採購價格審批流程圖

　　採購價格是指企業進行採購作業時，通過某種方式與供應商之間確定的所需採購的物品和服務價格。採購價格審批是對最終採購價格的定價。小編給大家整理了關於，希望你們喜歡!

　　採購價格定價方法

　　傳統的定價一般由供應商來制定，定價方法主要有成本導向定價法、需求導向定價法、市場導向定價法。又出現了生命週期成本定價法、目標成本定價法等一些新的定價方法：

　　1、生命週期成本定價法;

　　CIMA將生命週期成本定價法定義為：以最低的成本，在生命週期內使具體的物理資產獲得最佳利用。即所謂“物盡其用技術”

　　生命週期成本：就是那些涉及購置、使用、保養和報廢物理資產的成本，包括可行性研究、調查、開發、生產、維護、更新和報廢等成本，以及在資產擁有期間相關的支援、培訓和運作等成本。

　　2、目標成本定價法

　　CIMA對目標成本法的定義是：源於市場競爭價格推匯出的產品成本估算，它被用來不斷改進和更新新技術及生產程式，以降低成本。

　　它的含義是採購方首先依據市場供需情況預測產品的市場價格，然後扣除自己計劃得到的利潤，即確定了產品的目標成本。

　　為了更有效率，目標定價法最好在以下情況中應用： 1***客戶對於供應鏈有一定影響 2***在採供雙方之間存在著類似於聯盟企業之間的那種忠誠關係 3***供應商也能從成本降低中有所收益。