小公司規章制度3篇
小公司規章制度的目的是加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司 發展壯大，提高經濟效益。下面是小公司規章制度條例，歡迎參閱。
小公司規章制度1
為加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。
一 .服務規範
1、 儀表：公司職員工應儀表整潔、大方;
2、 微笑服務：在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應註釋對方，微笑應答，切不可冒犯對方;
3、 用語：在任何場合應用語規範，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧譁;
4、 現場接待：遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間***包括午餐時間***辦公室內應保證有人接待;
5、 電話接聽：接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁佔用公司電話時間太長,嚴禁使用公司電話打工作以外電話。
二 . 辦公秩序
1、 工作時間內不應無故離崗、串崗，不得閒聊、吃零食、大聲喧譁，確保辦公環境的安靜有序;
2、 職員應在每天的工作時間開始前和工作時間結束後做好個人工作區內的衛生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔;
3、 發現辦公裝置***包括通訊、照明、影音、電腦、建築等***損壞或發生故障時，員工應立即向辦公室報修，以便及時解決問題。
三 .業務管理制度
1、業務檔案由業務本人擬稿，由經理稽核、簽發。 屬於祕密的檔案，核稿人應該注“祕密”字樣，並確定報送範圍。祕密檔案按保密規定，由專人印製、報送;
2、已稽核、簽發的檔案由業務員按不同類別編號後歸檔;
3、外來的檔案由接件人負責簽收，並於接件當日報送經理;屬急件的，應在接件後即時報送;
4、外發的檔案經經理稽核、簽發後再安排傳送，傳真等檔案在稽核後可立即傳送，並由業務本人按不同類別編號後歸檔;
5、所有人員應遵守公司的保密規定，不得洩露工作中接觸的公司保密事項;
6、嚴禁擅自為私人列印、影印除業務以外的文字材料，違犯者視情節輕重給予***處理;
7、各業務所用的專用表格，由公司制定格式，所有業務按統一格式使用表格;
8、辦公用品只能用於辦公，不得移作他用或私用;
9、所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。
10、每週一中午開例會，11點開始;例會主要是對上週工作內容的總結、下週工作的計劃;工作相關內容的培訓;
11、每週五上交本週工作總結及下週工作計劃表;
12、每個季度進行季度考評***方式待定***。
注: 業務檔案統一一式兩份. 正本檔案應交經理保管。
四 .考勤制度
1 、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時
上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經經理同意。
2 、週一至週五為工作日，週六週日為休息日。
3 、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假須寫請假條報經理批准，並扣除請假期間基本工資。未經批准而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯絡經理批准，事畢回公司補寫請假條。
4 、上班時間開始後10分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。
5 、工作時間禁止打牌、下棋、上網聊天、玩遊戲等做與工作無關的事情。
五 .保密制度
為保守公司祕密，維護公司利益，制訂本制度。
1、全體員工都有保守公司祕密的義務。在對外交往和合作中，須特別注意不洩露公司祕密，更不準出賣公司祕密;
2、公司祕密是關係公司發展和利益，在一定時間內只限一定範圍的員工知悉的事項。公司祕密包括下列祕密事項：A、公司經營發展決策中的祕密事項; B、人事決策中的祕密事項;C、專有技術;D、客戶資訊、合作渠道和重要的合同、單據; E、公司非向公眾公開的財務情況、銀行帳戶帳號; F、產品的具體材料成分，特殊製作工藝，產品的生產成本;G、經理確定應當保守的公司其他祕密事項;
