胡心昆儘快脫貧致富，工作隊集資1.3萬元幫助他家發展了肉鴨規模養殖業，已售出三批成鴨贏利上萬元。通過傾心幫扶，加快了3個村經濟發展、農民增收的步伐，據測算年內3個村人均增收都在450元以上。　實踐增真知，幫扶長才幹。參與“結對共建”活動，我和隊友們都經受了鍛鍊，豐富了閱歷，提高了素質。回顧過去，我們付出的心血與汗水，已融進了農民群眾創業增收的心田裡。展望將來，我們仍倍感重任在肩，使命感、責任感激勵著我們再接再厲，繼續奮進。在今後的工作中，我們將配合三個村黨支部認真組織開展好保持共產黨員先進性教育活動，進一步加強“雙強”型村黨員、幹部隊伍建設，為群眾留下一支永不撤離的工作隊。深入推行黨務公開和村務公開，轉變農村工作管理機制。繼續協調後方單位出資出物，改善群眾生產、生活的基礎設施，使村容村貌得到明顯改善，使三個村儘快步入先進行列。

　　篇二

　　致力於構建社會主義和諧社會，是全黨全社會的一項重大戰略任務，老幹部工作如何堅持以科學發展觀為指導，探索老幹部工作進社群的新途徑，培育老幹部工作新亮點，是當前老幹部工作者面對社會結構轉型變化認真思考的一個現實課題。

　　帶著這一問題，筆者深入到各縣、市、區對老幹部工作進社群情況進行了調查。調查發現，全市老幹部工作進社群進展緩慢，存有誤區和基礎條件不足等問題。一是認識不清。一部分離退休幹部以為進社群是原單位和老幹部工作部門將他們當作“包袱”拋向社會，成為“不管部”成員，他們因而抱怨和旁觀。個別黨政領導覺得，老幹部工作重在求穩，沒有多大必要去投入更多的精力和財力，導致領導力度明顯不夠。二是觀念不新。一些從事老幹部工作的同志認為，老幹部工作政策性強，只要把老幹部政策落實好就行了，不必自找麻煩，因此不願創新，致使工作按部就班，面貌依舊。三是功能不全。達州市城鎮化起步較晚，社群功能不夠健全，全市共300個社群，有40%的社群還缺乏開展老幹部進社群的基本條件，社群也認為要負責老幹部服務管理是無事找事幹，多一份額外負擔，以至主動配合性不夠。對此，要使老幹部工作進社群儘快推開，步入良性迴圈軌跡，筆者認為：

　　一、要樹立體現時代性的新觀念

　　當前，我國正處於經濟社會結構轉型創新期，城市化程序不斷加快，城市街道社群功能日漸增強，越來越多的離退休老幹部從“單位人”成為“社會人”居住生活在社群，成為社群中一支不可忽視的重要力量。老幹部工作部門要站在新的歷史起點上，理性把握離退休老幹部希望在社群就近得到關心照顧、就近發揮作用的新需求，勇於創新，推進老幹部工作與整個經濟社會發展大局相協調。

　　首先，樹立開放觀念。對老幹部工作進社群這一新生事物，要按照“圍繞發展抓服務、抓好服務促和諧”的思路，以開放的理念，拓展老幹部工作範圍，以促進社會發展為動力，藉助老幹部工作系統外的社會力量，用相關的社會資源來構建老幹部服務管理新平臺，實現老幹部工作與時代新變化有效對接，建立起老幹部服務管理新模式。

　　其次，樹立大局觀念。老幹部工作必須與時代同行，圍繞和服務於黨的中心工作，在科學發展觀的大環境中把握新要求，思考新方法。要根據目前大量老幹部資源向城市街道社群流動轉移新情況，創新工作方法，關注老幹部新的思想動態，將工作拓展到社群，管理延伸到社群，促使老幹部思想和行動統一到黨的工作大局上來，共同創造和諧人居環境，建立和諧新型社群，建設和諧城市。

　　其三，樹立服務觀念。老幹部工作進社群，要按照構建社會主義和諧社會的要求，貼近老幹部心理活動，貼近老幹部生活，在建立健全老幹部原單位管理服務這個機制的前提下，以生活服務為主線，以建立生活服務新載體為主體，拓展服務範圍，豐富服務內容，構建更加健全的社群生活服務體系，把服務做到老幹部心坎上，真正幫助老幹部提升生活質量，實現社會和諧團結。

