企業管理論壇語錄微博

　　一個真正的企業家，不僅要有管理才能，更要有膽量。小編為大家整理的關於，希望大家喜歡!

　　精選:

　　1. 咱們的治理軌制跟市場營銷方法假如都能設計成這種模式，能夠全方位滿意各層面的差別化需要,經典話語，必定可以大行其道、所向披靡。

　　2. 出類拔萃，鶴比雞好受，它要蒙受良多來自群體的壓力，出眾是要付出代價的，所以優良者往往須要維護。

　　3. 老庶民說：兵熊熊一個，將熊熊一窩!拿破崙說：一頭雄獅率領的一群綿羊可以戰勝一隻綿羊帶領的一群雄獅。

　　4. 不信任目的能實現的人活不下來，相信很快能實現目標的人也活不下來。

　　5. 歷史不會重複它的事實，然而歷史會反覆它的法則。

　　6. 大德始於自制，大智莫若知人。

　　7. 機會太多就是沒有機遇，主意太多就是沒有主張，友人太多就是沒有朋友，錢太多跟沒有錢一樣。

　　8. 管理就是要任用比自己強的人給自己工作。

　　9. 武大郎開店，武大郎一米五，二級經理一米四，三級經理一米三，門童一米，領導確切是全公司最高的，但這個領導是爛領導，這樣的管理是消退管理。

　　10. 最好的狀態是畸形，最有效的手腕是均衡，最高的境界是天然。

　　大全：

　　1. 思想決定行為;行為決定習慣;習慣決定性格;性格決定命運

　　2. 努力學習，讓上司殘廢。老闆絕對不會有錯，他是你的老闆就不會有錯，相信這點不會錯。每三個個月***星期***要檢討自己，誠實的總結，看有沒有要改進的地方。要壓迫下面的人，其實可以做出來，“都是被逼的”自己。

　　3. 給老同志分餅，給年輕人畫餅，和中堅力量一起吃餅。

　　4. 誰都能踩死螞蟻，但站在大象背上的螞蟻誰敢踩? 這就是借力原則。

　　5. 歷史不會重複它的事實，但會重複它的規律。

　　6. 畫龍點睛，妙在只點兩隻眼睛，如果點多了，那就成了篩子。

　　7. 最好的狀態是正常，最有效的手段是平衡，最高的境界是自然。

　　8. 品牌就是給顧客賣得貴的理由。

　　9. 要打造企業自己的“黃埔軍校”：建立第三梯隊，培養和整合人才的能力和高管接班。、

　　10. 老闆如何做事的三種情形：一、無利益無感情;二、有感情無利益;三、有利益有感情***生活是美好的***;

　　11. 中國的文化是“水”的文化，“鬥”的哲學——四大名著《西遊記》與鬼鬥、《水滸傳》與官鬥、《三國演義》與民鬥，《紅樓夢》窩裡鬥——但核心是“上善若水”，如何化解之道?

　　12. 企業成功也是五個法寶：五個人，先學做人再做事。

　　13. 老闆的謹慎決策 + 迅速行動

　　14. 聽大多數意見，與少數人商量，自己拍板。

　　15. 做大企業一個祕訣：縱橫遠大與縱觀細微 讓更多人與你一同合作。

　　16. 企業的基因：決策、資訊、激勵***利金分配***、組織架構。

　　17. 企業的成功是需要重複。優秀是重複出來的。

　　18. 企業家最大的責任是將企業做好。

　　19. 做人有三個層次：最高是性格，不是才能。一等人才是厚重沉穩;二是足智多謀;三是聰明善辯。

　　20. 修煉性格，可以練寫毛筆字。

　　21. 幸福是可以構造的：懂得客人的心態;站在對方思考問題的習慣。因為人有被關心和重視的習慣。

　　22. 讀懂客戶的心態：人要有被關心和重視的，感受別人對你的的溫度。

　　23. 人與人交流最重要是：真實。

　　24. 把握客戶的心態：要記住上中下左中右三個角度、三句話、三個觀點以簡潔為上。

　　25. 企業品牌要有定位思想：一、我是做什麼的?***專業化***二、保持穩定——不要多變。如“農夫山泉有點甜”簡潔明確。

　　26. 維護客戶的感覺，就有服務的延續。佔有消費者不如佔有他的心靈空間。

　　27. 做好一個品牌或企業，不是傳播一次產品，而是為消費者構造一個美好的空間。

　　28. 企業有二個發展階段：生存及發展的突破。

　　29. 問題的背後是能力的缺陷。

　　30. 企業如何做不大?因為缺乏這個能力。——因為無法讓客戶給你生意的能力。——因為沒有讓員工生存的環境。

　　31. 企業做大做好，就是最大的功德，最好的善行。

　　32. 做企業每個時期都是高峰，都可以炫耀，要有一顆不可停息腳步的心。

　　33. 男人要有三個格言：自信、雄心、責任。

　　34. 女人要有三個品格：善良、寬容、智慧。

　　35. 做人及做企業一樣，要有“樣”子。不同的角色，要有不同的 “樣”——要成為“榜樣”，不然就是“熊樣”、“小樣”。

　　36. 企業要解決四個問題——如車輛的四個輪：市場、客戶、產品、團隊。

　　37. 企業是靠優勢經營，優勢是一批的優點;優點卻不是優勢，優勢卻從優點開始。

　　38. 優秀是靠重複出來的!

　　39. 構造幸福的方法——什麼是我們真心想要的東西?什麼是我們真心要解決的問題?

　　40. 按VC投資的理念看企業：——角度決定高度，站在什麼方面來突破。——商業模式。——看前景，如收養小孩。