制定企業文化戰略

　　企業文化戰略制定是企業文化戰略的重要環節和關鍵步驟，企業文化戰略該如何制定呢?下面小編告訴你。

　　：樹立正確戰略思想

　　由於企業文化體現了企業的共同價值準則和精神觀念，對企業職工有著強烈的內聚力、向心力和持久力，具有無形的導向、凝聚和約束功能，因此，正確、健康、向上的企業文化戰略思想對於建立優秀的企業文化具有重要的指導作用。尤其是對於當前我國的企業來說，弘揚時代精神，振奮民族意識，體現職工主人翁思想，堅持集體主義價值標準，將是中國企業文化戰略思想的主旋律。

　　：確定戰略模式

　　由於各種企業所面臨的環境不同，企業發展的階段有所差別，企業職工的文化素質參差不齊，因此企業文化的戰略模式也各有千秋。

　　一般而言，企業文化戰略模式包括這樣幾種：①先導型的，全力以赴追求企業文化的先進性和領導性，如搶先型、改革型、風險型的戰略模式;②探索型的，敢於開拓，敢於創新，敢於獨樹一幟，與眾不同;③穩定型的，按照自己的執行規律步步為營，穩打穩紮;④追隨型的，並不搶先實施企業文化戰略，而是當出現成功的經驗時立即進行模仿或加以改進;⑤惰性型的，奉行穩妥主義，不冒風險，安於現狀;⑥多元型的，沒有一成不變的戰略模式，堅持實用態度，或綜合進行，或任其發展，哪種有用就採用哪種模式。

　　：劃分戰略階段

　　由於不同的企業發展具有不平衡性，企業文化的程序有先有後，就是同一個企業的發展也有不同發展階段，企業文化戰略的實施程序有快有慢，因此應當實事求是地認真分析自己企業所處的戰略階段，以利於企業文化戰略的持續進行。

　　一般而言，企業文化戰略階段包括：①初創階段;②上升階段;③成熟階段;④衰退階段;⑤變革階段。

　　：制定戰略方案

　　為了達到企業文化戰略的目標，應當依據對企業內部和外部條件的分析與預測，制定出科學、最優和滿意的企業文化戰略方案。

　　方案的制訂可以根據企業不同時期的不同重點，劃分為總體戰略方案和各部門、各單位、各下屬的分體戰略，或者是全領域戰略和區域性領域戰略。制訂方案要貫徹可行性準則，既要把握方案的時機是否成熟，又要注意該方案在實踐中能否行得通，同時還要兼顧必要的應變方案。最後通過一定的評估方案，選出理想的最佳方案或理想的綜合方案。

　　：明確戰略重點

　　所謂企業文化戰略重點是指那些對於實現戰略目標具有關鍵作用而又有發展優勢或者自身發展薄弱而需要著重加強的方面、環節和部分。

　　對於不同的企業來說，戰略重點的側重點有所不同，有的重點在於培養企業精神、企業意識、企業道德，有的重點在於塑造企業形象、規範企業制度，有的重點在於樹立廠風廠貌、端正經營風尚、提高企業素質，等等。因此，抓準了戰略重點，不僅有助於企業文化戰略的重點突破，而且也會由此而找到了企業走上振興之路的關鍵樞紐。

　　：選擇戰略策略

　　企業文化戰略策略是實現戰略指導思想和戰略目標而採取的重要措施、手段和技巧。企業應當根據戰略環境的不同情況，選擇別具一格和新穎獨特的戰略策略，以達成戰略目標和推行戰略行動。

　　一般而言，企業文化戰略策略所遵循的原則包括：①針對性，必須針對實現戰略指導思想和戰略目標的需要;②靈活性，要因時因事因地隨機應變，以適應內外環境變化多端的特徵;③適當性，要講求實效恰到好處，不過分追新和誇張或搞形式;④多元性，各種策略技巧相互配套，有機結合，謀求最佳配合和整體優勢。