　　二、要建立具有針對性的新機制

　　老幹部工作進社群，要注重構建更加健全的管理載體，擴大老幹部晚年生活空間，保證服務更加周到，關心更加到位，有利於發揮社群優勢，有利於整合老幹部資源。

　　一要注重軟體建設，政治上尊重更加到位，思想上關心更加得體。老幹部工作部門要積極配合組織部門，以社群黨組織為依託，將進一步加強和改進離退休幹部黨支部建設作為基層黨建工作的重要內容，合理利用社群辦公場所，保證活動經費到位，探索在社群建立離退休幹部黨支部的新途徑，使離退休老幹部基層黨組織建設與社群老幹部黨員隊伍現狀相適應，保證離退休幹部就近參加組織生活和學習活動，提高老幹部政治生活質量，促進老幹部，思想觀念與時俱進，永葆共產黨人的政治本色。老幹部工作部門要指導社群有效開展老幹部政治學習，建立健全政治學習制度和工作情況通報制度。要配合社群組織離退休老幹部參觀考察社會主義新農村建設、城鎮發展、重點專案等示範典型，以靈活多樣的形式做好老幹部思想政治工作，提高老幹部思想政治工作的實效性，顯示出老幹部工作部門和街道社群的親和力。二要注重硬體建設，發揮作用更加明顯。老幹部工作進社群重在於豐富老幹部的文化生活，滿足他們的精神文化活動需求，幫助他們安度晚年。要在社群黨組織的支援配合下，以構建社群公共文化服務體系為重點，採取社群主辦、相關部門支援、社會資助的辦法，多渠道籌集資金，進一步加強社群文體活動場地建設，基本具備開展各種室內外文體健身活動設施條件，以有形的活動載體將老幹部集聚起來，建立起富有特色的文體活動隊伍。以經常性的文化體育活動吸引老幹部積極參加，幫助他們增進身心健康，選擇積極向上的生活方式，注重老有所為，發揮作用，跨入新的生活臺階。在此基礎上，根據老幹部基本情況和個人意願，建立老幹部公益服務崗位，採取聘請有理論和口才好的老幹部作為社群政治宣講員;政策能力強的老幹部作為社群管理諮詢員;寫作水平高的老幹部作為反映社情民意資訊員;人力關係廣的老幹部作為社群建設招商引資聯絡員;社會責任感強且精力充沛的老幹部作為社群治安協管員等形式，鼓勵和組織老幹部參加社群公共事務管理，在為社群群眾服務中體現社會價值，體現出先進性。

　　三要注重附件建設，生活上照顧更加周到。要有效促進老幹部工作進社群，關心照顧老幹部日常生活，為他們排憂解難是重要切入點。老幹部工作部門要利用聯絡方便的工作優勢，與社群和老幹部原單位協調配合，共同建立重大節日、傳統節日走訪慰問老幹部制度。協調與勞動保障部門的關係，搞好國有改制、破產企業離退休幹部費用社群定向發放工作。協調與衛生、醫保等部門的關係，建立社群醫療服務網路，開闢離退休老幹部就診服務“綠色通道”。幫助社群建立起老幹部服務管理個人檔案，隨時掌握老幹部日常生活服務需求動態資訊，逐步建立起向老幹部工作部門和老幹部原單位互通訊息制度，保證讓服務真正進社群、進老幹部家庭，讓老幹部真正體會到晚年生活的樂趣。

　　三、要摸索富於實效性的新途徑

　　老幹部工作進社群作為老幹部工作一項新內容，離不開黨委、政府高度重視，離不開相關部門參與配合，離不開社會各界認同支援。

　　首要的是宣傳引導。一方面，要根據老幹部工作進社群在中、小城市處於起始階段的實情，注重學習和移植外地先進經驗，老幹部工作部門在條件許可的前提下，牽頭組織相關人員到開展此項工作有成功經驗的大中城市學習考察，從感性上認識其重要性和可行性，形成全社會重視開展此項工作的動力。另一方面，採取開辦報刊、電視專欄節目形式，加大政策措施宣傳力度，通過正確的輿論導向，引導社群充分認識老幹部工作進社群是城市社群建設的必然要求，有利於增進社群發展新動力的大道理，對老幹部工作主動配合，大力支援。引導老幹部意識到從工作崗位退下來後，原單位緊密型管理勢必弱化，進入社群有利於預防被城市邊緣化，促使老幹部明白進社群除了原有的服務管理外，再增加一份來自社群的關照，是黨在新時期重視老幹部工作的新舉措，是科學執政的具體體現，從而消除老幹部對進社群的心理障礙和誤區，實現社群與老幹部行動同心同融、工作良性互動，推進老幹部工作融入社群管理大格局。

