企業經營思想哲學和計劃

　　經營管理制度是對企業資產的形成、積累、評估、管理、使用和創新整個過程的控制和管理的制度。下面跟著小編一起來看看。

　　企業經營思想

　　經營思想，是指貫穿企業經營活動全過程的指導思想，它是由一系列觀念或觀點構成的對經營過程中發生的各種關係的認識和態度的總和。具體地表現為六個觀念。

　　1.市場觀念。市場是企業實現商品價值的場所。樹立市場觀念，就是要以市場為導向，面向市場、適應市場;創造需求、培育市場。

　　2.使用者觀念。樹立顧客至上，使用者第一的服務觀念。

　　3.競爭觀念。

　　4.創新觀念。

　　5.開發觀念。

　　6.效益觀念。

　　企業經營哲學

　　經營哲學，是指經營者對經營過程中發生的各種關係發展變化的規律性認識和樹立的信念。經營哲學的核心是價值觀。人們往往以為企業既然是一個以盈利為目的的商品生產者，其價值觀當然應當是追求最高利潤，這是絕對荒謬的。任何時候，利潤目標都不應是企業第一的目標，更不是唯一的目標。利潤是企業維持其生存和發展所不可缺少的。沒有利潤企業就不能發展，甚至也不能生存。企業存在必須盈利。

　　企業經營計劃

　　企業的經營計劃，是指為實現企業經營目標而編制和執行的，指導企業全部生產經營活動的綜合性計劃。它是企業經營思想、經營目標、經營方針的進一步具體化，是企業全體職工的行動綱領。

　　***一***、經營計劃的特點

　　1.經營計劃具有決策性。它是以企業作為相對獨立的商品生產者和經營者為前提，根據企業外部環境和內部實力制定和編制的，它直接關係到企業的生存與發展。

　　2.經營計劃具有外向性。它與社會、市場和使用者有著密切的聯絡，其基本目的就是實現企業與外部環境的動態平衡。並獲得良好的經濟效益和社會效益。

　　3.經營計劃具有綜合性。它的基本內容既包括市場調查、預測、生產、銷售，也包括技術、財務和後勤，是指導企業全部生產經營活動的綱領。

　　4.經營計劃具有激勵性。它把國家利益、企業利益和職工個人利益有機結合起來，形成一股強大的動力，能激勵企業全體職工為之而奮鬥。

　　***二***企業經營計劃的任務

　　1.把經營目標具體化。

　　2.分配各種資源。

　　3.協調生產經營活動。

　　4.提高經濟效益。