格子鋪怎麼經營？

現在大城市都有很多的格子店，但是格子店的市場還不成熟，還屬於市場培育期，格主還是不很多，平均每家最少都有幾十個格子，格家需求量打，範是格主有限，這就導致了格子店招租有很大的難度，想想格子店要如何吸引小格家來店裡租格，應該是每個格店老闆心中的問號？ 不停的到網絡上搜索“格子鋪“。到對手的格子店收集小格家的名片再努力的寄邀請函，這已經是最基本的功夫，但不見得有效嗎？為什麼呢？

格主一般都有工作或是在家帶孩子的家庭主婦，時間。人力有限，能做多少東西出來租格？批貨來賣的多半也是資金有限，市場定位不明確不知道什麼東西能賺錢？能有多少錢批貨？這麼多的條件限制，能有多少小格家產生，一堆格子店讓小格家有了比較。比價的空間，試想您的格子店能給小格家賺錢嘛？能夠賺多少呢？所有今天可就來談談格子鋪營銷方法和格子鋪招租方法。 1.租格買一送一 大方送，租金不變，空間變大，能放的商品變多了，賣出的機會也增加了?有效的吸引觀望的小格家?總有租不掉的愛格吧?每個小格家限贈送一次，搏感情囉?總比空格好? “ 2.免費試用一個月 有效的讓新開張時店內格子商品客滿? “不好意思”的關係不論生意好壞通常都會續租第二個月，這樣的就基本可以有2個月的效果? 現在很多格子鋪都在這樣操作。 3.賣出商品免抽佣金 如果你是採用銷售商品抽取一定佣金給營銷員的，那第一個月你可以賣出商品免抽佣金。

4.資訊透明化 確實的公告店內的銷售業績與商品數量，可以幫助小格家檢討自己為什麼賣不好？商品的定位和價格是不是有調整空間？ 5.續約優惠價 不確定的市場一次租半年。一年的應該沒幾個勇者吧！ “不綁約，續約折扣制”可以邊試市場邊賺租金，沒被綁架格主感覺舒服點，賣的好自然一直租下去的。 6.會員制度化 如何提高消費者的忠誠度，一樣的商品，一定不只有您的店在賣，如何讓消費者來您的店內消費？增加客人的迴流率，讓消費者成為您忠實的會員吧? 發行會員卡吧。 7.提高遺失賠償金 做的天昏地暗。眼花遼亂的。付了租金。交給您辛苦的商品，遺失只賠售價的三成不到，這樣不免另人懷疑格店到底有沒有用心在照顧格家的商品?不鼓勵遺失，但也希望有合理的賠償? 8.實體和網店網站相結合。 虛擬實體雙通路---優勢的通路是零售的基本條件，增加商品的曝光度與銷售渠道?實體的格子店+虛擬的網站商店。拍賣。指導建立網站和網店，很多格子店都有送，沒有的店家要加油。

9.增值服務. 商品的陳設。存貨的倉儲空間。網絡的商品拍攝。廣告的宣傳。特殊節日的商品包裝.......找出您的加值服務? 10.不定期的活動 依店家財力與小格家的配合度，舉辦各種活動?優勢營銷都有活動刺激。大賣場的週年慶。情人節。聖誕節。母親節。父親節....一大堆的名目，只有一個目的...要消費者覺得佔到便宜嘞，現在不買待何時？ 以上先舉例10個我覺得不錯的營銷方法和招租方法，一定有更多更好的方法，因為時間有限沒法一一發覺，如果你有其他營銷方法和招租方法，可以一起發佈出來和大家分享。 用心的去想適合自己格子店的營銷方法和招租方法，再想想別人能，為什麼您不能？如果不能有沒有別的替代方案？想要開格子店的和正在開格子店的老闆們，如果你有別出心裁的方法，小格家才有想去買（租）的動力喔?

