殘疾人堅強不放棄創業故事

　　創業是就業來源，創業不但為創業者本人解決就業問題，同時為社會提供大量工作崗位，看看那些殘疾人創業的故事，感受他們堅定不移的決心，激勵自己的鬥志，從他們的故事中找到自己的創業之路。

　　一：

　　陳世華：殘疾人創業辦養殖場年賺60萬

　　他的右手在一次創業中致殘，只剩下一半手掌、一個指頭，然而他並沒有因此停止追逐致富夢;在兩次創業血本無歸後，他挺起脊樑繼續創業，利用村組閒置的山地水庫開辦養殖場，混養鴨、羊、豬和魚等。功夫不負有心人，如今，他創辦的這個養殖場年可獲利60萬元，他就是陽新世華養殖場董事長陳世華。

　　學徒三年練就優秀品質

　　1980年，剛滿16歲的陳世華初中畢業，在父親的要求下，他跟著遠房一個表叔，當起了為期三年的木工學徒。

　　學木工最難的除掌握技術外就是讀懂圖紙。勤奮又聰明的陳世華很快掌握了木工技術，但只有初中文化的他，就是不能獨立對照圖紙做好木工活，用他自己的話說就是：讀不懂英文符號，看不懂圖樣結構，需要別人解釋才能做。如何才能使自己儘快讀懂圖紙?陳世華就此多次問師父，得到的總是一個回答：熟能生巧。

　　於是，白天，陳世華就拿著圖紙慢慢做，虛心向師兄弟們請教;晚上，他就拿不同圖紙進行對比，找出其中異同點。這樣，不到一年的時間裡，不管什麼字母，不管什麼圖紙，陳世華都能讀出來，讀得懂。在師父眼中，陳世華在學徒期間已有很多方面“青出於藍而勝於藍”，這是他所有徒弟中的“唯一”。

　　兩次創業傷身又蝕財

　　1999年，細心的陳世華髮現，農村很多山場被人承包，木材加工將是不錯的行業。於是，2000年，他說服家人，毅然放棄用了20年的斧頭，拿出全部積蓄購置了電鋸等裝置，專門為加工戶提供裁鋸服務。

　　隨後十年的忙碌生意和豐厚收入，證明了陳世華當初決策的正確性和可行性。但天有不測風雲，人有旦夕禍福，就在他計劃擴大規模準備大展巨集圖時，2010年6月的一次工作中，他右手四指被電鋸無情奪去，手掌也被削去一半。

　　躺在病床上的陳世華，一想到自己的大好事業就要終止，不由得長長哀嘆，黯然神傷;一想到作為家裡的頂樑柱，不得不為一家人今後生活著想，他又憂心忡忡。但這些壓力更是激發了陳世華重拾生活的信心和重新創業的決心。

　　傷口癒合後，陳世華和家人商議決定，利用水田種養蓮子。2011年，陳世華在家鄉承包40畝水田，種植了蓮子。在陳世華悉心的培植下，蓮子產量豐收，但因市場價格不穩定，蓮子由原15元/斤的價格跌至7元/斤。結果，他不但血本無歸，而且還多出3萬元的債務。

　　永不服輸終於創業成功

　　失敗是成功之母。在面對多次創業的失敗，陳世華沒有灰心氣餒，而是認真總結經驗，並計劃總投資30萬元，利用村組閒置的山地水庫混養鴨、羊、豬和魚等。但養殖場地和啟動資金是第一道難題。

　　2012年12月，當地政府得知陳世華的情況後，主動組織鎮村幹部多次與當地群眾協商，徵求多方意見，最終把泉口村丁壠水庫地帶計200畝山地水域面積租賃給他，為他找到了合適的養殖場地;陽新縣人社局瞭解陳世華主動上門為他辦理了5萬元的小額擔保免息貸款，為他解決了資金難題，還讓他參加免費的養殖技能培訓，減輕他養殖的技術風險。

　　這樣，陳世華很快走出失敗的陰影，迎來了屬於自己創業的“春天”：2013年底，該養殖場年純收入60多萬元。“目前養殖場正處發展階段，規模還需擴大。下一步，我計劃投資20萬元，建立可養殖萬羽雞的養雞圈，充分利用水庫的生態資源，逐步擴大鴨、豬、羊、魚、雞等複合式養殖基地，爭取到年底純收入突破百萬大關!”談起養殖場的前景，陳世華信心百倍。

