大學勵志創業經歷
創業是成功的過程,成功也是一輩子的過程,看看那些大學創業的經歷,學習他們的創業方法,找到自己的成功之路。那麼下面是小編整理的,希望能夠有所幫助。
一:
北大才子殺豬8年 身家超100億
一個天地壹號積累百億身家
8月20日成功掛牌後,天地壹號迅速進入狀態。這個狀態是融資。20日掛牌當天,同時還以17.5元/股的價格定向發行股票,募集1.75億元資金,這些資金的其中一個主要用途便是佈局天地壹號O2O。而兩個月後的26日晚間,天地壹號又馬不停蹄的公佈了第***融資預案。計劃以25元/股的價格再次融資6.25億。不到兩個月,定增價格攀升43%,這個速度恐怕只能在新三板裡才能出現。對於此次定增的原因,天地壹號未明說。但陳生在其他場合已做了表達。陳生說,快消品行業的強營銷特性決定了它強大的資金需求,一旦涉及行業整合併購,企業需要的就是“大錢”。實際上,這也是天地壹號選擇掛牌新三板的原因。
按照陳生的說法:我們希望有更大的資金,比如說幾十個億,在滿足自我發展的同時,在戰略層面上對行業進行整合和併購。不過,作為新三板領域市值、利潤均排名靠前的公司,天地壹號的財務報表反映出了公司良好的業績。2015年半年報顯示,天地壹號上半年實現營業收入6.39億元,增長99.20%;淨利潤1.48億元,增長421.29%。而過去幾年中,天地壹號的營收規模也一直維持在10億以上。資料顯示,2013年、2014年、2015年1-3月,天地壹號分別實現營收11.73億、11.26億、2.66億;淨利潤分別為3.14億、2.53億、2547.44萬。這種營收規模和利潤水平也支援了天地壹號的市值。作為公司的實際控制人,定增前,其總共持有天地壹號持有公司股份3.287355萬股,佔公司總股本的82.18%。同樣以25元/股的價格計算,陳生的持股市值將高達82億元。但現在天地一號股價要高出25元許多。現在,天地一號的股價基本維持在30元/股附近,而按此價格計算,其持股市值高達98億元。在剛頒佈的胡潤百富榜中,九鼎董事長吳剛以180億元的身家位列120位,陳生現在的理論身家只在吳剛之下。
第二富的另一面——北大“殺豬佬”
目前,天地壹號目前的股權絕大部分集中在“自己人”手中。除了持股82.18%的陳生外,兩位核心高管王廣和張鑾也各持有公司5%左右的股份。另外,天地壹號的員工股權激勵平臺“天地共富”也持有公司股份14***5萬股,佔公司股權比例為0.37%。如今這部分股權的價值已達到4500萬元。在未來,這些人的財富會再次隨著老闆而增長。你可別小陳生,其賺錢的業務壹號土豬尚未登陸資本市場,但早已威名在外多年。壹號土豬的規模、利潤尚未披露。但陳生在今年8月對外公開回應已給出答案:我們的飲料產品就好像是十八歲的小姑娘,這是最好的年華,亭亭玉立、人見人愛。而壹號土豬則處在十二三歲,雖然銷售額也有十個億了,但還像個小豆芽,有生機但還沒有站起來。
其實,陳生最亮眼的故事並非天地一號,而是“殺豬”。
2013年4月,北大殺豬畢業生回校談創業曾一度,名揚全國。當時,在北大的講臺上,因幹上殺豬一行而聞名的北京大學畢業生陸步軒說,我給母校丟了臉、抹了黑,我是反面教材。當時,陸步軒受北大就業指導中心邀請,來到“北大職業素養大講堂”的講臺,與面臨就業壓力的學生分享心得。作為一名“另類”的創業成功者與面臨就業壓力的學生分享心得。其實,在當天的講臺上,與陸步軒一起的另外一個人就是陳生。當時的陳生講了這麼一句話,演員不僅有漂亮的,還有趙本山、潘長江那種長得不好看的丑角,我們就是北大的丑角。不過,現在的陳生並非北大的丑角,而是創業者的偶像。因為,他把豬肉賣出了北大水平。當然了,發財致富了的陳生,也沒忘本。最新的公開報道稱,陳生自己出資近2億元為220戶村民每戶免費建一套別墅;聘請村民到養豬基地“上班”,按勞動力每戶分配500至1000頭豬,按標準出欄統一收購,每戶年純收入最高10萬元。