3、屬於公司祕密的檔案、資料，應標明“保密”字樣，非經批准，不準影印、摘抄祕密檔案、資料;
4、公司祕密應根據需要，限於一定範圍的員工接觸。接觸公司祕密的員工，未經批准不準向他人洩露。非接觸公司祕密的員工，不準打聽公司祕密;
5、記載有公司祕密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管，原則上不準帶出公司。如外出需攜帶須經理同意，並妥善保管;
6、對保守公司祕密或防止洩密有功的，予以表揚、獎勵。 違反本規定故意或過失洩露公司祕密的，視情節及危害後果予以處罰，直至予以除名，公司保留追究刑事責任的權力。
六 .差旅費管理制度
結合本公司實際情況，本著既勤儉節約、開支，又要保證出差人員工作與生活需要的原則，制訂本制度。
1、本制度適用於本公司因公出差支領旅費的員工;
2、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項：***1***交通費係指火車、汽車、飛機等費用;***2***膳宿費係指膳食費及宿費;***3***特別費係指因公支付郵電或招待費等;
3、員工因公出差，應事先填明員工出差申請單，經經理稽核批准後出差，如因事情緊急而未及時填表，須事先由部門負責人口頭報告經理，等返回公司後，應立即補辦手續;
員工出差報支表的處
理程式如下：A、出差前依單填明姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預支金額，經經理稽核批准。B、出差人憑核准的預支金額，填寫借款單，向財務部預支差旅費。C、出差人返回後3日內應填寫差旅費報銷單，註明實際出差日期、起始地點、工作內容、報支專案、金額等，由經理稽核批准，由財務部在報銷時沖銷預支數。
4、差旅費標準：宿費上限150元/日，伙食補助30元/天。交通費以經理核准的交通方式依票據實報實銷。出差地交通工具原則上以公交車為主，特殊情況可乘坐計程車，但回公司後需向經理講明;
5、公司員工出差期間，確因工作需要宴請時，需經經理核准，依票據實報實銷，同時取消當日伙食補助;
6、市內外出工作無宿費補助，伙食補助為午餐補助，標準為15元，交通費依票據實報***交通工具同第5條***;
7、公司員工出差期間，因遊覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用，由個人自理。
七 .薪金制度
1、基本工資按實際工作天數支付薪酬，付薪日期為每月 30 日 , 支付本月薪酬。若遇節假日，順延至最近工作日發放。試用期員工以現金形式領取，正式員工以個人銀行帳戶形式領取;
2 、獎勵性薪金晉級。其物件為在本職崗位工作中表現突出，在促進企業經營管理，提高經濟效益方面成績突出者。
八 .福利制度
1、假期：公司全體員工享受國家法定假日;
2、婚假：凡在公司連續工作滿 12 個月***自轉正之日起***的正式員工結婚時，可憑結婚證書申請 14 天***含休息日***的有薪假期;
3、產假：凡在公司連續工作滿 12 個月***自轉正之日起***的正式女員工，持醫院證明書可申請有薪產假 90 天***含 休息日和法定節假日***;
4、男員工護理假 7 天***限在女方產假期間，含休息日和法定節假日***;
5、慰唁假公司員工直系親屬不幸去世的，可申請 5 天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費自理;
6、有薪病假，病假三天以上需憑縣、區級以上醫院出具的病情證明請假。醫療期限的確定按國家相關規定執行;
7、保險 ：公司為正式員工辦理社會保險***按國家標準***。
小公司規章制度2
一：考勤管理制度
1.目的：加強公司勞動紀律的管理，維護企業正常的生產、工作秩序。
2.考勤範圍：
2.1公司在冊員工。
2.2特殊原因員工不考勤須總經理批准。
3.考勤方法：
3.1公司實行考勤機刷卡與部門考勤相結合的考勤辦法;
3.2考勤工作由辦公室專人負責，門衛與各部門配合做好考勤過程中的監督和管理工作，同時由門衛承擔員工出入門、請假等情況的記錄、上報等工作。
4.考勤打卡時間：
4.1 冬季：白班 上午7：50至11：30，下午13：00至17：00 晚班 17：30至23：30 夏季：白班 上午7：50至11：30，下午13：30至17：30 晚班 18：00至24：00