格子鋪的經營模式

本人曾經是格主。我租過一個格子賣過。大概是這樣的，在你的店裡可有有各種長短不一的個子，最小的我用過的是30*30cm的，依照不同的位置有不同的價格，比如跟視線持平的就要貴點，上下的要便宜一點，有燈區和沒燈區的價格也不一樣，靠對外玻璃的更貴一點。店鋪主要是靠格主們交上來的租金為收入，店鋪也要有自己的經用東西，比如毛絨玩具，這樣萬一有哪位格主季度滿了不租了，你就可以用玩具填補空缺了，店內東西要多一點，但是要注意有分類，如果很雜的話，顧客選東西的時候會很鬧心

該怎麼開格子鋪？

格子鋪的規則應該怎麼解釋呢？開格子鋪無非就是把店面格成一定數量的小空間，把每個空間用出租的方式租給格主，每個月收取格子租金。主要盈利方式在於格子出租情況的好壞。也就是說你的格子組的越多越賺錢。另外格子鋪的風險較其他經營模式來說比較穩妥，不壓貨，不壓錢，店主與格主共同承擔經營風險。

開格子鋪首先要做的就是市場調查和選址，你在講你周圍的人群，環境，這些很好，但是太籠統。要詳細調查你的首要消費人群以及租格子的人群，這兩個人群是你店面生存的根本，良性的合作模式才會讓你的店越來越好。

你說店面價格3-4千，那麼請問是多少平方？根據你單位面積的價格你才能推算出你的每個格子每個月租多少錢合適。

對於店面的宣傳來講，應儘早宣傳，如果條件允許的話，你可以在當地報紙上以新聞的形式做下宣傳（比如找個報社的朋友採訪你一下）。

格子鋪的管理分為三大塊：店面員工管理、銷售管理和格主管理，員工管理就是你請什麼員工，怎麼發工資怎麼上班怎麼收錢。銷售管理就是你怎麼買東西，其實安裝一個格子鋪管理軟件就可以。格主管理就是格主怎麼上貨，結賬等等，這些專業的格子鋪管理軟件就可以實現。

對於能否盈利的問題沒有人可以給你肯定的答案，只要你有信心，願意用心去做，我相信可以的，因為格子鋪它的發展來說可以有很多的路可以選，轉型也很容易，都是可以控制的，在經營的過程當中遇到問題及時解決就好了，如果店面出了問題而沒有及時解決那就很難說了。

一般格子鋪的店面不宜太小，個人認為30-50個平方為宜，不要低於20平方（實用面積），因為太小的話利潤空間就太低了。格子的大小應該根據你主要類別的商品來定，國內的格子鋪每個格子最小不低於30cm*30cm*30cm，一般都是40cm的立方體，格子的製作一般用耐火板或者高密的刨花板較多，北京的一般都用沒有龔火表面的刨花板，並且這兩種材料價錢較低，其實只要防潮、美觀、易於打理（容易清潔）就可以了。

格子內部最重要的就是要有燈光。

怎樣才能把格子鋪經營好？

格子店開的多了，格主也多了，競爭也激烈了，不賺錢或者賠錢的格主也跟著數量上升了。這是事務發展的必然規律，也是必然會發生的現象。當然，這種現象的存在，也必然蘊含著一些潛在的矛盾和提升機會。

格主不賺錢，首先是格主自身的原因：

第一種、不用心經營自己的生意。有些格主純粹是為了新鮮，外加一點發財的夢想才去租的格子。商品上貨後，自己忙沒空或懶得去打理生意，什麼商品好賣什麼不好賣？什麼滯銷什麼缺貨都不太關心，甚至店主通知缺貨要補貨，行動也不積極迅速，如果這樣做生意，不賠錢沒道理的。

第二種、沒有經驗或實力。一開始的商品定位不準確，不能把握顧客的心理，之後因為實力不足等原因不能調換貨，只能硬挨租期。這樣的格主也會賠錢。

誰都不是天神，能一下子知道進格子鋪的顧客會買什麼東西，因此前期選擇商品，一靠經驗，二靠賭。初次上貨選擇商品失敗了，就要從失敗中學到經驗，有經驗馬上運用，就會有所改善。如此循環往復，才是從賠錢到賺錢的正途。如果學到了經驗又不能運用（調貨），豈不白搭？

因此，一般我都會建議完全沒有經驗的格主初期經營些低價值或者調換貨方便的商品，以免為後期改善造成阻礙。

第三種、沒有貨源優勢。貨源優勢指什麼？需求量大、有特色、壟斷性、成本優勢。任何一點優勢都有可能促進一個格主的成功，但是假如一個方面的優勢也沒有，必然會賠錢。格主來自社會各個方面，本身應該有不同的貨源優勢，但是假如大家不往這方面努力，而都去經營一些“大路貨”，導致各個格子鋪商品大同小異，甚至一個格子店裡都有重複類型或款式，誰重複誰賠錢，基本不爭的事實。

