產品開發流程圖

　　有的組織界定和遵循清晰而細緻的開發流程，而有的組織甚至不能描述出它們的流程來。而且，每一個組織使用的流程至少與其他組織的流程有略微的區別。實際上，同一企業對於不同的開發專案也可能採用不同的流程。以下是小編為大家整理的關於，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　開發流程進行準確的界定的意義

　　質量保證：產品開發流程確定開發專案的階段和沿著開發流程的節點。假定這些階段和節點的選擇是明智的，那麼遵循產品開發流程就是一種保證最終產品質量的方式。

　　協調：一個清晰的產品開發流程發揮著主計劃的作用，它規定開發團隊中每一個活動者的角色。當需要團隊成員的貢獻以及團隊成員需要交換資訊和材料時，該計劃將保證團隊成員之間的資訊傳遞。

　　計劃：產品開發流程包含了完成每一階段的自然界限。這些界限的時間排列有助於整個開發專案時間表的制定。

　　管理：產品開發流程是評估即將完成的開發活動效果的標難。通過實際事件和已經建立的流程之間的對比，管理者可以識別出可能出現問題的地方所在。

　　提高：應將組織的開發流程進行整理歸檔，這有助於提高機會的識別。