5.有關規定：
5.1考勤規定
5.1.1由辦公室為每位員工編制考勤卡卡號，每天上下班應依次排隊進行刷卡，每個人只能刷本人的考勤卡才有效，如出現託人刷卡或替人刷卡時，均給予雙方各50元的處罰。一次不打卡者***10元。
5.1.2因公外出辦事無法返回或忘打卡者，次日必須填寫出門單說明原因，部門主管確認後由員工本人遞交門衛。次日不填寫出門單視同沒打卡處理。
5.1.3員工必須自覺遵守勞動紀律，不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘內扣5元，1小時內扣10元，以此類推;遲到、早退又不打卡雙重***。上午下班早退、下午上班遲到、中途離崗，視同遲到、早退處理。
5.1.4連續曠工三天或一個月內累計曠工6天，給予除名處理;
5.1.5曠工半天以上者，取消當月獎金;
5.1.6曠工的扣罰標準
曠 工 天 數 0.5天 1天 1.5天 2天 2.5天 3天
扣月工資***含計件*** 10% 25% 40% 60% 80% 100%
5.1.7持卡的員工必須保管好自己的考勤卡，如發現損壞或丟失，應馬上向辦公室人員申請補領考勤卡，並支付工本費10元。若丟失後不及時補領，空缺的考勤記錄視同無打卡處理;
5.1.8辦公室應對考勤工作進行全方位的監督與檢查、落實，及時協調與處理工作中出現的問題，對嚴重違反制度及時處理。
5.1.9上班時間不許串崗閒聊、就餐吃零食，廠區內除經理室與銷售部接待室可吸菸外，其他地方一律嚴禁吸菸，違者一次***10元，***休息時間食堂可吸菸***。
5.2請假、外出手續
5.2.1員工因公外出、或請病、事假、事先向部門***車間***辦理書面請假手續。特殊情況口頭請假事後補辦。5.2.2請假時間二天，由所在車間或部門經理簽字審批。超過二天的，車間員工須由生產部經理審批，連續或續請假超過二週需報辦公室審批，其他行政管理人員請
假超過二天報副總經理審批。技術人員和中層幹部請假超過3天的須由副總經理稽核，總經理審批。
5.2.3請假同意後《請假單》一聯交值班門衛後方可離開公司，請假一天扣減一天工資。臨時請假***如請假半小時、1小時等***每月進行累計扣工資。未辦請假手續擅自離崗的作曠工處理。
5.2.4上班時間內，若員工需外出辦事，必須憑經部門主管籤具的《出門單》方可出門，中層以上幹部需經副總經理批准。若未辦理手續出門，按離崗處理。當班門衛必須如實記錄員工進出、請假、各項記錄，報辦公室核實若發現弄虛作假或失職現象，予以50–200元的***處理;
5.2.5因工作需要經常出入的人員***如銷售外勤、司機、採購人員等***，可持經總經理或副總經理特批的出門證出入，不必另行籤具《出門單》。
5.3探親假、春假、婚假、喪假、產假、工資、路費、報銷制度
5.3.1在本企業連續工作滿1年、配偶居住外地的中層以上幹部和專業技術人員***中級職稱***，每年可享受15天探親假***包括星期天***，可分2次休假，路費報銷1次來回***溫州至配偶地***。探親假期工資照發，獎金按《績效工資管理制度》執行，不影響效益工資。
5.3.2外地員工***不包括溫州三區及各縣***春節期間可享受10天春假，假期工資照扣，獎金按獎金制度執行。凡在本企業連續工作滿半年***當年6月 30日前進廠上班***的外地員工***包括溫州市三區以外的各縣員工***春節期間探親，可報銷路費1趟。中幹、專業技術、本科以上學歷可報路費來回。
5.3.3探親路費報銷要憑合法的票據，路程溫州至某市某縣。縣、市內交通費自負。報銷標準以火車硬座、普通客車、輪船三等艙為限，不包括市內交通費，超支部份自負;副總、總工可報機票。
5.3.4探親報銷手續：經辦公室稽核、登記，報總經理審批。
5.4婚假：
法定婚齡***男年滿22週歲，女滿20週歲***員工，憑合法結婚證，婚假3天，晚婚假期6天。
婚假期間工資照發，獎金按《績效工資管理制度》執行，不影響效益工資。
5.5喪假：
員工的配偶、父母、子女逝世，可申請喪假三天。
喪假期間工資照發，獎金按《績效工資管理制度》執行，不影響效益工資。
5.6產假：
女員工符合計劃生育條例，產假為90天。
工資、績效工資和效益工資按天數扣發。
5.7銷售外勤和其他人員出差、逢節假日補休制度。