第四種、雖然不懂經營但很用心，經常去店裡看，和店主溝通顧客反饋信息，分析自己的商品暢銷程度、及時調整自己的商品組合。這種人，大多是賺錢的。

格主賠錢，當然不能把責任完全推到格主身上，店主應當承擔更多的責任，先說一下店主的責任心和能力：

第一種、完全不負責任，什麼缺貨什麼滯銷，一點不帶關心的，也不和格主溝通幫格主改善經營。這種格子店裡的格主，必然賠錢的多賺錢的少。

第二種、有心無力型，想起了有空了，通知格主補貨調貨，或者和格主溝通下經營思路，但忙起來了就不想，也不管了；這種格子鋪裡的格主，賺錢的肯定比第一種情況下比例高，但也高不到哪裡。

第三種、精明高效型：每日重點除了賣商品，就是收集整理顧客反饋信息，商品銷售情況，及時和格主溝通，指點格主的經營。我見過這樣做的格主基本沒有賠錢的格子鋪

其次，和格子店的裝修會有一定的關係，比如格子大小、帶門不帶門、帶鎖不帶鎖、裝修檔次風格等。這個關係其實不大，關鍵在於格主要根據自己的商品特色選擇合適的格子店或格子。

再其次，格子租金高低問題。這個問題比較難討論。天下沒有免費的午餐，當然也不應該有免費的格子。只是價位線基本上能決定格主的盈虧點，所以店主定價要慎重，格主選擇也要慎重。同一個店不同位置的格子，價位高低應該有所區別，大家都在這麼做，只是要再進一步深化和優化定價政策。

最後的原因，季節性淡季。夏季出門人少，逛店人少，零售業來說基本上都是淡季；還有，高校周邊的格子鋪，學生放假也是淡季，要有心理準備。建議店主靈活制定些措施，幫助大多數格主熬過淡季。否則淡季格主走了，旺季來臨了還要招租，並重新上貨，影響總體業績和人氣。

不妨從另外一個角度做個總結：格主賠錢，是因為格子店的管理跟不上，而不是模式問題。絕大多數格子店的管理停留在進銷存記賬的層面，不管是手工管理還是用管理軟件。而這樣做卻將格主隔絕在管理的外部——

格主無法及時獲得銷售信息，無法分析經......

如何經營一家格子鋪 交流

格子鋪裝修

格子鋪在國內的迅速走紅，已是不容置疑的事實，隨著越來越多的“格仔鋪”出現，讓更多的創業一族、網店商家、時尚人士等只以每月100-300元不等的租金，就輕鬆擁有了自己的實體店，成為了一名“格主”，當起了老闆。身為老闆，自然最為關心的就是商品的銷售問題，如何才能讓自己的“格仔”獲得眾多顧客的青睞，如何才能讓擺在“格仔”裡的商品儘快地銷售出去，是令“格主”們費盡心思的問題。這裡就要涉及到格子鋪的裝修問題了。下面就來談談格子鋪裝修的常見問題。

一、什麼是格子鋪裝修？

以“格子鋪”裡面的“格仔”為例，所謂的“格子鋪裝修”裝修，就是針對店鋪裡的“格仔”進行佈置、設計，擺放商品，使之能營造出一種和諧、美觀、引人注目的視覺效果，並配合所銷售的商品，充分體現商品特性，從而促進商品銷售的這樣一種工作。

為什麼要進行“格仔”裝修，“格仔”裝修對“格仔鋪”裡的商品銷售又有什麼促進作用呢，在這裡，先請大家欣賞幾幅從“格仔鋪”裡拍到的“格仔”照片，請各位朋友以平時在商場裡逛街購物的心態，來看看那幾個“格仔”會得到你的青睞？(見下面的圖片)