二:
大學生情侶創業 經營無實體店快餐配送
美國南加州大學研究生,來自中國甘肅的留學生鍾天一與來自重慶的何藝,在洛杉磯開起一家名叫Chopop的中式快餐配送無實體店,希望能夠創立自己的品牌並遍佈各地。
開業2月來,生意雖然還未完全走上正軌,但一天十幾份的訂單也讓這對小情侶忙前忙後的辛苦著並快樂著。每天清晨,在洛杉磯downtown的一間廚房裡,南加大工程專業的研究生鍾天一與何藝開始為自己的小生意忙碌起來。兩人於今年10月1號開始運營名為Chopop的餐飲公司,從事中餐外賣配送。與普通餐館不同,Chopop沒有實體店,完全依靠網路訂單經營。顧客基本是南加大的學生們,他們通過公司網站chopopfoods、Facebook、微信、手機App等方式下訂單。
鍾天一與何藝在租用的廚房裡製作完訂單上的飯菜後,再根據需要配送到南加大附近的取餐點。27歲的蘭州青年鍾天一表示,在USC讀書時,就對附近的餐飲不是很滿意,並且覺得大家可能都有同感。“因此這可能就有足夠的市場,我本身對烹飪比較感興趣”,鍾天一說。他們的選單並不複雜,蘑菇雞腿飯、花生燉豬蹄、辣子雞丁、涼拌海帶絲、蘿蔔排骨、滷雞蛋等,開業二個多月來,鍾天一與何藝根據顧客的需求不斷研發和完善選單,而這種家庭式的口味也讓Chopop一開始就擁有了忠實的顧客群,chopopfoods在南加大學生中的知名度也日漸提高。在考慮選單時,營養健康好味道的家常菜是他們的定位。
“每天你最想吃的可能是家裡的那種飯菜。我是想讓大家吃到家裡飯菜的感覺”,鍾天一介紹。在南加州大學裡的取餐點,中國留學生於倩對Chopop的菜給予了挺高的評價,覺得他們做的飯菜比學校裡那些飯菜要清淡好吃。中國留學生Justin在這裡已經訂了三、四次餐,他還叫了很多的中國朋友來品嚐,甚至還有一個日本朋友也來吃,都覺得不錯。何藝在送餐現場用手機接駁刷卡裝置來收款,每份二個菜的套餐大概在8美元左右,這價錢對於南加大附近的餐飲價格來說,算是經濟實惠的。從材料採購、菜式研發,到食物製作、配送,大大小小的事情都由兩個20多歲的年輕人親手完成。
公司運營一個多月,兩人雖然滿腔熱情,卻也嚐到了創業初期的艱辛。鍾天一說,本來設想在一個月內,就能達到每天30份至50份的訂餐數量,但是其實做了二個月,每天依然只有10幾份的訂單。鍾天一正設法在學校裡做宣傳,以吸引更多的同學們來光顧chopop。同時,也開始往洛杉磯downtown的寫字樓裡去推廣,希望能夠擴大訂餐量。但是,他們沒有更大的經濟力量去投入廣告,更多的是依靠網站、手機App、微信來獲得顧客。每天鍾天一與何藝一早就開始忙碌,下午兩點半左右,何藝、鍾天一才有時間吃午飯。在辛苦工作的同時,鍾天一與何藝也在收穫快樂。
“包括我們的廚房,裝置在逐步完善,產品的加工流程都在一步步做起來,能看到公司在逐漸成長,對我們個人來說還是很有成就感的”。鍾天一與何藝希望有一天chopop快餐像其他中式快餐著名品牌一樣揚名世界,那時候,他們也有機會將把他們所學的工程管理知識注入其中,用流水線作業的專案管理方式來經營他們的特色餐飲品牌。
大學創業勵志的事蹟