兩學一做動員會領導講話稿
在工作當中都想競聘自己想要爭取的崗位,那麼光有能力還不夠,還得有優秀的演講稿來說服眾人,那麼大家知道怎麼寫管理崗位競聘的演講稿嗎?下面是的企業管理崗位競聘演講稿範文資料,歡迎閱讀。
管理崗位競聘演講稿範文【一】
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好。真誠的感謝工廠給了自己本次競聘組裝車間副主任的機會。
我叫LD,今年38歲,中共黨員,工程師,大學本科,現擔任組裝車間主任助理。下面,我對此次競聘作出自己的簡單陳述。
一、我的工作簡歷
1987年畢業分配進廠,在一組裝車間生產班組從事鉚工工作, 1995年開始從事工藝技術工作,歷任一組裝分廠中底工藝員,綜合工藝員,技術組組長,2002調綜合技術部***現工藝製造部***任分管工藝師,車體組副組長,2003年5月抽調工廠ERP專案小組任分管設計師,從事企業資源管理資訊化系統建設實施工作。2007年1月通過公開競聘任組裝車間主任助理至今。
二、我競聘的有利條件和優勢
1、我熱愛工作,有強烈的事業心,進取心,責任感和開拓精神,願意為建設工廠、發展工廠多做貢獻。工作敢於負責,恪盡職守,吃苦耐勞。20年的工作經歷,自己總以踏實認真的工作態度,謹慎細緻的工作作風,圓滿的完成了每個崗位的工作,受到了本人歷任領導的肯定和周圍同事的好評,並多次被評為工廠先進生產者、技術能手,科技十佳候選。
2、我熱愛學習,有強烈的求知慾望,有虛心向學的精神。87年技校畢業後立足本職崗位,刻苦鑽研鉚工技術,***參加中南六廠職工技術比武獲鉚工組第一名的好成績。通過在生產班組的工作實踐,深感自己理論知識欠缺和系統的接受高等專業知識學習的必要,因此,於90年和91年先後考取工廠第一屆高階技工班和電大機電工程專業,於94年以優異的成績畢業。99年,通過自學,完成黨校經濟管理專業本科的學習。今年又有幸參見了南車集團組織的香港綜合管理專案培訓班和工廠組織的製造業專案管理培訓班的學習,從中獲取許多先進的管理理念使自己更加的充實。
3、具有生產管理、技術管理的經驗。在組裝車間任主任助理快一年的時間裡,積累了大量生產、技術、產品質量、質量體系、裝置的管理經驗,對車間的生產工藝流程、四合一工藝操作規程,ERP生產管理流程和產品質量標準熟悉。分別組織了車間員工四合一工藝規程400多人16場次的培訓,使員工知曉自己的工作準則。主抓車間質量體系的執行,在工廠質量體系五次內審中均合格通過內審的審查。負責安哥拉敞車和罐車的準備出廠的生產組織,在短短的4天的時間完成敞車和罐車各20輛的生產出廠,負責下半年X6K平車的生產,圓滿完成100輛的生產任務。推行兩個萬和產品質量與績效工資掛鉤的管理辦法的實施,通過這兩個辦法的實施,極大的提高員工自檢核互檢的質量意識,特別是班組長抓班組質量的意識,從八、九月份的質量執行分析結果看,車間各生產線的一次交檢通過率指標有了大幅度的提高。
4、在ERP工作小組三年的工作經歷,使自己對工廠的各項管理工作有一個比較全面的認識,樹立了比較先進的管理理念。在具體負責完成工廠ERP管理系統中的生產管理子系統、工程資料子系統以及整合資料介面子系統和製造BOM系統的實施過程中,比較清楚的瞭解生產管理系統的MRP生產計劃、JIT生產計劃、物料配送計劃等計劃的工作流程和模式,熟悉製造BOM的編制和資料的準備流程,對建立在資訊化管理的企業資源管理有了比較深刻的體會並積累了較多地實際經驗。
三、今後工作設想
車間是企業內部的一級生產管理部門,在企業管理中的作用是承上啟下,組織落實、生產過程控制、資訊反饋、完成生產任務和現場管理。車間管理幾乎是企業管理的縮影和落實,包括:生產、質量、裝置、工藝、配件、勞動組織、現場、班組管理和安全管理等。如果應聘成功,我想就以下三個方面來談談自己的工作思路及想法
1、結合工廠ERP系統與車間領導班子共同抓好車間的生產組織。