5.7.1銷售外勤人員出差期間逢節假日回廠後原則上不作補休，但如學汽車駕駛、結婚、病假可以補休，補休必須辦理有關手續，先打補休單，經部門負責人批准，累計補休超過12天的，由部門負責人報公司總經理批准;超出天數按事假處理;
5.7.2補休期間工資照發，但超出時間一律照扣工資，擅自超假作曠工論處;
5.7.3具體考勤辦法由部門考核，門衛監督,公司辦公室執行。
5.8其他售後服務和技術人員因公出差，逢節假日計算加班費***年薪制除外***委外培訓不按上述規定。
5.9本制度2006年2月9日修訂，2006年2月13日開始執行。
二.績效考核
第一節 績效考核基本分析
一、績效考核範疇
績效考核，是對員工在工作過程中表現出來的工作業績、工作能力、工作態度以及個人品德等進行評價，並用之判斷員工與崗位的要求是否相稱。
績效考核公式：P=f ***s、m、o、e***。各因素的含義。
績效考核的分類: 按照績效考核性質劃分; 按照績效考核主體劃分; 按照績效考核的工作組織形式劃分;按績效考核的時間長度劃分。
二、績效考核內容
英美等國家考核制度的“考勤”***工作態度***與“考績”***工作成果***;國外企業考核專案的“個人特徵”、“工作行為”和“工作結果”三大方面。
我國公務員績效考核的“德、能、勤、績”四個方面。
在績效考核中，要建立考核專案指標體系，確定各專案的分值分配，並規定各專案的打分標準。
三、績效考核的原則
***一***公帄公正原則
***二***客觀準確原則
***三***敏感性原則
***四***一致性原則
***五***立體性原則
***六***可行性原則
***七***公開性原則
***八***及時反饋原則
***九***多樣化原則
***十***動態性原則
第二節 績效管理流程
一、制訂考核計劃
1〃明確考核的目的和物件。
2〃選擇考核內容和方法。
3〃確定考核時間
二、進行技術準備
績效考核是一項技術性很強的工作。其技術準備主要包括確定考核標準、選擇或設計考核方法以及培訓考核人員。
三、選拔考核人員
在選擇考核人員時，應考慮的兩方面因素。
通過培訓，可以使考核人員掌握考核原則，熟悉考核標準，掌握考核方法，克服常見偏差。 在挑選人員時，按照上面所述的兩方面因素要求，通常考慮的各種考核人選。
四、收集資料資訊
收集資料資訊要建立一套與考核指標體系有關的制度，並採取各種有效的方法來達到。 生產企業收集資訊的方法。
五、做出分析評價
***一***確定單項的等級和分值
***二***對同一專案各考核來源的結果綜合
***三***對不同專案考核結果的綜合
六、考核結果反饋
***一***考核結果反饋的意義
***二***考核結果反饋面談
1〃建立和諧的面談關係的幾個方面
2〃提供資訊和接受資訊，進行反饋的技巧、
七、考核結果運用
考核結果的運用，也可以說就是進入績效管理的流程。
第三節 常用的考核方法
一、簡單排序法
***一***簡單排序法的含義
簡單排序法也稱序列法或序列評定法，即對一批考核物件按照一定標準排出“1 2 3 4 ……”的順序。
該方法的優點和缺點。
***二***簡單排序法的操作
首先，擬定考核的專案。
第二步，就每項內容對被考核人進行評定，並排出序列。
第三步，把每個人各自考核專案的序數相加，得出各自的排序總分數與名次。
二、強制分配法
***一***強制分配法的含義
強制分配法，是按預先規定的比例將被評價者分配到各個績效類別上的方法。這種方法根據統計學正態分佈原理進行，其特點是兩邊的最高分、最低分者很少，處於中間者居多。
***二***強制分配法的適用性
三、要素評定法
***一***要素評定法的含義
要素評定法也稱功能測評法或測評量表法，是把定性考核和定量考核結合起來的方法。 該方法的優點與缺點。
***二***要素評定法的操作
***1***確定考核專案。
***2***將指標按優劣程度劃分等級。
***3***對考核人員進行培訓。
***4***進行考核打分。
***5***對所取得的資料分析、調整和彙總。
四、工作記錄法
工作記錄法一般用於對生產工人操作性工作的考核。
該方法的優點和缺點。
五、目標管理法
***一***對於目標管理的認識
1〃目標管理的含義
目標管理法***MBO***是一種綜合性的績效管理方法。目標管理法由美國著名管理學大師彼得·德魯克提出。
目標管理是一種領導者與下屬之間的雙向互動過程。
2〃目標管理的優點
目標管理法的優點較多，也有一定的侷限性。
***二***目標的量化標準
目標管理要符合“SMART”的原則，其具體含義。
***三***目標管理法的實施步驟
1.確定工作職責範圍
