美髮創業準備計劃書範文

　　在當今激烈的市場競爭中,特許經營戰略對於美髮企業發展的重要性日益凸現出來。它能使企業採用低成本快速擴張,開闢新的資金渠道、快速獲得店鋪資源、提升企業品牌價值。以下是小編為大家整理的關於，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　篇1

　　一、 專案和公司簡介

　　專案各稱：炎陵縣藝剪坊美容美髮沙龍 專案地址：炎陵縣炎陵東路青林新村89號 專案型別：服務業 主要經營範圍：美髮剪髮美容服務及美容美髮產品銷售 炎陵縣藝剪坊美容美髮沙龍創辦於2013年11月26日，2013年3月26日辦理好所有執照，是一家從事美髮，剪髮、美容服務及美容美髮產品銷售一體的小型企業，企業地處炎陵縣縣城人口流動大正中心地帶，本企業設施齊全，價格實在，衛生條件好，技術專業，服務熱情周到。

　　二、 服務介紹

　　主要經營範圍：美髮剪髮美容美容服務

　　兼營：美容美髮產品銷售

　　本店聘講了從事15年多美髮行業的專業美髮師傅，本人是從來了美容行業5年多美容行業的專業美容顧問，本企業設施齊全，並引進了潮彩、聖薇娜專業大品牌美髮產品，有我們專業的服務及優質的產品，來到本企業美麗將定格在你頭上!

　　三、 市場分析

　　1， 目前炎陵的消費水平同廣州上海同一水平線上，而美容 美髮的市場更加不言而喻。

　　2， 由於炎陵人口少，而大多數年輕人外出務工，而在本地工作的人也喜歡到株洲長沙消費。

　　3， 由於這行一直來利潤可觀，而目前炎陵中大型的美髮店 業都紅紅火火，我們企業又位於東山這邊，這邊目前還沒有中大型美髮店。

　　4， 由於許多人看好此行業的前景，新的美髮店如雨後春筍 不斷出現，竟爭也日趨激烈，形勢逼人。

　　四、 市場營銷方案

　　1 、美髮，剪髮、美容服務。

　　2、美容美髮產品銷售。

　　3、地址：炎陵縣炎陵東路青林新村89號。

　　4、促銷方式：廣告、熟人介紹、客人口碑相傳、定期推出各種促銷活動。

　　五、經營模式

　　1、剪髮經模式

　　沖洗頭髮→剪髮→沖洗頭髮→吹乾頭髮→收銀→歡送客人

　　2、染、燙頭髮經營模式 沖洗頭髮→剪髮型→上定型→加溫→沖洗頭髮→吹乾頭髮→ 收銀→歡送客人

　　六、企業管理方案

　　制定了人員管理制度、財務管理制度、消防管理制度、衛生安全與採購制度、顧客遺失物品保管制度。

　　七、創業團隊

　　企業人員分工 組織形式：個體工商戶

　　總經理 兼財務 ： 做計劃，定目標、監督、協調好內外關係，出納、記賬、收款、管理現金

　　店長兼 美髮師： 管理整店人及物、剪髮、染燙髮 業務能力強、技術高、做事認真細心、責任心強。

　　美髮師： 剪髮、染燙髮 技術好、認真細心、責任心強。

　　美髮助理： 洗髮、染燙髮時助理 認真、耐心、做 事利落、形象好

　　美髮助理： 洗髮、染燙髮時助理 認真、耐心、責 任心

　　美髮助理 ：洗髮、染燙髮時助理 認真、耐心、服 務態度好。

　　八、投資效益可行性分析

　　理髮美髮行業是一個一次性投入大，物品折舊率高、需要技術水平高服務態好的行業，一般第四年須進行一次物品大更新和室內裝修、翻新升級，因此要按四年計劃，充分估計好市場，做好成本預算和風險控制，力爭前二年回本，後二年贏利且積累下對企業改造升級所需的資金。

　　九、融資方案與回報

　　自有資金，獨立承擔企業風險與管理，目前欲再完善、升級設施及裝修，做大做強，預算需款20萬，迫切希望能獲得政府的小額貸款支援，以目前的良好經營狀況預測，到期一定能按時還款。

　　十、 企業風險與防範

　　1、 風險 ：產品質量安全、衛生安全、偷盜等。

　　2、 防範措施：搞好衛生安全防範措施，嚴格把好產品購買 質量關，安裝電子攝像頭，搞好門窗防盜措施，告誡員 時時保持警惕之心。

　　十一、企業發展表述

　　炎陵縣處於高消費的縣城，而理髮美髮美容對於每個人來說是一生的追求，我們的企業現在已經有了一定的客戶管礎和管理經驗，已有了較穩定的優良團隊，只要好好把握機，認真、熱情、誠信待客戶，精心經營，完善升級設施，不斷提升經營管理水平，炎陵縣藝剪坊美容美髮沙龍一定會不斷髮展壯大的。