從圖片中，大家或許能體會出幾種類型“格主”的心態：有的“格主”只是把商品隨意的擺放在“格仔”裡，以為自己身為老闆的任務完成了，什麼也不用管了，剩下的就是靠店員來銷售，自己就可以坐等收錢了；有的“格主”把“格仔”看作是儲物倉，反正每個月已支付了租金，不多放點東西，那自己可就虧了，所以，也不管顧客會不會看著累，反正是自己想要銷售的商品，就統統都往“格仔”裡塞吧；有的“格主”能從顧客購物的心理去考慮一下，看看要銷售的商品怎樣擺放能體現商品的特性，能吸引顧客的注意，能激發顧客的購買慾望，所以在擺放“格仔”裡的商品時，可以看出是下了一番功夫的；當然，也有的顧客可能也意識到“格仔”形象、“格仔”裝修的重要性了，也想把“格仔”佈置、設計得好看一些、新潮一些、時尚一些，可畢竟不是做廣告設計、美術設計出身的，也有點力不從心的感覺。

在這樣的市場需求下，“格仔”裝修業的出現，就剛好能滿足這些“格主”們的需求，那些“格仔”裝修、設計師可以充分運用自己的廣告、美術、裝修技術，在小小的“格仔”裡盡情施展，營造一個和諧、美觀的購物空間，促進“格仔”銷售，讓顧客買得舒心，“格主”更開心。

二、進行格子鋪裝修裝修，總的來講有以下幾個方面的好處：

1、愛美之心人皆有之，“格仔”裝修後，變得更加漂亮了，容易引起顧客的注意，增加顧客在你的“格仔”前停留的時間、銷售機會也就多了，作為買家來講，也會更傾向於在漂亮的“格仔”裡挑選、購買商品。

2、能增加商品的誘惑力。根據一些格主的銷售經驗，買家往往會認為漂亮的“格仔”裡銷售的商品比較新潮、比較時尚，所以一些佈置、設計得比較美觀的“格仔”，銷售量都會比那些隨意擺放商品的“格仔”要好。

3、漂亮的“格仔”裝修，給顧客帶來美感，顧客挑選商品時不易厭煩、疲勞，自然顧客會細心察看你“格仔”裡的商品，好的商品在誘人的環境襯托下，會使人有購買的慾望和衝動。

4、好的“格仔”，傳遞的不僅僅是商品信息，而是格主的經營理念、文化等，這些都會給你的“格仔”形象加分、給你的商品加分，更有可能會促進“格仔”品牌的形成。

三、格子鋪裝修中要考慮那些方面呢？

在下認為，首先要根據所銷售的商品確定一個裝修主題，如銷售動漫模型，剛好這一星期以賣變形金剛為主的，就可考慮把“格仔”裝修為“變形金剛總部”，如是銷售恐龍模型的，可把“格仔”裝修......

格子鋪的開店步驟

開店策劃：是加盟還是自己獨立經營，市場調查、市場定位、投入預算、租格人群、消費情況、裝修風格等。 店面選址：格子鋪對店面地址相當重要，因為客流量決定格主的租客熱情，一家擁有好地址的格子店一般不用擔憂格子租賃問題。 店面裝修：格子鋪對裝修比較有考究，因為它的格子租賃類型決定了它的裝修風格必須符合目標人群的口味，不僅要考慮格主心理來裝飾格子，更要從店主格子鋪定位的消費者心理進行裝修，記住：開格子鋪跟開普通店一樣，要把格子裡的貨銷出去店主才能穩定“賺錢”。 店面管理：鑑於商品與商品之間、格子與格子之間均存在很多交叉問題，所以在管理方面最好制定一套科學的管理辦法，比如劃區定位管理、格子獨立標籤管理等。 制度建立：格子租賃制度、商品管理制度、人員管理制度、銷售結算制度等。 人員培訓：管理人員培訓、銷售人員培訓等，特別是銷售人員培訓這塊必須下大功夫，熟記每個格子的產品特性和價格才能更好地銷售。 格子招商：在店面確定下來裝修期間即要開始策劃格子招商問題，可以採取預訂招商、一方面緩解資金壓力，一方面可讓利於客戶從而培養第一批忠實客戶，帶動其他格子出租。 做好服務網絡：比如建立網站、建立格主數據庫、建立格主互動平臺、建立格主商務平臺等，只有讓格主可方便查看自己商品銷售情況才能更好地把握住客戶。 活動策劃：在店面運行期間還可舉辦一些促銷活動，禮品贈送活動，格子評比活動等等，增強自己店鋪軟實力。 售後服務：不僅要做好格主的售後服務，也要做好消費者的售後服務，比如商品的質量問題等。