做好生產前期準備,確保生產有序進行。首先要做的是根據生產工序的特點確定所開設生產班組和班組人數,將生產人員按技能素質和生產素質合理搭配,組織員工佈置好生產場地工藝裝備,組織員工按工序的先後做好開工前的準備工作,確保生產開工順利。生產全面鋪開後,其首要的工作是確保各條生產線均衡生產,嚴格以ERP生產系統下達的JIT生產線日計劃組織生產,在生產組織過程中,對各條生產線上的生產瓶頸工序***卡殼工序***給予高度的關注,及時投入人力物力的力量儘快打通瓶頸,確保各生產線按節拍均衡生產。生產順利開展的另一個重點是各條生產線上的配件保障工作,配件跟不上無法確保生產的順利進行,為此,及時掌握每日生產線各工位配件的動態,提報配件的短線報表,加強配件供應部門的橫向聯絡,及時催要生產線緊缺配件。進一步落實的提報和完善車間實施的紙質生產報表管理辦法,使報表能真實的反映生產線的不良品和割廢配件情況,並著手在全車間各個班組全面鋪開。為了及時處理不良品和配件的補廢,我認為可將配件管理人員劃入質管組管理,避免一些相互扯皮、推諉的現象,加快不良品和廢品的處置速度。組織生產是一個複雜的過程,不僅是一個車間就能夠完成的工作,需全廠各個部門的通力協作才能完成的,在生產中會出現不同的制約生產的內部和外部問題,對於內部要加強內部的組織協調,堅持開好生產例會,對生產中可能出現的問題要做到前瞻性,並及時做好預防措施。對於外部要加強溝通和資訊反饋,處使各個部門共同針對出現的問題來處理和解決,使生產中出現的問題得以及時處理。倡導以“真誠合作”工作理念,逐步形成一種“人人都把事情做好,我為他人創造條件”的良好工作氛圍。
2、以提高員工質量意識為目的,繼續深化開展兩個萬活動及產品質量和績效工資掛鉤管理辦法的實施。
質量是企業的生命,質量的好壞也直接影響到生產,而目前車間的大部分質量問題的產生原因都來自員工的質量意識上,為了徹底改變員工這種普遍的想法,使員工自覺執行四合一工藝檔案,自覺的做好自檢和互檢,為此車間可在激勵和績效兩方面入手來促進員工質量意識的提高,如目前實施的兩個萬活動和質量與績效工資掛鉤的辦法就是一個很有效的措施,接下來的工作就是進一步細化各班組指標和全面鋪開,首先對實施以來採集的質量資料進行分析,對各個班組的指標進一步細化使之更加的合理更加有可操作性,對那些質量資料採集困難的班組也要納入績效考核中來,使之所有員工人人身上有質量的壓力,從而促進員工質量意識和產品質量的提高。如可對連續三個月獲得績效獎勵的班組車間授予“質量信得過班組”稱號,對班組長給與一次性獎勵等。
3、以四合一操作檔案為準繩共同抓好質量、裝備、安全、環境工作。
來到組裝車間快一年的時間,我看到一個團結的領導班子和一支能打持久戰的隊伍,也看到我們的員工不完成生產任務不下班,就地睡在工作崗位旁的感人情景,可以說通過這幾年工廠績效工資和每年讀一本書等措施的實施,員工在完成生產任務上有了很高的認識及執行力。但反思產品質量等還是有許多有待提高之處,比如班組崗前培訓不到位沒有形成制度化,尤其是每逢轉產質量得不到控制,需要一段時間才能得以穩定,所以我們要以四合一檔案為準繩,細化崗前操作培訓,並制度化。另外就是質量貫標和安全環境貫標真正按程式檔案要求做的不多,每次都存在補課和補資料的情況,因此在裝備安全環境等工作上要加大執行力度。將這方面的工作也提升到和不完成生產任務不下班的高度。將安全生產和班組現場管理與班組的績效工資掛鉤,每月或每季對各生產班組開展無安全事故優勝班組評比,每月或每季在班組績效工資中體現獎懲。使車間形成人人講安全和質量的氛圍。
各位領導,評委,參加此次的競聘,無外乎兩種結果,能競爭上,自己一定珍惜工廠給予的這個機會,在車間主任和書記的領導下並與車間同事一道,完成好崗位賦予自己的職責,當好助手努力完成分公司各項經營任務;若未能競聘上,則一如既往,在本職工作崗位上誠實為人,踏實做事。
我的競聘陳述到此結束,謝謝各位領導、各位同事。
謝謝!
