電商創業的特點

　　隨著跨境電商的快速發展和國家大力支援和鼓勵創新創業,跨境電商創業型人才培養越來越引起高職院校的重視。現在請欣賞小編帶來的。

　　一是產業規模加速壯大。電子商務正在形成與該市實體經濟深入融合的發展態勢，以大企業為主導，中小企業積極參與的發展格局逐漸形成。跨境電子商務活動日益頻繁，移動電子商務成為電商發展新亮點。

　　二是電商園區加速拓展。近年來，該市合理規劃引導各縣***市、區***電子商務產業發展，構建了“以主城區為核心，其他縣***市、區***錯位發展”的電子商務空間佈局。目前，該市成功打造了共青城市、恆盛科技園、廬山市橫塘鎮等3個省級電子商務示範基地。

　　三是傳統企業加速融合。鼓勵引導傳統企業利用電子商務開拓國內外市場，如星子縣橫塘鎮羽絨企業實現羽絨電子商務交易額35億多元，九江市薩克斯服飾有限公司開創獨特的網上私人訂製模式，成功獲得阿里巴巴女裝行業銷售冠軍。

　　四是支撐體系加速完善。重點推進農村地區寬頻網際網路等資訊通訊基礎設施建設，構建覆蓋城鄉、有線無線相結合的資訊網路。目前，我市正在全面推進農村E郵工程，打造集電商展銷服務、農村物流配送、普惠金融服務、農村電商孵化、便民服務等一體化平臺，現已建成投入使用的村級服務站45個。

　　電商創業的風險

　　現在生活，越來越多的人群開始選擇創業，但是很多創業者卻面臨著很大的壓力。創業的過程中，創業成本和創業風險都在不斷的增高。那麼，要如何降低創業風險呢?

　　對產業市場的綜合瞭解

　　很多創業者在選擇專案時，要麼很謹慎，要麼很衝動，在做決策的時候往往未做細緻的調查和評估。很多創業者並不清楚，看似表面做的是正確的決定，或者憑藉過去的經驗來判斷，往往是一個巨大的陷阱和誤區，這就是證券股市上常說的合成謬誤……對區域性說來是對的東西，僅僅由於它對區域性而言是對的，便說它對總體而言也必然是對的。

　　創業就是創新的行業

　　不管是什麼企業，想要成功不僅僅是看短期的短跑PK，更重要的在長期不利的局面下的馬拉松競爭。很多創業者一旦遇到風吹草動，就偃旗息鼓。這反應了創業者在挫折中的抗壓能力和執著精神，做企業，做事業必須要有一股很勁，瞻前顧後，即便到最危機的的時刻，只要認準目標和心中的理想，也要堅持下去。

　　電商創業的注意事項

　　1、積極利用現有資源

　　不少在職人員都選擇了與工作密切相關的領域創業，工作中積累的經驗和資源是最大的創業財富，要善於利用這些資源，以便近水樓臺先得月。對能幫自己生存的專案，要優先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的專案上亂花費用。

　　切不可誤用資源，在職老闆不能將個人生意與單位生意混淆，更不能吃裡扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風險，而且很可能會受到法律的制裁。在自己的地盤，時間、金錢和才能任由自己使用。但是，如果亂搞一氣，自己的生意就會逆轉而下。

　　2、自己業務渠道

　　有些上班族有投資資金或有一定的業務渠道，但苦於分身無術，因此會選擇合作經營的創業方式。如果自己需要合夥人的錢來開辦或維持企業，或者這個合夥人幫助自己設計了這個企業的構思，或者他有自己需要的技巧，或者自己需要他為自己嗚鼓吹號，那麼就請他加入自己的公司。這雖能讓兼職老闆輕鬆上陣，但要慎重選擇合作伙伴，在請幫手和自己親自處理上，要有一個平衡點。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些適合工作，卻與自己合不來的人員，也不要聘用那些沒有心理準備面對新辦企業壓力的人。

　　此外，和合作夥伴之間的責、權、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有合作雙方和見證人的簽字，以免起糾紛時空口無憑。

　　3、細緻準備必不可少

　　創業是一項龐大的工程，涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面，因此在職人員創業前，一定要進行細緻的準備。

　　通過各種渠道增強這方面的基礎知識;根據自己的實際情況選擇合適的創業專案，為創業開一個好頭;撰寫一份詳細的商業策劃書，包括市場機會評估、贏利模式分析、開業危機應對等，並摸清市場情況，知己知彼，打有準備之仗。

　　不要對未經試驗的創意隨手扔在一邊。如果用這種創意來做生意，也得留心其中可能的陷講。自問一下：自己是否得花大力氣來宣傳自己的產品或者服務?自己具有足夠的財經資源、技能、人手和業務關係嗎?找錯潛在銷售客戶--自己沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費自己的時間。

　　4、儘量用足相關政策

　　政府部門有很多鼓勵創業的政策，是對大學生創業的鼓勵和支援，創業時一定要注意"用足"這些政策，如免稅優惠、在某地註冊企業可享受比其他地區更優惠的稅率等。這些政策可大大減少創業初期的成本，使創業風險大為降低。

　　5、經商之道，以計為首

　　所有商業經營活動，如果從表面上來看，好像是一種僅僅同物質打交道的經營活動，但是，透過現象看本質，在今天的"食腦時代"裡，商業經營活動實質上已經變成了是一種人與人之間的智力角逐，是一場"鬥智鬥勇"的"智力遊戲"，是人與人之間的謀略大比試。因此，正如古代軍事家所說的"用兵之道，以計為首"一樣，經商之道也應該以計為首。面對空前慘烈的市場競爭，自己想要找準自己的立足點和切入點、站穩腳跟、生存下來、謀取利益、發展壯大，那麼，就必須首先考慮如何運用自己的商業智慧制定全面系統的、可執行的、可操作的和切實有效的經營策略和實施方案，以便確保每戰必捷，戰無不勝。

　　6、決策問題

　　決策失誤時，不要對失誤過於敏感，自己的失誤會帶來直接後果，如發錯貨可能致使一個客戶立刻與自己斷絕關係。作為企業家，冒風險時，要謹而慎之。如果出現失誤，不要過於敏感。接受事實，從中吸取教訓。

　　7、不要被勝利衝昏頭腦

　　自己第一步的成功全靠自己的創意好、時機合適、運氣不錯和良好的業務關係。不過，這一切隨時都可能離自己而去。因此，不要太過自信，投入過量的資金，使自己陷入泥沼之中。

　　8、保持良好的心態

　　創業的過程肯定不可能一帆風順，在確保你方向正確的前提下，持之以恆，堅持量變達到質變的過程。

　　9、 尋找合適的創業合夥人

　　隨著各種社交網站的發展和推廣，加入社交網站的人群也越來越多，從剛開始的嘗試使用到後來的“數字移民”，社交網逐漸成為了人們社會關係和資訊的來源地，很多人每天都會在社交網上釋出新訊息同時也會從上面獲取其它的資訊，儼然社交網已經慢慢成為了人們生活中不可或缺的一部分。這時就需要有一個靠譜的社交平臺，來為想創業的人尋找創業合夥人，針對這一點，合夥360創業社交網站應運而生。