　　二：

　　彭覺：殘疾青年網路創業賣湘蓮年售500萬

　　長晚集團滾動新聞12月4日訊***記者 劉炬 通訊員 李新聞***他，高高瘦瘦，腿部殘疾，紮在人群裡可能並不起眼。但是，談論起他關於湘蓮的夢想，他立馬就神采飛揚，精神煥發。“我的夢想是做湘蓮網銷大戶，打響湘蓮國際品牌，無論規模還是效益!”12月4日，這位來自湘潭縣排頭鄉的26歲小夥一臉堅定地說，他從沒把自己當殘疾人，也不希望客戶把他當成殘疾人，他把每一次獨自赴全國各地洽談業務當成旅行。

　　高考失利，瞄上湘蓮網路銷售

　　彭覺7歲時，因患小兒麻痺症導致殘疾。

　　求學期間，雖然努力學習，但2006年高考失利，讓他與理想的大學失之交臂。“有些沮喪和失落!”彭覺也曾迷惘，不知未來路在何方。

　　“父母為我付出了很多，我一定要讓他們過上幸福寬裕的生活!”靠著這個信念，此後兩年間，他先後學過電器維修，模具加工，做過鉗工，擺過地攤。

　　“身體原因和工作壓力，讓我感覺現實很‘骨感’，是工作選擇我而不是我選工作!”2008年下半年，他辭職回家，尋找新的出路。

　　看到從事外貿工作的姐姐經常通過網路接到來自國外的訂單，彭覺認為自己也能通過網路營銷創造自己的價值。經過深思熟慮，他拿打工的積蓄又回到學校學習了一年的商貿營銷知識。

　　2009年，因家鄉盛產湘蓮，而當時湘潭從事湘蓮網銷的公司和個人都很少，他開始在網路上銷售湘蓮，學以致用。

　　規模日益擴大，成為當地納稅大戶

　　彭覺坦言，創業開頭是艱難的。創業初，他只能勉強養活自己。但是，他並沒有放棄，而是不斷反思自己的生意經，“如何讓客戶相信我、選擇我!”“農副產品最重要的是質量，一定要確保質量安全!”這都是他思索得最多的問題。

　　“第一次給別人發了500斤貨，賺了2000元。”彭覺說，這是他網銷湘蓮賺到的第一桶金。“我很興奮，這更加激發了我擴大規模的熱情!”

　　為擴充套件市場，他幾乎跑遍了除新疆、西藏、青海以外的中國所有省份。家人有時間的時候會陪他，更多的時候是一個人。“我不希望客戶把我當成一個殘疾人!”彭覺最高興的事就是他所銷售的湘蓮得到客戶的認可。

　　經過艱辛努力，2011年，他創辦了一家貿易公司。目前，公司有員工30多名，除了銷售湘蓮外，還涉及到百合、花生等農副產品的銷售。去年，公司營業額達到500多萬元，上繳稅款13.8萬元，成為了當地湘蓮行業的納稅大戶。

　　“我認為做湘蓮網銷大戶的夢想並不遙遠，現在已經基本做到!”關於未來，他信心滿滿，目前，公司在向海外市場拓展，訂單也不少，他希望打響湘蓮在國際上的影響力。

　　事業小成，感恩回饋社會

　　他的創業故事很勵志，讓大家感動的是，這個年輕的小夥子在收穫成功的喜悅時，還將關愛之手伸向了弱勢群體和災區群眾。

　　“在我創業的過程中，各級政府部門、殘聯部門給了我很多的幫助，我希望在收穫成功時，可以回報社會!”在2008年汶川地震中，還在創業探索期的彭覺就以個人名義捐贈3000元，2010年玉樹地震，他又以公司的名義捐贈1萬元。

　　為了答謝鄉親們，他出資5000元修繕本村水泥路，並多次到敬老院探望老人，給他們送溫暖，他還多次資助貧困學生。

　　為了帶動殘疾人自強不息，自力更生，他創辦的公司優先安排殘疾人就業。