電腦創業企劃書

　　電腦，每個家庭都必備的一件家用電器。想要開電腦店，怎樣寫電腦的創業企劃書。小編給大家整理了關於，希望你們喜歡!

　　篇1

　　一、 市場評估

　　目標顧客描述：

　　擁有家用電腦的個人客戶、使用電腦作業的個體商戶和網咖、擁有辦公電腦的企業和政府客戶等。

　　市場的容量或本企業預計市場佔有率

　　就兩方面來預計，一是涉及電腦維修維護的企業目前在市場上主要是品牌電腦商的售後保修部門，電腦零售商附帶提供的維護服務及一般的家用電器維修部門可能涵蓋的電腦維修保養服務。

　　另一方面是專業電腦晶片級維修的企業目前在市場上還沒有出現，這方面來說，市場屬於一片空白。本企業從專業電腦晶片級維修的目的出發以填補市場空白。 市場容量的變化趨勢：

　　大部分電腦使用者對電腦效能的追求心理變化不大，更新換代的要求不強烈。而相當部分的電腦使用者傾向於通過維修維護和保養來延長電腦的使用壽命。常年使用產生的灰塵、汙垢造成電腦執行緩慢、宕機等情況，極大的降低了電腦使用壽命。所以，對於電腦清潔維修維護保養服務的需求必然增加。就目前市場可以提供的電腦板塊更換式維修服務無法滿足大部分電腦使用者需求，對於採用較低成本來對電腦

　　晶片級維修以延長電腦使用壽命，提高工作效率的服務必然會得到眾多電腦使用者的青睞，市場將會得到極大的開發和擴充套件。

　　競爭對手的主要優勢：

　　1.電腦零售商，優勢在於購買者的回頭服務需求。

　　2.品牌電腦商，優勢在於保修服務承諾。

　　競爭對手的主要劣勢：

　　1. 電腦零售商：通常採取板塊式更換的維修方法，成本高，收

　　費高。

　　2. 品牌電腦商：主要集中在保修服務條款上，對非保修期內的

　　使用者採取收取高額費用或拒絕的態度。 本企業相對於競爭對手的主要優勢：

　　專門晶片級維修，容易給電腦使用者形成針對性和專業性的早期判斷，在價格上更容易貼近客戶心理。給使用者的感覺更專業、更放心。 本企業相對於競爭對手的主要劣勢：

　　1. 企業成立初期，客源少。對服務的要求更嚴格。推廣成本和營銷

　　成本大。為了能夠吸引客戶，在定價上將被限制在較低的水平上。

　　二、 市場營銷計劃

　　1、 產品：

　　2、 價格

　　3、 地點

　　***1*** 選址細節

　　***2***選擇該地址的主要原因：

　　市場成規模，客源相對集中。

　　***3***銷售方式***選擇一項並打√***：

　　將把產品或服務銷售提供給：■最終消費者 □零售商品糧 □批發商

　　***4*** 選擇該銷售方式的原因：

　　本企業提供的服務主體為電腦銷售及維修，而最終消費者為電腦的潛在使用者和擁有者，所以本企業提供的銷售是直接針對最終消費者而來的。

　　3. 促銷

　　五. 企業組織結構

　　企業將登記註冊成：

　　■個體工商戶 口有限責任公司 □個人獨資企業 □合夥企業 □其他

　　擬議的公司名稱：

　　企業的員工***請附企業組織結構圖和員工工作描述書***： 職務 月薪

　　業主/經理：

　　經理***1***人 負責企業發展規劃 2000元/月

　　員工 ：

　　技術主管***1~2***人 技術指導 1500元/月+提成***2元/臺*** 技術員工***5~10***人 推廣業務、發展客戶、電腦清潔 1000元/月+提成***1元/臺***

　　企業將獲得的經營執照、許可證和特許：

　　型別 預測費用

　　個體工商戶註冊登記費 250元 電腦耗材銷售許可證 250元

　　企業的法律責任***保險、員工的薪酬、納稅***：

　　型別 預測費用

　　員工個人保險***1+2+5*** 400元/月×8=3200元/月 員工薪酬***1+2+5*** 1000元/月***不含提成*** 定額稅 最初預計500元/月

　　合夥***合作***人與合夥***合作***協議：

　　六、固定資產

　　1.工具和裝置

　　2. 交通工具

　　3. 辦公傢俱和裝置

　　4. 固定資產和折舊概要

　　七.流動資金***月***

　　3. 銷售收預測***12個月***

　　4. 銷售和成本計劃

　　十、 現金流量計劃

　　篇2

　　一、 市場評估

　　目標顧客描述：

　　擁有家用電腦的個人客戶、使用電腦作業的個體商戶和網咖、擁有辦公電腦的企業和政府客戶等。

　　市場的容量或本企業預計市場佔有率

　　就兩方面來預計，一是涉及電腦維修維護的企業目前在市場上主要是品牌電腦商的售後保修部門，電腦零售商附帶提供的維護服務及一般的家用電器維修部門可能涵蓋的電腦維修保養服務。