　　開美髮店的創業計劃書

　　小型店

　　配置原則：經濟實用

　　定位：面對消費水平相對較低的普通大眾

　　選址：選址對於美髮店的定位非常重要，小型店一般選擇開在人口密集，消費水平相對不高的小區

　　面積：40---50個平方

　　裝修：裝修儘量簡單，一保持乾淨清爽為原則，因為面積不大，要避免吊頂，太複雜的裝修會讓店面在視覺上看起來更小，費用一般在2500—5000元左右

　　房租：最好控制在1000元/月以內，否則經營起來壓力比較大，因為小型店的價格競爭大，想提高收費比較難

　　人員：髮型師2名，助理***學徒***1—2名 內容來自vla

　　硬體配置表

　　設 施 數 量 單 價 內容

　　工位***美髮椅*** 4個 200—300元

　　洗頭床 1—2個 500元

　　鋦油機 1臺 280元左右

　　烘發機 1臺 280元左右

　　鏡臺 按需要 280元

　　推車 1輛 100元

　　美髮工具+各種硬體控制在5000元以內。

　　產品：一次性進貨1000—2000元

　　宣傳：小店一般靠口碑以及與周圍鄰居的人際關係來宣傳

　　溫馨提示：小店的裝修非常簡單，所以要注意隨時保持乾淨。另外不能為了節約產品成本而不注意產品的品質，這樣不僅會對髮型師的操作造成影響，更容易使顧客流失，選擇產品要謹慎，最好到當地正規的代理商購買相對有實力，價格適宜的發品。第一次進貨不要太多，使用之後，產品適合並被顧客所接受，再固定下來。

　　總投資：15000左右

　　高檔店

　　配置原則：體現品位

　　定位：20-40歲，有較高消費能力、追求時尚、注重生活品質的顧客群

　　選址：人氣集中的商業地段或高檔住宅小區

　　面積：100平米以上

　　裝修：高檔店通常在裝修上更突出設計品味和個性，功能區域劃分得非常明顯，接待區、顧客休息區、燙染區、修剪區、洗髮區、產品展示區一應俱全。裝修風格獨特，注重人性化的設計，特別是在店招的設計上很下工夫，以吸引顧客。