現在開格子鋪，生意可好做？

格子鋪經過幾年的風光，現在是調整期，一批經營不善的已經收檔。

我自己是租格子鋪做點小生意的，就是所謂的格主。許多格子鋪老闆自己也進貨和格主搶生意，這樣就會失去一批好的格主，這種店就做不久。

格子鋪主要的對手是網購。價高的寶貝，消費者不會到格子鋪買；太便宜的東西，量不大，格主賺不到錢。地段固然是做門市生意的首要，看市場所在的客戶群體他們的需求，選對寶貝上架才能持久經營。

成都市格子鋪已經有許多，想要了解情況不難，多下點功夫去轉轉，天下沒有白吃的午餐。加油！

想要開一個格子鋪，不知道有哪些方面是要特別注意的/?

雖然格子店的主業是出租格子，代銷產品只能收到很少的佣金，有些甚至是替人免費打工， 但經營者不能收了格主的租金就完事，而要用心地儘量熟悉每樣商品的用途、功效、使用說明等。經營者要把所有商品都當成是自己的商品來銷售，才能留住更多回頭客。 賬目明確防損防盜不同於一般店面，每個格子店的貨物來源於許多不同的格主，格子店鋪的經營者要在銷售推介、記賬、管理陳列、管理庫存、缺貨管理等方面都要對格主負責，管理會比一般店鋪麻煩許多。同時商品細小，防損防盜也是關鍵。 實現與網店的結合格子店與網店的緊密結合既能穩定租戶，又提高了人氣。格子店的租戶中在網上開店的可能佔一半以上。因此，經營者應該把網上開店的租戶作為重點維護一下。據瞭解，網購顧客對快遞公司的投訴率居高不下，或是產品有損壞，或是不能按時送達這一問題讓網店很多訂單夭折。為了方便和保險起見，開網店的格主可以讓他們的顧客在網上付款後，直接憑身份證和取貨密碼到格子店取貨。格子店兼職成了網購的取貨處，一定會每日顧客盈門。 產品進行嚴格把關格子店雖然給消費者帶來了一種新的購物體驗，但也存在著一些不足。由於貨源不是來自生產商或批發商，加上經營者很難對所有的寄賣貨品具有鑑定能力，因此格子店很難排除個別假冒偽劣商品，這往往成為消費者對格子店的顧慮。為了保障店鋪的信譽，經營者最好對產品也進行嚴格把關。比如要求租戶留下詳細地址、身份證複印件，主動要求工商部門對格子店進行檢查，從源頭上杜絕水貨、假貨。 格子店適用人群 七類人群 可在此小試身手 什麼樣的人適合做格子的主人呢？ 第一是本來就在網上開有網店的人，可以租一格，把貨寄賣在格子店裡，作為網店的補充形式，畢竟對於許多貨品來講，單靠網上的圖片展示是不夠實物展示來得真實的，而且對於像首飾、鞋一類的商品，還是要試過才知道是否適合自己。特別是主要以同城交易為主的網上店家，租用格子，把自己的貨品寄賣在格子店裡，順便把格子店當成了同城商家交易的中轉站，免去了自己要在同城交貨跑來跑去的麻煩。 第二是欲兼職的上班一族。全民從商年代，人人都希望擁有屬於自己的一份事業，哪怕是一份兼職，但自己不可能為了它而放棄現在的工作，所以格子店正好滿足他們的願望，實現他們的一個創業夢，或許還有份不錯的兼職外快呢。 第三是進行藝術創作商家或設計師。有不少的香港設計師就把自己設計的衣服、飾品等，還沒有大規模投入生產前，每個款式先生產一到兩件，或根本就把樣板擺在格子店裡，測試市場的反映，及時收集市場和顧客的意見，這樣在大規模生產時就可以儘量完善了。 第四是代理公司和中小企業。特別是對於一些每個季度或定期會有新產品推出的商家來講，在大規模進貨和大規模生產前，都希望能通過有效的方式看看市場對該產品的接受程度，所以香港有不少的代理公司（如玩具、飾品、鞋類）在生產、引進新產品時，都會租用一兩個格子，擺放這些新產品，看看市場的歡迎程度。 第五是一些新的公司。一家成功的格子店，必然是能定期更新貨品的，也因為經常會有新貨品，所以能吸引到許多顧客，因此一些新成立的公司也會租用一兩個格子，佈置成迷你展示臺，把小小的格子櫃佈置成了自己公司的形象展臺。 第六就是自己喜歡做一些手工製品的個人，可將自己的手工製品放在格子店裡寄賣。 第七是公司單位組織或個人希望出售的二手商品或私藏品等，格子店正好可以幫助他們。 格子店開業條件 慎選格主 定位年輕時尚地帶 格子店是一種新型的創業模式，相對起點較低，但要做好也不是易事。首先在店面位置的選擇上，由於經營格子的是一群不知疲倦的年輕人，無論是店主、格主還是收銀員，他們的平均年齡在25到3......