　　另一方面是專業電腦晶片級維修的企業目前在市場上還沒有出現，這方面來說，市場屬於一片空白。本企業從專業電腦晶片級維修的目的出發以填補市場空白。

　　市場容量的變化趨勢：

　　大部分電腦使用者對電腦效能的追求心理變化不大，更新換代的要求不強烈。而相當部分的電腦使用者傾向於通過維修維護和保養來延長電腦的使用壽命。常年使用產生的灰塵、汙垢造成電腦執行緩慢、宕機等情況，極大的降低了電腦使用壽命。所以，對於電腦清潔維修維護保養服務的需求必然增加。就目前市場可以提供的電腦板塊更換式維修服務無法滿足大部分電腦使用者需求，對於採用較低成本來對電腦晶片級維修以延長電腦使用壽命，提高工作效率的服務必然會得到眾多電腦使用者的青睞，市場將會得到極大的開發和擴充套件。

　　競爭對手的主要優勢：

　　1.電腦零售商，優勢在於購買者的回頭服務需求。 2.品牌電腦商，優勢在於保修服務承諾。 競爭對手的主要劣勢：

　　1. 電腦零售商：通常採取板塊式更換的維修方法，成本高，收

　　費高。

　　2. 品牌電腦商：主要集中在保修服務條款上，對非保修期內的

　　使用者採取收取高額費用或拒絕的態度。 本企業相對於競爭對手的主要優勢：

　　專門晶片級維修，容易給電腦使用者形成針對性和專業性的早期判斷，在價格上更容易貼近客戶心理。給使用者的感覺更專業、更放心。

　　本企業相對於競爭對手的主要劣勢：

　　1. 企業成立初期，客源少。對服務的要求更嚴格。推廣成本和營銷

　　成本大。為了能夠吸引客戶，在定價上將被限制在較低的水平上。

　　二、 市場營銷計劃

　　1、 產品：2、 價格

　　3、 地點

　　***1*** 選址細節***2***選擇該地址的主要原因： 市場成規模，客源相對集中。

　　***3***銷售方式***選擇一項並打√***：

　　將把產品或服務銷售提供給：■最終消費者 □零售商品糧 □批發商

　　***4*** 選擇該銷售方式的原因：

　　本企業提供的服務主體為電腦銷售及維修，而最終消費者為電腦的潛在使用者和擁有者，所以本企業提供的銷售是直接針對最終消費者而來的。

　　3. 促銷五. 企業組織結構

　　企業將登記註冊成：

　　■個體工商戶 口有限責任公司 □個人獨資企業 □合夥企業□其他 擬議的公司名稱： 企業的員工***請附企業組織結構圖和員工工作描述書***： 職務月薪業主/經理： 經理***1***人 負責企業發展規劃 2000元/月

　　員工 ：

　　技術主管***1~2***人 技術指導 1500元/月+提成***2元/臺*** 技術員工***5~10***人 推廣業務、發展客戶、電腦清潔 1000元/月+提成***1元/臺***

　　企業將獲得的經營執照、許可證和特許：

　　型別 預測費用

　　個體工商戶註冊登記費 250元 電腦耗材銷售許可證250元

　　企業的法律責任***保險、員工的薪酬、納稅***：

　　型別 預測費用

　　員工個人保險***1+2+5*** 400元/月×8=3200元/月 員工薪酬***1+2+5***1000元/月***不含提成*** 定額稅最初預計500元/月

　　合夥***合作***人與合夥***合作***協議：

　　篇3

　　市場背景

　　使用者過億 市場領域有待開發

　　據統計,中國的電腦使用量已經過億.有這麼大的使用者量,其市場前景巨大是毋庸置疑的.在這個時代,人們對生活質量的要求越來越高,生活節奏越來越快,電腦在人們的工作、生活中佔據了越來越多的時間,,他說:想發財就去萬通商聯找優質玩具供貨商!,人們也不再僅僅是將其當成冷冰冰的工具.於是,電腦飾品就成了人們的選擇.

　　目前,市面上流行的飾品店大多都是一些專門針對女性使用者的飾品,複製這樣的飾品店競爭將會很大,而且這種飾品店大同小異,缺乏新意.相對來說,電腦飾品店恰好迎合了人們的需求.業內人士分析,從目前的電腦後續服務市場來看,相關行業只侷限於維修、銷售等領域,其他方面的配套少之又少,只有少數散落在電腦城和電子市場,明顯缺乏專業化、個性化的品牌服務,像電腦飾品、電腦休閒品等專案更是少有人問津.很多人都看好這個市場,但這一領域的市場還有待開發,這無疑為創業者留下一個難得的商機.

　　開業條件

　　市場調查 電腦城附近設鋪佳

　　電腦飾品店雖然是以裝飾電腦為主的小配件,但畢竟也是飾品店,其消費群體肯定還是以女性為主.因此,在投資之前一定要做好充分的市場調查,在做好詳細的投資分析後才能放心投資. 有的創業者對電腦飾品這一行並不熟悉,這種情況可選擇連鎖經營方式,能夠省去不少麻煩,並在一定程度上降低風險.不過,加盟也需按照規定,繳納一定的加盟費、遵守加盟店的一些條件等等.

