中國創業者有哪些普遍素質

　　如今很多年輕人都選擇自己創業，你知道中國創業者有哪些素質嗎?下面是小編給大家蒐集整理的中國創業者的十大普遍素質。希望可以幫助到大家!

　　第一種型別：生存型創業者。創業者大多為下崗工人、失去土地或因為種種原因不願困守鄉村的農民，以及剛剛畢業找不到工作的大學生。這是中國數量最大的一撥創業人群。清華大學的調查報告說，這一型別的創業者，佔中國創業者總數的90%。其中許多人是被逼上梁山，為了謀生混口飯吃。一般創業範圍均侷限於商業貿易，少量從事實業，也基本是小打小鬧的加工業。當然也有因為機遇成長為大中型企業的，但數量極少，因為現在國內市場已經不像20多年前，像劉永好兄弟、魯冠球、南存輝他們那個創業時代，經濟短缺，機制混亂，機遇遍地。如今這個時代，多得是每天一睜眼就滿世界找錢的主兒，少得是賺錢的機會，用句俗話來說，就是狼多肉少，僅僅想依靠機遇成就大業，早已經是不切實際的幻想了。

　　第二種型別可稱為變現型創業者。就是過去在黨、政、軍、行政、事業單位掌握一定權力，或者在國企、民營企業當經理人期間聚攏了大量資源的人，在機會適當的時候，跣足下海，開公司辦企業，實際是將過去的權力和市場關係變現，將無形資源變現為有形的貨幣。在上世紀80年代末至90年代中期，第一類變現者最多，現在則以第二類變現者居多。但第一類變現者當前又有抬頭的趨勢，而且相當部分受到地方政府的鼓勵，如一些地方政府出臺鼓勵公務員帶薪下海、允許政府官員創業失敗之後重新回到原工作崗位的政策，都在為第一類變現型創業者推波助瀾。這是一種公然破壞市場經濟環境，人為製造市場不公平競爭的行為。

　　第三種類型：主動型創業者。又可以分為兩種，一種是盲動型創業者，一種是冷靜型創業者。前一種創業者大多極為自信，做事衝動。有人說，這種型別的創業者，大多同時是***愛好者，喜歡買彩票、喜歡賭，而不太喜歡檢討成功概率。這樣的創業者很容易失敗，但一旦成功，往往就是一番大事業。冷靜型創業者是創業者中的精華，其特點是謀定而後動，不打無準備之仗，或是掌握資源，或是擁有技術，一旦行動，成功概率通常很高。

　　《科學投資》在調查中，還發現有一種奇怪型別的創業者。除了賺錢，他們沒有什麼明確的目標。就是喜歡創業，喜歡做老闆的感覺。他們不計較自己能做什麼，會做什麼。可能今天在做著這樣一件事，明天又在做著那樣一件事，他們做的事情之間可以完全不相干。其中有一些人，甚至連對賺錢都沒有明顯的興趣，也從來不考慮自己創業的成敗得失。奇怪的是，這一類創業者中賺錢的並不少，創業失敗的概率也並不比那些兢兢業業、勤勤懇懇的創業者高。而且，這一類創業者大多過得很快樂。《科學投資》曾經想努力探求其中的道理，後來發現是白費勁。看來這種現象，除了用“積極、放鬆的心態”對外界變化更敏感，更容易發現商機來解釋外，另外能解釋的，也只好扯一句俗話，就是“林子大了，什麼鳥都有。”

　　就像蘿蔔、白菜一樣，雖然營養成分、味道各不相同，但它們都是蔬菜，都可以供人們充飢填飽，滋養身體，這是它們的共性。創業者也有其共性。研究其共性，並把握這些共性，是一件非常有意義的事情。托爾斯泰說：“幸福的家庭都是相同的，不幸的家庭則各有各的不幸。”套用這一句話，我們也可以說：“成功的創業者都是相同的，失敗的創業者則各有各的原因。”通過研究掌握那些成功創業者的共性，並以這些共性反觀自己，你至少可以明白自己是否適合創業。如果創業，是成功的可能性更大，還是失敗的機率更高。這是《科學投資》工作的意義所在。

　　《科學投資》通過對上千創業者素質案例的研究

　　第二是腦力勞動與體力勞動的差別。鄒文龍的女朋友已經考上了大學，而鄒卻不得不接一個親戚的班，到一個小雜貨店搬油鹽醬醋出賣勞動力。第三是健康上的差別。鄒文龍因為身體不好影響到大學都沒考上，難以想像一個身體不好的人以後怎麼靠體力活兒吃飯，你怎麼能夠養得活我的女兒?所以，你和我的女兒談戀愛，堅決不成!

　　要想不放棄自己的女朋友，那就只有一條路，就是消滅“三大差別”。在這樣的情況下，鄒文龍開始了創業，並且創業成功。現在，女朋友早已變成了老婆，鄒文龍還是喜歡對老婆說：“我都是為你做的。”實際上，鄒文龍說錯了，他不是“為你做的”，而是“為了得到你做的。”這就是慾望的作用，再輔之以出色的行動力，鄒文龍終於如願以償，“抱得美人歸”。

　　無獨有偶，大名鼎鼎的張樹新的創業亦是源於一種刺激。只不過，這種刺激比鄒文龍的“女朋友”來得更為刻骨銘心，因為關係到父親的生死。張樹新回憶說：“我記得***我父親患癌症來北京，到1992年去世，我們幾乎傾其所有，最後想做很多的事情，卻總是囊中羞澀做不了。那個時候社會上已經有很多人下海，大街上有很多不同的人的生活狀態，你就會覺得你沒有能力改變自己的生活狀態，不用去講那麼多的大道理。”俗話說，哀莫大於心死。張樹新就是在這樣一種狀態下，由報社記者而下海創業，成為一個創業者。創業的目的很簡單，就是沒有錢，想有錢，要賺錢。後來張因為創辦瀛海威，第一個大張旗鼓將網際網路引入中國而聲名雀起。現在張是聯和運通投資公司的老闆，已經由一個成功的創業者，發展為一個用自己的錢投資的職業投資家。