　　費用：幾萬到十幾萬元不等

　　房租：通常在6000元/月

　　人員：髮型師6-8名，助理：6-8名，前臺人員1名。

　　硬體配置表

　　設施 數量 單價

　　修剪區工位***美髮椅*** 8個 800元以上 內

　　燙染區工位***美髮椅***4-6個 800元以上

　　洗頭床 6個 1000元以上

　　紅外線多功能機 2臺 2500元左右

　　智慧多功能機 2臺 3000元左右

　　陶瓷燙 1-2臺 2000元

　　鏡臺 按需要 直接訂做或購買，價格不等

　　推車 5輛 100元

　　軟體：沙發、展示櫃、裝飾品、植物等

　　篇2

　　目錄

　　一、執行概要 2

　　1、企業理念和企業特徵 2

　　2、商機和戰略 2

　　3、企業目標市場和預測 2

　　4、企業競爭優勢 3

　　5、企業經濟性、盈利性和收穫能力 3

　　6、企業團隊 3

　　7、投資企業的回報 3

　　二、企業 4

　　1、行業機會： 4

　　2、企業描述： 4

　　3、產品或服務： 4

　　4、企業競爭優勢： 4

　　5、現狀與需求： 4

　　三、管理團隊及組織結構 5

　　1、組織 5

　　2、主要管理人員： 5

　　3、管理報酬和所有權 6

　　4、僱傭協議與其他協議： 6

　　5、專業顧問和服務支援： 6

　　四、產業分析： 6

　　1、產業趨勢： 6

　　2、估計的市場份額和營業額： 6

　　3、企業目標市場： 6

　　4、市場評估： 6

　　5、競爭和競爭優勢： 7

　　五、營銷計劃 7

　　1、營業總戰略 7

　　2、定價： 7

　　3、營銷戰術： 7

　　4、進入戰略和成長戰略： 7

　　5、服務和保證原則： 7

　　6、廣告和營業公關： 7

　　六、運營計劃 8

　　1、營業週期： 8

　　2、地理位置： 8

　　3、設施改善和條件： 8

　　4、戰略和計劃： 8

　　5、規章和法律問題： 8

　　七、設計和開發計劃 8

　　1、開發狀態和任務： 8

　　2、困難和風險： 8

　　3、機遇與挑戰： 8

　　4、設計改進和新品牌的推出： 8

　　5、成本***以月為統計期限***： 9

　　6、所有權問題： 9

　　八、財務計劃 9

　　1、企業的經濟性 9

　　2、預計資產負債表***見附表*** 10

　　3、預計利潤表***見附表*** 10

　　4、預計現金流分析***見附表*** 10

　　5、成本控制和盈虧平衡分析 10

　　九、關鍵風險因素 10

　　十、附錄 10

　　1、企業行為準則： 10

　　2、報表： 10

　　一、執行概要

　　1、企業理念和企業特徵

　　為了豐富長橋地區居民的文化生活，提升長橋人民的文化素質，目前在該地區巳建立了西南文化藝術中心及西南影城分院，投資人本著“立足實踐、大膽創新，與時俱進、勇於探索”的理念，設想將在該地區創立一家中高檔的美容美髮有限公司，為在那裡居住的市民提供優質、上等的服務，滿足各個層次消費者的需要。

　　2、商機和戰略

　　公司所在地區的環境“動靜相宜”，周邊屬於城郊結合部，目前居民樓眾多，正在向形成小型的文化、商業街邁進。然而只是偶爾能見到幾家不成規模的理髮店，這似乎與該地區文化背景相差甚遠。為此，該美容美髮公司的建立，將無疑給該地區的消費者帶來很大的便利，在此地區設立公司的前景一片光明，愛美之心人皆有知，只要不斷提高服務品牌，聘請著名的美容師加盟，那這裡的居民一定不會捨近求遠了。同樣的消費、同樣的享受，消費者何樂而不為呢?通過一、二年的實踐，在取得成功經驗的基礎上，再擴大經營規模，定能創造出更多的利潤。

　　3、企業目標市場和預測

　　公司服務的物件主要是該地區的中青年人士，向他們提供優質的服務，只要定價合理，服務保證，一定會有一定數量的消費者，產生更大的規模經濟，據保守的預測年營業額將會超過20萬元。

　　4、企業競爭優勢

　　由於該地區尚未具有比較高檔的美容美髮公司，而且隨著大批商業樓及居民的建成，公司的建立勢必會帶來一定的消費者，打敗一些不成氣候的小小理髮室，使公司在競爭中處於不敗之地。

　　5、企業經濟性、盈利性和收穫能力

　　經濟效益預測：

　　年營業收入： 50萬元

　　年營業總成本： 40萬元

　　年利潤： 10萬元

　　所交所得稅： 2.7萬

　　稅後利潤： 7.3萬

　　提取盈餘公積： 1.01萬

　　可分配利潤： 6.29萬

　　投資回收期： 3年

　　6、企業團隊

　　公司有員工8名，員工除投資方推薦委派人員外，其他人員向社會公開招聘。其中：法定代表人***兼總經理***1名負責日常經營管理;財務人員1人負責公司的帳務處理;監事1人負責監督公司的經營狀況及財務監管;員工5人負責公司的日常經營及參與策劃各種公關活動，其中招聘深資質的美容師1名，其餘為招聘勞務工***不出資***。

　　7、投資企業的回報

　　總投資額為 20萬元人民幣

　　註冊資金為 20萬元人民幣

　　1***、出資情況：

　　法定代表人出資10.1萬元人民幣，佔投資比例的55%;其餘9.9萬元由3人平均投資，佔投資比例的45%。

　　2***、出資方式：全部以貨幣資金投入。

　　3***、繳資期限：在工商營業執照簽發前一個月***即工商查名成功後***全部到位。

　　4***、經營期限：5年

　　5***、資金的主要用途：

　　購買固定資產及低值易耗品***電吹風機、多功能轉椅、罩子、躺椅等***、開辦費、房屋租賃費、水電費、管理費、員工工資及各種稅收、不可預見費等。

　　6***企業回報：

　　企業預計將在3年即可收回投資成本，並且投資人可每年視經營狀況追加部分固定資產外，再按出資比例分紅。

　　二、企業

　　1、行業機會：

　　屬消費行業，主要從事美容美髮，目前該行業具有廣大的消費市場，有廣闊的發展前景，但是競爭相當激烈。為此在合理合法的經營下，不斷打造服務品牌，以服務帶動人，以創新的理念，追求時尚，給企業帶來生機和潛力。

　　2、企業描述：

　　為了豐富長橋地區居民的文化生活，提升長橋人民的文化素質，投資人本著“立足實踐、大膽創新，與時俱進、勇於探索”的理念，設想將在該地區創立一家中高檔的美容美髮有限公司，為在那裡居住的市民提供優質、上等的服務，滿足各個層次消費者的需要。公司服務的物件主要是該地區的中青年人士，向他們提供優質的服務。公司有員工8名，其中：法定代表人***兼總經理***1名;財務人員1人;監事1人;員工5人。