　　喜歡電腦飾品的消費者,很大一部分來自於13到30歲左右的年輕人,尤其是大、中學生,他們崇尚個性和自由,熱愛時尚和流行.這個群體接受新鮮事物比較快,對時尚飾品有執著的追求.因此,一般來說,電腦飾品店選擇在學校集中的區域比較合適,但由於經濟能力受到限制,所以,這部分消費者對價格很敏感,只有質優價低的市場定位才能最大程度地迎合他們的需要.由於電腦飾品消費群體具有相當強的針對性,因此,如果店鋪以電腦城為基點,或者是直接在電腦城租個小門面,或者通過與賣電腦的商家合作,在電腦城附近租個門面,這樣,連帶的商業效果就會顯現出來.

　　經營策略

　　靈活經營 遵循多頻率少數量

　　裝修強化時代性——電腦飾品店的消費群大多為女性,在店鋪裝修時一定要謹記這一點,但由於電腦飾品店畢竟不同於一般的時尚女性用品飾品店,因此,在裝修方面也不宜太過花哨,而應簡潔、素雅、大方,著重強化電腦飾品的時代性,讓店面設計和招牌也成為廣告,畢竟真正的主角是那些裝飾電腦的小配件.

　　注重品種與渠道——經營者在進貨時一定要根據當地的消費水平和消費觀念來選擇電腦飾品的種類,價位則要根據店鋪周圍消費群體的年齡段和收入情況來確定.電腦飾品主要包括usb介面時尚產品、另類鍵盤滑鼠、清潔用品等主流系列,貨物要高、低檔次都要有,以滿足不同消費者的需求.在進貨上要注意一個問題,那就是慢速飾品驅逐快速飾品.有些電腦飾品店,看起來貨很足,品種也很豐富,但在專業人士看來,快速消費飾品***如卡通裝飾貼紙、線纜捆紮帶、螢幕清潔劑等***不足,慢速消費飾品***豪華顯示器卡通外套、大型usb介面時尚產品、另類攝像頭等***很多,這樣使慢速飾品佔了快速飾品的位置,這也是一種隱性缺貨.電腦飾品店中快速飾品的單價一般保持在10到30元之間,這個價格區間的產品就屬於快速消費品;而有些電腦飾品店,一些20到30元的重要飾品很少甚至沒有,以至於形成看的多、買的少的場面.最後,要和當地及進貨地的物流公司保持良好的合作關係,這樣不僅運費會優惠很多,而且永遠不會把你的貨丟在最下面壓著,貨到了能夠及時通知,及時上架.

　　掌握頻率與數量——好的飾品店有一個經營竅門,就是進貨要多頻率,少數量.飾品的作用就是給人帶來漂亮和新鮮感,對於日新月異的電腦飾品來說更是如此.這種店鋪由於位置選址比較明確,一般不需要過多地搞促銷或者相關活動,只需要產品每天更新一點點***比如新鮮的滑鼠卡通腕墊、另類圖案的鍵盤保護貼膜等這些小玩意兒***,這樣,無論是新顧客還是老顧客,當他們每次來到店鋪後都會有不同驚喜,使人感覺這個店鋪充滿生機和活力.進貨頻率掌握每週一次,如果是銷售旺季還要儘量縮短週期,決不能為了貪圖省事一次進足,那樣就會使顧客失去新鮮感.

　　服務贏得回頭客——電腦飾品店生意依靠的是銷售量,一件小的電腦飾品也許只能賺個幾元甚至幾毛錢,沒有一定流動數量的顧客則很難維持下去.而銷售量依靠的就是積累回頭客,這就需要提供良好的服務.如果客戶買回去的電腦飾品有質量問題或者想要更換,此時你的態度要比當初他來購買時還要好,而且要及時處理,能換則換,能退則退,讓客戶感到滿意.這就是專家提出的80/20法則,即80%的業務都是來自20%的客戶.當訪客數相對固定時,成交率主要靠員工的推銷能力,爭取通過連帶推銷,讓顧客一次多買幾樣東西.

　　多方法靈活經營——具體方式很多,比如可以請顧客對電腦飾品進行現場搭配,在潛意識中加深對店鋪及其服務的印象,從而迅速擴大品牌及服務專案的公眾知名度;還可以通過招募會員的形式發展客戶,形成新老顧客源源不斷的良性迴圈態勢.

　　效益分析

　　投入7萬 最多一年收回成本

　　以30平方米的店面為例:青年時尚人群集中地段鋪面租金一般為6000元左右,付二押一共

　　1.8萬元;裝修費用大約為2萬元,除牆面和地板外,其他需要的還有貨架、櫃檯、射燈等必需品;首次進貨大概為3萬元,加上營業執照等費用,開一家電腦飾品店的前期投入應在7萬元左右***不含加盟費和保證金***