制定公司預算應該考慮的問題
General 更新 2024年12月22日
創業時,應通過制定預算對業務經營合理評估。以下為應考慮的問題:
1.第一年銷售額會有多少?
2.下一年銷售額能夠增長多少?
3.如何為產品和服務定價?
4.產品的生產成本是多少?你需要保有多大的庫存?
5.需要多少運營費?
6.需要聘用多少員工?員工工資是多少?個人工資收入是多少?還要為員工提供哪些福利?工資或失業稅是多少?
7.公司所得稅率是多少?你的公司是S類公司還是C類公司?
8.需要哪些經營設施?需要支付的租金或者貸款購買的本息是多少?
9.業務經營需要哪些裝置?這些裝置的費用是多少?在以後的經營年度內是否還需要增加裝置?
10.如果你以信用方式銷售產品或服務,你提供給客戶什麼樣的付款條件?你的
供應商能給你的什麼樣的付款條件?
11.需要借入多少資金?以什麼作為擔保或抵押?利息率是多少?
創業者可以自己編制預算,也可以利用記賬軟體包的預算編制功能。
創業者如何應對人才碎片化帶來的問題