在縣城開格子鋪如何經營

要時刻關注商品是否適銷對路，不行就調換。

其次，選店也很重要。一個店內同類商品太多，重複，就很難賺錢。

再者，選擇店主很重要，店主是否對格主負責，是否公平？這個要觀察衡量實驗合作。

再者，選擇導購很重要，如果導購不積極熱情，銷售能力低，再好的商品再好的店面，都不會有好業績，反之則比較容易出佳績。

格子鋪經營成時尚

何為格子鋪？“格子鋪”即系在商鋪內放置統一尺寸既格子櫃，任何人只需要每個月很少一點錢即可在格子中寄賣東東。同時不必自己經營。“格子鋪”的主人會為你經營看管，招呼客人。

格仔鋪服務對象：

一：經營網上銷售的客戶，希望尋找一個產品展示和銷售的平臺。

二：在職工作者，您有一份穩定的工作，但有好的渠道和產品，也可以通過我們的“格仔”來實現，輕輕鬆鬆，做一份工作，拿兩份工資！

三：個人設計製作的個性產品，可在這裡展示及直接銷售。

四：公司產品的展示及銷售平臺。

五：私家收藏品的展示及銷售。

七：其他需要低成本展示和銷售產品的客戶。

格子鋪聯盟的格子店鋪聯盟經營模式

如何才能更好地發揮格子店鋪的魅力呢，也就是怎樣才能經營好格子鋪呢？從店主的角度來看：店鋪的選址和裝修尤為重要。店鋪一定要選在人流旺、年輕人經常聚集的商場。因為格子鋪所經營的商品種類繁多，店鋪空間要充足，面積太小對日後的經營影響很大。除了選址和裝修外，更能給以格主投資信心的是店主和銷售人員的經營態度。店主對格主的重視、銷售人員的專業、負責任的經營態度是格主選鋪的首選要求。格子鋪的店主，並不是收了格主的租金就完事，而要用心地儘量熟悉每樣商品的用途、功效、使用說明等，店主要把所有商品都當成是自己的商品來銷售，才能留住客人的腳步，留住更多回頭客，也使得格主對店鋪更有信心。商品出現任何問題要及時聯繫格主，缺貨時要及時通知格主補貨。店主在挑選格主的時候，要避免店鋪內的商品過多的雷同，這樣既避免了商品種類單一，同時也保護格主的經濟利益不受損。必須指出的是，除了正常的營業之外，不同一般店面，每一個格子店的貨物來源於許多不同的格主，格子店鋪的店主要在銷售推介、記賬、管理陳列、管理庫存、缺貨管理等方面都要要為格主負責，管理就會比一般店鋪麻煩許多。因此規範、及時化的銷售、庫存、供應鏈、財務等方面管理，也是格子鋪能否和格主長遠健康合作的必要保障。格子店鋪聯盟是指除了為廣大格子店主和格主提供信息發佈，租賃中介、交流溝通等方面的服務之外，同時能夠特別針對格仔鋪經營管理的網站，提供了包括格子店鋪鋪經營管理中用到的各個方面的功能。如： 1、店鋪信息管理 2、格子管理 3、格子租賃管理 4、客戶(格主)管理 5、商品庫存管理 6、銷售管理 還包含銷售統計分析等。同時，格主也能及時通過本網站開展自己的 1、商品數據管理 2、配貨管理 3、租賃合同管理 4、銷售分析(包括不同格子店鋪的銷售排名分析)等管理。