管理崗位競聘演講稿範文【二】
尊敬的各位領導、同事們:
不斷前進、不斷髮展的NS銀行給我們帶來了壓力和動力,公開、公平、競爭、擇優的人事制度改革給我們每個人都創造了一個公平競爭、展現自我的機會。
歲月留痕,往事可憶。我先介紹一下自己的基本情況:
我XX年參加工作,XY年正式從事金融工作,過去的十幾年裡,從基層做起,立足會計崗位,不僅系統的掌握了財務會計制度,還積累了比較全面的銀行業務知識和實踐經驗。XZ年跳槽到ZS銀行天津分行會計部,主要負責會計結算管理,參與制定、梳理、執行各項會計工作計劃和相關規章制度,監控全行結算業務執行情況,分析會計統計指標的變化情況,發現和化解櫃面業務操作中的風險,為領導提供決策依據。另外還配合領導合理進行會計崗位分工,開展一些新員工、新業務培訓,有針對性地開展思想政治工作。09年到天津NS銀行同年加入到合規管理部這個團隊。
俗話說:沒有金剛鑽,不攬瓷器活。今天,我來參加競聘的崗位是“fxq管理崗”,是因為感覺自己不僅能夠做好這項工作,而且能夠出色完成。我的自信來自以下幾方面優勢:
第一,熟悉國家相關的金融政策法規和商業銀行運營知識,熟悉fxq相關的法律法規,熟悉銀行業務及其運作方式。
我xy年進入到銀行,從事過出納、會計、清算、綜合到財務管理等崗位,一步一個腳印地走到今天。在近十年的基層工作期間,無論是在會計業務的事前的核算、還是在會計監督的事中管理,都堅持合規的原則,十年基層工作不僅高質量、高效率地處理各項業務的核算手續,而且無一差錯事故,維護了銀行和客戶資金安全。可以說這十年的基層工作經驗這一路走來讓我係統的學習了國家相關的金融政策法規和銀行的基礎知識,為今後的工作打下了堅實的基礎。
第二,實踐積累,眼界寬闊,思路清晰,組織協調能力強。
XZ年到XQ年到ZS銀行天津分行會計部三年分行管理工作,讓我學會了如何執行與協調,學會了對各項制度的制定和整合,可以說,從一個經辦員到一箇中層管理員,我完成了業務知識的原始積累,完成了業務經營由前臺向後臺的自然過渡,完成了一系列角色轉變。
尤其是在NS銀行總行機關這三年裡,對金融行業監管的要求更加熟悉、理解的更加透徹,加之,自己的工作崗位又需要同各基層單位進行協調、配合、溝通,自己在處理上、下級單位相關工作協調關係方面能擺正位置,理順關係。特別是接手fxq工作以來,面對我行在此方面的差距,面對監管機構要求的提高,面對基層意識薄弱等困難,能夠正確處理好與人民銀行等fxq監管機構、與我行上級領導、與我行其他部門及基層營業機構等各方面的關係。在整個fxq工作中所應起到的上傳下達、收集彙總、分析報告、組織協調的作用;今年在行領導的大力支援下又順利召開了史無前例的fxq領導小組會議,在實踐中自己的綜合管理能力、組織協調能力也有了較大幅度的提高。
第三,敬業奉獻,肯於吃苦,潛能無限。
我敬重自己從事的事業,專心致力於自己的崗位,千方百計將事情辦好。自加入到合規部以來,特別是我行改制期間,大到出臺各方面的管理制度,小到公文的標準化,都能潛心學習、研究。由於時間緊任務重,自己加班加點,精心準備材料、深入基層,充分徵求意見,縝密思考,為擬定、評審制度打好了堅實的基礎。
2011是我參加工作的第十九年頭,從事金融工作的第十七個年頭,在各級領導的正確領導和親切關懷下,在同志們的大力支援和幫助下,通過自己的自覺學習和不懈努力,堅持多學、多看、多聽、多實踐,從一點一滴做起,我已經成長為金融工作崗位上的一名老將,在工作中能夠獨擋一面,自樹一幟,工作效率和業務水平已經能夠讓監管認可、領導放心、同志們滿意。
如果領導們信任我,讓我能夠競爭上崗,我打算從以下幾個方面改進工作:
第一,加強個人修養,堅持誠實正直的職業操守,做一名優秀的職業經理人。
面對新形勢、新任務、新要求,自己更要加強學習,勤練內功,堅持高素質、高起點、高標準、嚴要求,繼續提高個人修養和業務素質。另外還要時刻高度關注行業內管理的有效做法,保持敏感性,把握利用一切機會,跟蹤研究,向同行學習,充分借鑑,不斷提高管理能力和水平。
第二、團結同志,勤于思考、勤於總結,協作發展。
