我國旅遊業財務管理現狀分析及問題

　　我國旅遊業財務和業務目前還沒有實現系統整合，資訊化還處於應用階段，下面跟著小編一起來探析。

　　旅遊業財務管理現狀分析

　　***一***旅遊財務決策資訊滯後

　　我國旅遊業財務和業務目前還沒有實現系統整合，資訊化還處於應用階段。在旅遊企業或旅行社中，財務資訊通常由業務人員反饋，而財務部門沒有一項制度來制約規範業務人員，只能從財務人員手中的票據進行核算，中間很多地方存在漏洞，資訊失真性就在所難免。核算不規範，會計資訊時效差，那麼財務決策時會出現諸多問題。在市場經濟中，隨時把握行情，及時調整策略，才能夠比自己的競爭對手奪得先機。這種財務決策資訊滯後還會導致進行資產負債評估時，無法給出一個準確的評估結果，最後讓旅遊企業或旅行社背上資不抵債的風險。

　　***二***旅遊財務機構不明確

　　如今很多的旅遊企業或旅行社中設定的財務機構設定不明確，甚至出現混亂的狀態。財務機構設定存在著交叉冗雜，分工不明的弊端。這主要還是歸結於對財務管理的不重視，只看重業績，認為財務管理就是核算，忽視了財務中的任何資訊對企業日後的生產經營活動的指導作用。這樣直接帶來了預算編制虛，資金使用效率低，企業資產流失以及內部控制混亂。

　　***三***財務管理人員素質低

　　由於不重視財務管理，很多的財務管理人員都沒有接受過財務系統的知識，旅遊企業也沒有對其進行過專業的系統培訓，缺少必要的財經知識和低業務素質的管理人員就直接上崗，導致工作中出現了會計賬目缺乏條理，諸多漏洞的現象。在發生財務問題的時候，解決財務能力低，如收賬不能及時回收整理，降低了旅遊業的盈利可能性。加上財務管理目標短期化，缺乏長遠的市場眼光，使旅遊業面對激烈的、複雜多變的、開放的市場競爭，容易遭受被淘汰的命運。

　　***四***財務管理監督體制不嚴格

　　旅遊業財務監督機制不嚴格，財務違規操作現象時有發生。這樣導致財務管理受領導的影響過大，部分領導幹部有機可乘，設定假賬，弄虛作假，行賄受賄等等不良行為多有發生。對於財務報表審查的時候，多是流於技術上的差錯，忽視了真實性。就是發現了錯誤，也沒有明確的對違規現象進行責任追究和懲罰措施。

　　旅遊業財務問題策略分析

　　***一***建立健全旅遊業財務管理控制機制

　　為了更好的改變旅遊業資訊滯後現象，應該改革財務資訊流通，運用現代科技手段及時反饋各種資訊，便於結合資料更好的進行投資成本和收益解讀，從而及時對市場做出正確的投資迴應，規避不必要的風險。

　　***二***明確財務機構分工

　　分工不明容易造成資源浪費，也不利於財務部門更好的獨立處理業務，保證會計資訊的客觀公正性。目前的旅遊企業中，尤其要重視財務管理和會計核算的分工明確，會計核算是財務管理工作進行的基礎，二者不能混同，做好財務會計工作的同時，要深入貫徹落實財務管理的工作，有利於帶動整個企業的管理水平提高，促進旅遊業更好的發展。

　　***三***加強對財務管理人員內部管理機制

　　財務管理一旦開展了整改工作，財務工作的難度必然會增加，目前的財務管理人員必然會感覺到難以勝任工作，這就對財務管理人員的要求提高。所以要加強財務工作人員知識水平的更新，業務水平的提高，將財務人員獎勵措施同業績考評掛鉤，使財務人員更能自覺加強自身學習，培養自己崗位責任感，敢於接受財務稽核和監督工作。

　　負責財務稽核的員工，應該嚴格執行財務紀律，對於不真實、不合規，甚至領導干預的不合法財務要敢於指出。對於記載不準確、不完整的財務報表，應堅決予以退回，要求更正、重改。確保財務管理每一步做到到位、準確，避免延誤企業做出正確及時的調整措施。

　　***四***發揮外部對旅遊業財務監督管理

　　旅遊行業中，審計隊伍主要負責監督管理工作，財務管理稍有不慎，就會有許多漏洞讓人有機可乘，損害集體的利益，所以必須要加強重點投資資金的監督，加強質量保證金的監督，加強會計基礎工作的監督。不定時的突擊檢查監督，及時發現問題並向高階負責人直接彙報，有利於及時解決，化解旅遊業企業可能帶來的風險。

　　做好財務監督管理，有了約束機制，才能從根源上杜絕腐敗的發生。隨時瞭解資金的流向，就能更好的做到專款專項，防止出現資金挪用、資金缺口不明、“三角債“現象的發生。也有利於更好的為企業把好成。