現代企業的財務管理的問題與對策

　　企業財務管理要達到適應市場經濟對現代企業的要求，首先要樹立建立適應現代企業制度的財務管理機制的新觀念，下面跟著小編一起來探討。

　　現代企業財務管理存在的問題

　　1.資金管理方面。資金運動是各種經濟關係的體現。因資金管理不善，使資金運動不良，甚至造成惡性迴圈，導致資金短缺。通過企業內部職工籌集資金是近年來出現的一種籌資方法。按照該方法雖然可以籌到一定數額的資金，但存在風險。如果資金投入有去無回將會嚴重損害職工的切身利益，甚至還會擾亂金融秩序。如對應收賬款控制不力而造成資金回收困難就是問題之一，一些企業資金週轉困難的原因是應收賬款太多，時間太長，只注重將產品推銷出去，卻不重視資金的回收，使應收賬款越積越多，從而使企業資金迴圈不良，給企業生產經營帶來嚴重困難。另外，企業的資產閒置現象也較為普遍，造成許多不必要的浪費。

　　2.採購方面。對於大型企業來說，購進的材料品種繁多，數量較大，佔有流動資金比率大，如果是不合理的採購，將造成企業資金週轉困難，從而引發更多的問題。

　　3.成本管理方面。企業對生產經營沒有進行嚴格科學的管理，缺乏物耗定額、裝置專人管理、成本核算、考核獎懲等管理措施，使企業在生產過程中成本耗費過大，給企業造成巨大的經濟損失。

　　解決現代企業的財務管理問題的對策

　　1.健全財務風險控制機制，提高企業競爭力。財務風險控制機制是指在財務風險管理中所形成的相互聯絡、相互制約的功能體系，是降低企業財務風險的關鍵所在。建立健全企業財務風險控制機制，應對財務風險進行事前控制、事中控制及事後管理。

　　2.健全資金管理機制，保證資金保值增值。當前資金緊張和使用效益低下嚴重地困擾著國有企業的經營與發展，而資金管理又是財務管理的基礎和主要內容，所以企業財務管理要以資金管理為中心，圍繞資金運動這根主動脈來構建適應現代企業制度要求的財務執行機制。

　　3.健全財務資訊機制，實現財務管理資訊化。財務部門要在保證財務資訊真實性的前提下，進一步開發財務資訊的利用價值，實現物流和財務資訊流的有機統一，即要健全財務資訊的三大系統：財務資訊處理系統、財務資訊分析系統及財務資訊預警系統。

　　現代企業財務管理觀念的更新

　　財務管理作為企業管理的重要組成部分，其執業人員面臨的首要問題就是轉變觀念。

　　1.樹立財務主體觀念，摒棄政府附屬觀念。計劃經濟體制下，國營企業財務體制一直是國家預算管理體制的一個組成部分。企業財務管理受制於國家財政，政企不分，自然就沒有財務主體的觀念。黨的十四屆三中全會提出了我國國有企業改革的方向是建立現代企業制度，明確了企業的法人財產權，實行政企職責分開，要求企業以其法人財產承擔有關責任，使企業真正成為“自主經營、自負盈虧、自我約束和自我發展”獨立的財務主體。這樣，企業就成為真正的財務主體，國家不再是企業的財務主體，而是通過一定的方式間接作用於企業來體現自己的意志。

　　2.確立全員管理財務的觀念，摒棄單純會計人員管理財務的觀念。新型的財務管理體制，必須賦予企業全員共同管理財務的新觀念，即現代企業的財務管理必須是在企業最高管理層直接領導下，由財務管理人員牽頭，通過完善內部制度和獎懲激勵機制，使企業全體職工在挖掘潛力、降低成本、開闢財源、研究市場方面，形成一種人人都關心企業效益，人人都為企業的生存與發展積極做貢獻的局面。

　　3.跳出財會不分的圈子，發揮財務管理企業的應有職能。隨著我國財務管理向市場化、經營化方向發展，發揮財務主體的功能客觀上要求構建一套與財務管理的地位、職能相適應的組織機構，來完成財務管理在現代企業管理中的使命。會計管理只圍繞會計核算和會計監督方面開展工作，它是企業財務管理的基礎，而財務管理則注重資金的靈活調配和流向控制以及預測、分析和決策。

　　建立現代企業財務機制的原則

　　1.合法性原則。市場經濟就是法制化經濟。建立一套科學、嚴密完整的經濟法制，是現代市場經濟朝著規範化方向發展的內在要求和基本保證。近幾年來，我國為了適應社會主義市場經濟發展的需要，已先後頒佈了一系列經濟法規，這將成為國家對企業進行巨集觀調控的主要手段之一，所以建立企業財務機制必須遵守國家有關法規，以確保國家有關法規在企業裡有效實施。

　　2.適應市場原則。在現代市場經濟中，企業是十分重要的市場主體，其一切經營活動均要受到市場機制的支配，為了促使企業財務管理活動走向市場，就必須實現企業財務機制市場化，即適應市場環境的變化和市場機制的要求，對企業財務機制加以建立和完善。

　　3.切合企業實際原則。企業財務機制是企業內部經營機制的重要組成部分，是對企業財務活動實施有效管理體制的保證。而不同企業的生產規模及經營方式、方法也不可能完全一致，因此，建立企業財務機制必須充分考慮企業生產經營的特點和管理的需要，以提高其實用性和可操作性。