天時不如地利,地利不如人和,只有團結,工作才能形成合力。自己在日常工作中要努力營造造一個團結融洽、幹事創業的良好工作環境。做好內外溝通與上下協調,多和大家交流思想和,虛心真誠地聽取同志意見;勤思考、勤總結,不僅僅要能夠埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行反思,對工作的經驗進行總結分析,儘量使工作程式化,系統化,條理化,流水化!真正做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明。
在工作中尊重部門老總的核心地位,維護老總的威信,多請示彙報,多交心通氣,真正當好正職的參謀助手;要圍繞領導的思路,積極主動地團結協作開展工作。做到:到位不越位,補臺不拆臺。
第三,紮實工作,銳意進取。
清醒的認識面臨的形勢,清醒地看到面臨的壓力和挑戰,居安思危,增強“服務意識”,把監管認可、領導滿意、基層滿意作為檢驗工作成效的最高標準,從滿意的事做起,從不滿意的事改起,不斷提高業務能力和服務水平,既要繼承發揚優良傳統,埋頭苦幹,紮實工作;又要注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,堅持發展成功經驗和作法的基礎上,圍繞新要求、新任務,找準突破口,進一步提升我行反洗錢的工作水平。
各位領導,各位同事,洋洋灑灑數千言,或許未能盡述我對作好今後工作的諸多設想,然而卻足以表達我對事業的執著和對農商行的熱愛。我有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我必將以更大的幹勁迎接挑戰,超越自我,在fxq工作崗位上用行動詮釋我今天的話語,以百倍的信心和努力,為NS銀行貢獻自己的力量,向各位領導和同事們交上一份滿意的答卷!
管理崗位競聘演講稿範文【三】
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
不經歷風雨,怎麼見彩虹。我想,對於自己來說,“風雨”就是經受各種各樣的考驗與鍛鍊,包括這次的競聘。今天,我很榮幸站在充滿挑戰的演講臺上,心情無比激動,感慨萬千。首先,真誠的感謝領導和同志們多年來對自己一如既往的培養、信任與幫助,參加競崗活動,既是一次機遇,是一次挑戰,也是一次向領導和同志們的工作彙報和心願表達的機會。
我叫***,現年**歲,本科文化,中共黨員。19**年3月入伍,經過1**年的部隊歷練,我從一個新戰士,逐步成長為一個有擔當有責任感的業務骨幹,歷任班長、司務長、會計師、辦事處主任、副團等職。2008年11月轉業到縣****工作,2010年*月任***副調研員,主要負責部財務綜合性工作,兼任***會計。榮立個人三等功兩次,多次被評為優秀共產黨員。
無論身處何種崗位,我都盡職盡責做好本職工作,幹一行,愛一行,鑽一行,精一行。我覺得完全自己有條件,也有能力擔任副處長一職。綜合分析,我想自己具備以下幾個優勢:
一、追求卓越,具有勇挑重擔的信心
自助者人能助之。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥倖,而是珍惜這次積極上進的機會,渴望事業有所建樹,追求進步的真實體現。在部隊這個大熔爐長期的磨練下,使自己具備了軍人堅強剛毅、刻苦耐勞、作風正派、雷厲風行的優良品質。堅持高標準、嚴要求開展各項工作。堅持原則,務實肯幹,敢於爭先,善於思考,勇挑重擔,義不容辭地為單位建設奉獻自己的光和熱。
二、學習刻苦,具有較好的道德修養
古語說:“德若水之源,才若水之波”。在個人學習與道德品行上,注重學習,能夠長期堅持政治業務學習,學習科學發展觀,鑽研崗位業務,以豐富的知識結構來充實與武裝自己。在道德品行上堅持“以人為本,以德為先”,牢固樹立起誠懇為幹部、職工服務的理念,講政治、講正氣,講效率,胸懷寬廣,有吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實的工作作風。
三、一專多能,具有較強的工作能力
隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益紮實。我在部隊也曾當過財務主管和基層軍政主官。回到地方後,又在****、****這樣的綜合處室工作,不僅熟悉財務方面的工作,也比較熟悉單位的各項事務,對本部門的工作也比較瞭解。可以說,自己的工作經驗和管理經驗比較豐富,溝通協調能力較強,有較好的寫作水平,在部隊期間,撰寫的論文常常在****主要雜誌上發表,並多次獲獎。轉業到地方,所起草的請示報告、情況總結、彙報材料、典型發言、管理制度、實施方案等,質量較高,這些都比較有利於今後工作的開展。
四、善於協調,具有較強的大局意識
“皮之不存,毛將焉附”,在工作中我十分尊重領導,團結同事,堅持做到識大體顧大局,有高度的集體榮譽感,能夠堅持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰,頭緒分明。去年,以建立正常執行經費保障機制為契機,在部領導和大家的支援下,我們多次與省財政廳進行協調溝通,跟蹤問效,最大限度爭取了財政公用經費;同兄弟處室共同努力,增加了業務辦公經費預算,較好地緩解了供需矛盾,為我部更好地開展工作提供了有力經費支撐。
五、謹言慎行,具有較好的自律意識
“常在河邊走、就是不溼鞋”,多年來,自己大部工作經歷,從事後勤服務和後勤管理工作,多年來,我堅持始終把耐得平淡、默默無聞作為自己的準則;始終把增強公僕意識、服務意識作為一切工作的基礎;在廉政上,努力做到“自重、自省、自警、自勵”。管好自己的人,看好自己的門,廉潔奉公,忠於職守,做好表率。
成績屬於過去,進取鑄就未來。我想,副處長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,委以重任,我將從以下幾個方面努力工作。
一、擺正位置,當好領導副手
作為副處長,我一定會擺正位置,做好連線上級領導和員工的紐帶。準確掌握部門及單位各方面工作動態,做到行權不越權,服從不盲從,到位不越位,補臺不拆臺,做到上為領導分憂,下為群眾服務。在工作中既要發揚以往好的作風,好的傳統,勤勤懇懇工作,兢兢業業工作,又要注重在工作實踐中探索新的路子,多請示勤彙報,多交心通氣,當好溝通員工和領導之間關係的橋樑。並且,努力在各個方面為領導分憂解愁,當好參謀與助手。
二、勤奮學習,提升綜合素質
新的形勢,對我們領導幹部既是新的挑戰,又是新的發展機遇。我深知我部工作業務性強、任務繁重、責任重大。我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,“熱愛**”、“服務**”,做到愛崗敬業、履行職責,努力爭當一名合格的副處長。不僅要加強政治理論的學習,更要加強國際業務專業知識和綜合知識的學習,加強綜合能力的提升,包括跨部門溝通、協調與合作的能力,不斷充實完善自我,使自己能夠更加勝任本職工作。
三、夯實基礎,強化工作考核
沒有規矩,不成方圓。工作制度建設是處裡一項基礎性工作,必須抓好抓實。要自覺協助處長建立健全一系列工作制度,明確工作責任,實現各司其職,合理安排工作程式,特別是要引入競爭激勵機制,實行多勞多得,獎罰分明。並且,要有包容心,充分認識每一個同志的長處和優點,充分調動大家的積極性和創造性。抓好制度建設的同時,協助抓好單位衛生管理、考勤管理、學習會議組織等基礎管理。
四、嚴於律己,外樹廉政形象
堅持一切從實踐中來,經常深入實際調查研究,發現問題和解決問題。以吃苦耐勞,求實創新的精神,找準工作切入點,創造性開展工作。樹立團隊精神,提高團隊凝聚力。強化服務意識,提升服務水平。同時,要廉潔奉公,管好自己的嘴,不亂說;管好自己的手,不該拿的東西亂拿;管好自己的腿,不該去的地方不去。並且,要教育自己的家屬和子女。也要遵守廉政建設的有關規定,決不犯生活上和經濟上的錯誤。
各位領導、各位同事,古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會撐起一個地球”,這是對生活的自信;而我現在要說“給我一次機會,我會幹出我的精彩”,這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。無論這次競聘結果如何,在今後的征途上,自己將一如既往地做好本職工作。希望各位領導和同事會給我一次實踐的機會,我會盡最大的努力給大家一個驚喜!
掛職幹部迎談會上的總結講話