　　其次是工作主導。老幹部工作進社群是在新形勢下對老幹部工作的新要求，老幹部工作部門要唱主角，發揮出主導作用。通過調查摸底，掌握轄區內街道社群現狀和老幹部居住分佈情況，有針對性地對老幹部工作進社群進行戰略思考和整體設計，提出系統、科學的總體規劃和責任明確的實施意見供黨委決策，推進此項工作成為黨委、政府的一項重要工作任務統籌考慮。依據黨委決策意見，建立起老幹部工作進社群領導機制，實行各相關部門聯席會議制度，協調與街道社群工作銜接關係，構建起黨政領導、老幹部工作部門牽頭、老幹部原單位和社群辦理、相關單位支援參與共建聯動工作大格局，利用政策積聚社會力量齊抓共管，解決進入過程中的具體問題，形成長效工作機制，保證此項工作不斷創新。

　　篇三

　　1985年，是我人生的一大轉折，一個十年寒窗苦讀，最終名落孫山，相隔大學校門僅幾分之遙的落榜青年，正嘆路在哪裡時，趕上了祖國改革開放的好時代，受幹部人事制度改革之波擊，通過公開報名，統一考試，榮幸被招聘為一名鄉財政助理員。時光之水匆匆流逝，彈指一揮間，我參加工作已整整22年了，22年寒來暑往，22載春華秋實，讓我從一個滿頭腦裝的數、理、化的學生，而改裝為國家、財政、稅收這些神聖的名詞，並身著藍色制服，頭頂國薇，代表著國家依法徵稅的財稅幹部，這對於一個既無背景又無關係的農家女來說，是多麼光榮和自豪，又是多麼來之不易啊!

　　22年來，我心中不能不常存感恩之心，感激之情，感謝黨的培養，感謝祖國的改革開放給了我學習、工作的機會和權利，為此，我沒有理由不把工作幹好、幹好，幹得更好。

　　我身為一名基層財稅幹部，熱愛財稅工作，並願為之而努力。基層財稅部門，肩負著財政、稅收雙重職能，“一手”要嚴格控制好支出，做好“兩個確保”，“一手”要以組織收入為中心，培植財源，千方百計組織好財政收入。真正做到“一收一支”，“兩手”都要抓，“兩手”都要硬。我曾為徵收農業四稅涉水越山，為徵收榨菜稅不分白天和黑夜，為徵收屠宰稅沒有雙休日和節假日，為徵收蠶繭特產稅日夜堅守在雨中橋頭。我也曾為“一收一支”遭受一些不理解的人的罵聲、怨聲、指責聲。我也曾有兩次可以離開財政部門，到人人羨慕的崗位上去，而自己又不願離開，後來有兩次因某種特殊原因又沒能離開財政部門，在這次機構改革中，中層幹部競爭上崗，我依然報名參加競選財政所所長職位，通過競爭演講，民主測評，我獲得了民主測評滿票的結果，這隻能說明我與財政有緣，在財政戰線上，我也可以算是一名“老財政”了，自己始終堅持走好每一步，認真做好每件事，堂堂正正做人，清清白白理財。

　　從我主持財政所工作以來，始終堅持將年初目標任務貫穿全年工作的始終，注重抓早求實，建立機制是措施，爭取可持是保障，搞好配合是關鍵，完成任務是目的，正確妥善處理好需要與可能的關係。多年的工作崗們和工作環境，使我對生財、聚財、用財、管理的思路明晰，重點明確。多年的財政崗位磨練，使我真正看清了，財政部門作為政府的一個職能部門，掌握著鄉鎮的經濟大權，既是各種矛盾的焦點，又是經濟工作的重點、熱點。“有千萬隻手在伸向財政，有千萬雙眼睛在盯著財政，有千萬顆心在關注財政，有千萬張嘴在議論財政，我們作為財政人倍感責任的重大與重要，需要我們自覺地運用黨規政紀來規範自己，頂得住誘惑，管得住小節，遠離財色，需要我們自覺做到不仁之事不為，不義之財不取，不正之風不染，不法之事不幹，把身心放在工作上。特別是市第三屆黨代會的召開，確立了加快建設城鄉統籌發展，率先全面建設小康社會的戰略思路、奮鬥目標、重大戰略和重點任務，巨集偉的目標催人奮進，新階段的發展任重道遠，我們作為財政人，必須以振奮的精神，昂揚的鬥志，紮實的作風和勤奮的工作，從本部門的本職工作的實際出發，在完善思路上下真功夫，在細化措施上下真功夫，在抓好落實上下真功夫，真正幹在實處，幹出實效，幹出實績，努力在真抓中實現“加快”，在實幹中實現“率先”，使實現“加快”和“率先”的過程成為富裕廣大群眾、造福人民的過程，真正發揮財政的職能作用。