初創企業的融資途徑

　　融資問題,特別是中小企業融資風險巨大是企業生存週期短的重要原因之一,因此對於中小企業融資風險的防範與預警應得到廣泛的關注。 下面小編就為大家解開，希望能幫到你。

　　1、銀行

　　需要融資的時候您最先想到的肯定是銀行，銀行貸款被譽為創業融資的“蓄水池”，由於銀行財力雄厚，而且大多具有政府背景，因此很有“群眾基礎”。

　　2、信用卡

　　信用卡隨著商業銀行業務的創新，結算方式日趨電子化，信用卡這種電子貨幣不但時尚，而且對於從事經營的人來講，在急需週轉的時候，通過信用卡取得一定的資金也是可行的。

　　3、保單質押

　　保單質押保險公司“貸”錢給保險人嗎?很多人可能會表示驚奇，然而，這項業務確實已經出現了。投保人如因經濟困難或急需資金週轉時，可以把自己的保單質押給保險公司，並按相關規定和比例從保險公司領取貸款。

　　4、典當行

　　典當可能是從古至今最具生命力的行業。現在通過典當行取得資金，也逐漸開始為百姓所熟知。黃金、珠寶、家電、房地產、機動車等都可以典當，有價證券可以用來質押。

　　5、委託貸款

　　委託貸款這也是解決個人資金需求的一種辦法。簡單地講，就是資金的提供者通過商業銀行將資金借貸給需求方，借款人按時將本息歸還給對方在銀行所開立的賬戶，利率在人民銀行同期貸款利率基礎上上浮3成，具體由雙方商定。

　　初始企業的融資誤區

　　1、創始人股權分配平均，股權過於分散

　　很多創業者認為，幾個創始人平均分配股權可以讓大家共同奮鬥，不會產生利益方面的爭論。其實不然，創業公司一個最大的優勢就在於高效的執行力和靈活性，而創始人在這個過程中往往處於一箇中心位置。回望所有成功的企業，我們會發現它們幾乎都有一個非常特別的創始人，微軟、蘋果、Amazon 等等無不如此。早期階段，他們就代表著公司，是他們在驅動著公司不斷向前發展。而這種驅動力不僅來自於自身的責任，更來自於“一切我說了算”的決策權。如果幾個創始人股權平均太過分散，那麼勢必影響其決策效率。此時創業公司最大的優勢：“執行力和靈活性”就已喪失。

　　2、關注錢而忽視了資金背後的投資人

　　談到融資，當然需要關注錢。但是正如我們之前所分析，創業者與投資人的連結就像婚姻，與不適合的投資人聯姻，很可能會毀掉創業專案。因此，關注資金背後的投資人，關注他們的行業背景、他們所擁有的資源以及他們投資的專案，看看是否能給自己帶來真正價值。投資人看一個專案，往往需要對這個專案及其團隊骨幹做一個非常詳細的盡職調查;同樣，作為創業者，在尋找投資時，也需要對資金背後的投資人做個類似的盡職調查。

　　3、兼職創業希望融到錢後再全職

　　創業不僅是一項全職工作，更是一項事業。兼職創業說明對自己的專案沒有信心或者對自己沒有信心，因為你把它放在了第二的後備位置。同時，兼職創業導致不能專注，無法深入。投資人不是傻瓜，如果連自己都對自己***專案***沒有信心，他們又怎會投資!

　　4、團隊沒有磨合就融資

　　正如我們上面所說，投資人看一個專案，往往需要對專案和團隊進行全面的盡職調查。很多投資人甚至只看團隊，團隊靠譜，選擇的專案也不會太差。因此在打算融資前，先把團隊磨合好是必要的前提。

　　5、沒有測算自己成本就開始融資

　　對於創業者來說是融資，但是對於投資人來說就是投資。投資講求投資回報率，因此瞭解所投資專案的成本至關重要。同時，對自己專案成本的詳細測算，不僅是自身內部管理的必需，更是融資的依據。著名歷史學家黃仁宇在總結現代化在中國姍姍來遲原因的時候，認為不能建立在數字上的精確管理是最大原因，這點同樣適用於微觀企業管理。

　　6、在資金流快斷掉時才開始融資

　　如果說資本是社會經濟發展的血液，那麼資金流就是一個企業繼續運轉的前提。投資人的投資往往是創業企業在初期階段的唯一資金來源，因此更應該時刻關注自己的資金流。提前做好融資的準備不僅給予自己更多的選擇餘地和更大的議價能力，同時給投資人充足的時間。王嘯認為，融資應該在資金很充足時就開始打算。

　　7、同時向所有認識的投資人融資

　　這種思想和剛出校門的學生們尋找工作一樣，認為廣撒網能多捕魚。然而事實上，廣撒網意味著對自己的真實需求不清晰，對投資人的需要不瞭解。沒有目的、沒有方向的船無論執行多快，別人永遠不知其將抵何方。因此，尋找自己合適的投資人才是真正的王道。

　　8、外部股東控股

　　投資人只會投符合自己投資回報率的專案，如果外部股東控股了一個專案，那麼這個專案的前景無疑大打折扣。投資人會想，專案是按照創始團隊的方向前進呢還是會向控股股東的方向前進。

　　9、盲目樂觀估值過高

　　作為尋找投資的創業團隊來說，能獲得一個較高的估值不僅是對自己價值的一種肯定，更是其前進的驅動力之一。但是對於一個還沒有產生收入的早期創業專案來說，其估值往往取

　　初始企業的融資策略

　　一、無形資產資本化策略

　　二、特許經營中小企業融資策略

　　三、交鑰匙工程策略

　　四、回購式契約策略

　　五、BOT中小企業融資策略

　　六、專案中小企業融資策略

　　七、DEG中小企業融資策略

　　八、申請世界銀行IFC無擔保抵押中小企業融資策略

　　九、中小企業融資租賃策略

　　十、成立財務公司策略

　　十一、產業投資基金策略

　　十二、重組改造不良資產商業銀行策略

　　十三、行業資產重組策略

　　十四、資產證券化中小企業融資策略

　　十五、員工持股策略