　　3、產品或服務：

　　公司狠抓服務質量，不斷追求創新，在服務上做到“以人為本、誠信待客”，讓每一位消費者滿意而歸，不斷增加消費者的回頭率。

　　4、企業競爭優勢：

　　由於該地區尚未具有比較高檔的美容美髮公司，而且隨著大批商業樓及居民的建成，公司的建立勢必會帶來一定的消費者，打敗一些不成氣候的小小理髮室，使公司在競爭中處於不敗之地。

　　5、現狀與需求：

　　公司所在地區的環境“動靜相宜”，周邊屬於城郊結合部，目前居民樓眾多，正在向形成小型的文化、商業街邁進。然而只是偶爾能見到幾家不成規模的理髮店，這似乎與該地區文化背景相差甚遠。為此，該美容美髮公司的建立，將無疑給該地區的消費者帶來很大的便利，在此地區設立公司的前景一片光明，愛美之心人皆有知，只要不斷提高服務品牌，聘請著名的美容師加盟，那這裡的居民一定不會捨近求遠了。同樣的消費、同樣的享受，消費者何樂而不為呢?通過一、二年的實踐，在取得成功經驗的基礎上，再擴大經營規模，定能創造出更多的利潤。

　　三、管理團隊及組織結構

　　1、組織

　　2、主要管理人員：

　　1***、總經理的職權：

　　①負責召開股東會，並向股東報告工作;

　　②執行股東會決議;

　　③決定公司的經營計劃和投資方案;

　　④制定公司的年度財務方案，決算方案;

　　⑤制定公司的利潤分配方案及彌補虧損方案;

　　⑥制定公司增加或減少註冊資金方案;

　　⑦擬定公司的合併、分立、變更公司形式、解散方案;

　　⑧制定公司的基本管理制度;

　　⑨修改公司章程;

　　⑩股東會授予的其他職權。

　　篇3

　　小型店

　　配置原則：經濟實用

　　定位：面對消費水平相對較低的普通大眾

　　選址：選址對於美髮店的定位非常重要，小型店一般選擇開在人口密集，消費水平相對不高的小區

　　面積：40---50個平方

　　裝修：裝修儘量簡單，一保持乾淨清爽為原則，因為面積不大，要避免吊頂，太複雜的裝修會讓店面在視覺上看起來更小，費用一般在2500—5000元左右

　　房租：最好控制在1000元/月以內，否則經營起來壓力比較大，因為小型店的價格競爭大，想提高收費比較難

　　人員：髮型師2名，助理***學徒***1—2名 內容來自

　　硬體配置表

　　設 施 數 量 單 價 內容

　　工位***美髮椅*** 4個 200—300元

　　洗頭床 1—2個 500元

　　鋦油機 1臺 280元左右

　　烘發機 1臺 280元左右

　　鏡臺 按需要 280元

　　推車 1輛 100元

　　美髮工具+各種硬體控制在5000元以內。

　　產品：一次性進貨1000—xx元

　　宣傳：小店一般靠口碑以及與周圍鄰居的人際關係來宣傳

　　溫馨提示：小店的裝修非常簡單，所以要注意隨時保持乾淨。另外不能為了節約產品成本而不注意產品的品質，這樣不僅會對髮型師的操作造成影響，更容易使顧客流失，選擇產品要謹慎，最好到當地正規的代理商購買相對有實力，價格適宜的發品。第一次進貨不要太多，使用之後，產品適合並被顧客所接受，再固定下來。

　　總投資：15000左右 美髮店的創業計劃書

　　高檔店

　　配置原則：體現品位

　　定位：20-40歲，有較高消費能力、追求時尚、注重生活品質的顧客群

　　選址：人氣集中的商業地段或高檔住宅小區

　　面積：100平米以上

　　裝修：高檔店通常在裝修上更突出設計品味和個性，功能區域劃分得非常明顯，接待區、顧客休息區、燙染區、修剪區、洗髮區、產品展示區一應俱全。裝修風格獨特，注重人性化的設計，特別是在店招的設計上很下工夫，以吸引顧客。

　　費用：幾萬到十幾萬元不等

　　房租：通常在6000元/月

　　人員：髮型師6-8名，助理：6-8名，前臺人員1名。

　　硬體配置表

　　設施 數量 單價

　　修剪區工位***美髮椅*** 8個 800元以上 內

　　燙染區工位***美髮椅***4-6個 800元以上

　　洗頭床 6個 1000元以上

　　紅外線多功能機 2臺 2500元左右

　　智慧多功能機 2臺 3000元左右

　　陶瓷燙 1-2臺 xx元

　　鏡臺 按需要 直接訂做或購買，價格不等

　　推車 5輛 100元

　　軟體：沙發、展示櫃、裝飾品、植物等

　　美髮工具+各種硬體掌握在15000-xx0元以內