2.確定具體的目標值
3.審閱確定目標
4.實施目標
5.小結
6.考核及後續措施
六、360度考核法
***一***360度考核法的含義
360度考核法是多角度進行的比較全面的績效考核方法，也稱全方位考核法或全面評價法。 ***二***360度考核法的實施方法
首先，聽取意見，填寫調查表。
然後，對被考核者的各方面做出評價。
在分析討論考核結果的基礎上雙方討論，定出下年度的績效目標。
***三***360度考核法的優缺點
第四節 績效管理操作
一、控制考核誤差
績效考核誤差可以分為兩類：一類與考核標準有關，一類與主考人有關。
***一***考核標準方面的問題。包括:考核標準不嚴謹、考核內容不完整。
***二***主考人方面的問題。包括:暈輪效應、寬嚴傾向、帄均傾向、近因效應、 首因效應、個人好惡、成見效應。
二、考核申訴的處理
***一***考核申訴產生的原因
***二***處理考核申訴的要點
包括：尊重員工的申訴;把處理考核申訴作為互動互進過程; 注重處理結果。
三、完善績效考核的措施
***一***採用客觀性考核標準
***二***合理選擇考核方法
***三***由瞭解情況者進行考核
***四***培訓考核工作人員
***五***以事實材料為依據
***六***公開考核過程和考核結果
***七***進行考核面談
***八***設定考核申訴程式
小公司規章制度3
歡迎你加入本公司，公司將為你提供一個就業的機會，一個展現自我的空間環境，誠望你能愛崗敬業，有主人翁精神，服從管理，盡心盡責做好本職工作，為促進公司發展、提高公司效率，增加員工收益，特制定以下制度，希望大家遵照執行。
一、基本素質
***一***熱愛公司，對公司的基本情況以及發展規劃有深刻的認識，願意為公司的發展壯大貢獻自己的力量和智慧。
***二***愛崗敬業，準確定位自寫嘻嘻嘻嘻嘻嘻己所處的崗位，要有神聖的使命感和責任感，滿懷熱情的投身於工作中。
***三***職業操守，積極維護公司的利益，保護公司的商業祕密。
***四***尊重自己，尊重他人，工作中應該有團隊紀律性和榮辱觀，相互協作，一切從大局出發，團結同事，不搞小團體。
二、考勤制度
***一***公司實行每週六、日單休制***部門內部員工輪休***。休息天數不可疊加，如因其他原因沒有休息不再另行安排休息。
***二***員工必須嚴格遵守上下班時間，不得遲到早退。否則除進行績效考核扣分外，每次處以一定的經濟處罰。如有：
1、遲到10分鐘內第一次警告處理，第二次起扣除1小時工資;
遲到10—30分鐘，扣除2小時工資;
遲到30—60分鐘，扣除半天工資;
遲到60分鐘以上，扣除當天工資。
2、早退10分鐘內，起扣除2小時工資;
早退10—30分鐘，扣除4小時工資;
早退30—60分鐘，扣除當天工資;
早退60分鐘以上者，視曠工1天處理。
***三***除公司規定的休息日外，員工因個人原因需要請假，則按照一定的比例扣除離崗期間的工資。
短期病假——1.0***須出具醫院就醫證明且請假天數不超過7天***
長期病假——1.0***停薪留職***
特殊事假——1.0***直系親屬的婚、喪、嫁、娶、孕育***
普通事假——1.5
***四***員工因事請假必須向行政部領取請假條並如實填寫，經領導審批後交回行政部備案，方可離開崗位。請假不超過1天者由部門領導簽字生效，超過1天者由公司總經理簽字生效。
***五***禁止電話請假或代人請假***特殊情況除外***;
***六***員工若因病及特殊情況未來得及請假，需電話通知相關負責人並在進入崗位時填寫請假條，如超過3天未通知者則按自動離廠及無薪處理。
***七***公司考勤以最終的書面字據為依據，解釋權歸公司所有。
***八***考勤記錄每週公佈一次，如對考勤記錄有疑問者可以在公佈後第二天向行政部查詢，逾期者公司可以不予受理。
***九***特殊崗位考勤制度另行規定***施工期間駐工地人員、食堂、門房***。
三、工資待遇
***一***員工進入公司簽訂上崗合同，擬定基本工資。
***二***公司工資發放方式為現金，員工核對無誤後，在工資表上簽字。離崗補發工資方式為現金當面發放。
***三***每月15號公司統一發放上月工資，如遇週末，則延後至下個週一進行工資發放。
***四***工資發放標準按照各部門既定的薪酬制度執行。
***五***如果因為特殊情況，需要駐外辦公或者出差辦公，公司應該按照當地日常生活標準進行補助。
***六***員工若對工資發放額有疑問的，應在工資發放後二天內向財務部查詢，逾期者公司可以不予受理。
四、考核制度