　　因為慾望，而不甘心，而創業，而行動，而成功，這是大多數白手起家的創業者走過的共同道路。絲寶集團的樑亮勝現在很有名，上了《福布斯》中國富豪榜，但尋究當年，樑也不過是一打工仔中國創業者的十大普遍素質中國創業者的十大普遍素質。只是這個打工仔有點與眾不同。1982年，樑帶著他的太太，和所在內地工廠的其他40多名青工一道被派往香港工作。當時“***樑勝亮***一家在香港只有四五平方米的住房。那是一間不到30平方米的房子，住了三家人，除去公用廚房、洗手間、走道，房間之小難以想像。他兩口子住廳，另兩家人各租了一間房，因為別人白天上班時要走廳，他就從廳里拉一塊塑料布，留一個過道，他們夫妻兩人只能擠在沙發上睡。那時，樑的夢想就是想有個樓花。”

　　即使是在這樣艱苦的條件下，樑還是每天晚上堅持去上學。在香港的3年時間裡，樑系統學習了航運、英語、國際貿易和經濟管理等課程。後來樑就依靠做國際貿易，向國內販賣檀香木材淘到了第一桶金，再後來，就辦起了絲寶集團，出品舒蕾、風影洗髮水等。現在樑站在成功者的角度說：“回頭來看，一起到香港的40多人現在都還在工廠裡做工，因為他們滿足現狀，覺得現在做工比原來在國內做工好多了。”樑這話的意思就是說，是慾望促使了他的成功。因為他覺得自己可以做得更好，賺更多的錢，過更好的生活，他要給自己當老闆，做自己的主人。而原來一起隨他到香港做工的40多個工友，卻沒有他這樣的慾望，所以他們20年前給別人做工友，20年後仍然只能給別人做工友，為別人賺錢。

　　做杉杉西服的鄭永剛與樑亮勝如出一轍。鄭總是不滿足，在部隊裡不滿足，退伍之後仍不滿足。從一個公司到一個公司，從一個工廠到一個工廠，他總是覺得自己能做更大的事，應該擁有更大的舞臺。他就在這樣的不滿足中，將自己的事業一步一步推向前進。

　　現在他終於使“杉杉西服”成為“中國西服第一品牌”，同時也使自己成為了一個億萬富翁。

　　關於人的慾望，地產商馮侖有一段很精闢的論述。他說：地主的生活最愉快，企業家的生活最有成就感，奴隸主的生活最有權威。“地主地裡能打多少糧食，預期很清楚，一旦預期清楚，慾望就會被自然約束，也就用不著再努力，所以，會過得很愉快。企業家不同，企業家的預期和他的努力相互作用，預期越高努力越大，努力越大預期越高，這兩個作用力交替起作用，逼著企業家往前衝。”如果用“創業家”代替馮侖這段話裡的“企業家”，你會發現它同樣貼切，或許我們可以套用一句偉人的話：“慾望是創業的最大推動力。”

　　一個真正的創業者一定是強烈的慾望者。他們想擁有財富，想出人頭地，想獲得社會地位，想得到別人的尊重。有人一談起這些東西就覺得很庸俗，甚至一些成功者亦不願提起這樣的話題，特別是一涉及到錢，便變得很敏感、很禁忌，其實完全不必如此。禁“欲”的時代早已經結束，除非你一定要自閹，那誰也沒有辦法，否則，你完全可以轟轟烈烈、堂堂正正地去追求自己的所欲所願。聖人如孔子一旦學有所成，不也周遊列國，急著求個一官半職麼?可見，在有些事情上，是無所謂俗與不俗的。

　　成語裡有一句“艱難困苦，玉汝於成”，還有一句“篳路藍縷”，意思都是說創業不易。不易在哪裡呢?首先是要忍受肉體上和精神上的折磨。肉體上的折磨還好辦一些，挺一挺就過去了，就像王江民。王江民40多歲到中關村創業，靠賣防毒軟體，幾乎一夜間就變成了百萬富翁，幾年後又變成了億萬富翁，他曾被稱為中關村百萬富翁第一人。王江民的成功看起來很容易，不費吹灰之力。其實不然，王江民困難的時候，曾經一次被人騙走了500萬元。王的成功，可以說是偶然之中蘊含著必然。王江民3歲的時候患過小兒麻痺症，落下終身殘疾。他從來沒有進過正規大學的校門，20多歲還在一個街道小廠當技術員，38歲之前不知道電腦為何物。王江民的成功，在於他對痛苦的忍受力，從上中學起，他就開始有意識地磨練意志，“比如說爬山。我經常去爬山，五百米高很快就爬上去了，慢慢地爬上去也就不感覺得累。再一個就是下海游泳，從不會游泳到喝海水，最後到會游泳，一直到很冷的天也要下水游泳，去鍛鍊自己在冰凍的海水裡提高忍受力。比如：別人要游到一千米、二千米，那麼我也要游到一千米、二千米，游到二三千米以後再上岸的時候都不會走路了，累得站不起來了。就這樣鍛鍊自己，來磨鍊自己的意志。”當他40多歲辭職來到中關村，面對欺騙，面對商業對手不計手段、不遺餘力的打擊，都能夠坦然面對。所以，中關村能人雖多，倒讓這樣一個外來的殘疾人拔了百萬富翁的頭籌。