***一***所有員工進入公司必須簽訂試用期合同，試用期工資按崗位薪酬制度擬定。
***二***試用期為1—2個月，試用期滿後，所屬部門應組織內部員工對該員工試用期的表現進行評核。合格者上報總經理，經總經理稽核通過後，簽訂正式上崗合同交由行政部備案，正式發放崗位工資及績效工資;不合格者雙方協商是否延
長試用期或解除合同。
***三***如員工在試用期內出現以下情況，公司有權無薪辭退。
1、消極對待工作，不執行公司任務，不服從公司安排
2、工作中出現重大失誤，損害公司利益
3、缺乏集體觀念，強調個人利益，搞小團體，影響公司團結
4、不按時出勤，遲到早退三次或者無故曠工
五、辭職規定
***一***若需提出辭職申請的員工，需要提前一週將辭職報告提交行政部門，由行政部組織離職手續，開會交流工作經驗、總結工作疏漏，以便公司日後更好的開展工作。
***二***若需提出辭職申請的員工，經所屬領導、行政主管簽名，總經理審批方可生效。
***三***若已得到批准辭職的員工，公司在半個月內招聘替補人員，所欠工資一律下一次發工資時，統一結算。
***四***所有員工離職必須履行相應的手續，如不履行手續，公司有權扣發剩餘工資。
***五***涉密崗位員工辭職必須按照公司保密協議辦理離職手續。
六、日常行為規範
***一***所有員工必須遵守公司的各項規章制度，任何人不能凌駕於制度之上。
***二***各部門之間不存在隸屬關係，嚴格執行辦事程式，一般不能越級、跨部門管理和反映情況***特殊情況除外***。
***三***各部門領導要以身作則，員工必須服從部門領導的安排。
***四***各部門領導採用考核上崗制，考核評價不合格者自動離崗，另擇他人擔當。
***五***各部門領導如在工作中出現重大失誤或者玩忽職守者，公司隨時有權剝奪其權力，另指定替代者。行政部必須在下月對其進行考核評價，考核結果經總經理稽核後成為正式的部門負責人。
***六***公司為員工提供三餐和宿舍***按需要***，如果員工不需要視為自動放棄，公司不另行補助。
***七***在宿員工必須保證宿舍的清潔整齊，每日一小掃，每週一大掃。如有破壞
宿舍財物者，公司有權勒令其賠償並搬離宿舍。
***八***餐廳工作人員必須做到按時開飯並且保證餐廳乾淨整潔。
早上： 7：30—7:50
中午： 12：10—13:00
晚上： 7：10—7：50
***九***餐廳供餐種類為公司統一安排，任何人不得以各種理由要求餐廳更改配餐。
***十***餐廳供餐採用簽到制，工作人員應及時統計就餐人數，駐外人員或者外出人員必須在開飯前一個半小時通知他人代簽，否則不為其準備工作餐。
七、處罰條例
***一***甲類過失***屬於重大過失，每次至少處50元以上******
1、未經允許將公司重要資料外洩者***按保密協議***;
2、酗酒後回公司上班，有粗暴語言及侮辱其他員工;
3、威脅或散佈謠言損害他人或公司聲譽的;
4、消極怠工，不服從管理及領導安排;
5、辱罵管理人員及威脅管理人員的;
6、有意破壞公司財物，機械裝置，消防裝置的***除***外還需照價賠償***;
7、管理人員濫用職權或私洩報復者;
8、在公司內聚眾賭博;
9、在公司內部打架鬥毆;
***二***乙類過失***屬於輕微過失，每次至少處10元以上******
1、不愛護機械裝置、工具器材等公物;
2、上班時間私自離開工作崗位辦其他事情的;
3、工作疏忽大意，造成輕微損失的;
4、挑撥是非，亂傳閒話，影響團結，擾亂秩序的。
注：本處罰條例，如一旦有人被處罰，所有處罰金將在上月發工資時一併扣除，包括曠工處罰及觸犯廠規條例的各項處罰。
八、獎勵條件
***凡符合以下條件，可獲得50—1000元獎金***
1、對改進企業管理，提高服務質量有重大貢獻者;
2、工作態度好，為企業創造良好聲譽者***可定月或不定月評選***;
3、如有重大事故發生，及時採取有效措施者;
4、有合理化建議提出，經採納實施有成效者;
5、成本控制，注重節約，有明顯成績者;
6、敢於抵制不正之風，事蹟突出者。
注：獎勵審批許可權，如一旦有人夠獎勵條件，由部門負責人提名，經總經理稽核、批准方可獲得獎勵。
本制度從公佈之日起生效，其解釋和修正權由公司所有，總經理審批方可獲得更改。
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