私底下怎樣與領導溝通?

如何與領導私下相處

在節日或者領導生病或者領導的孩子或愛人有什麼需要幫助的時候挺身而出，送上祝福和實際物質的問候，還有平時多單獨和領導溝通，與領導的伐殊感情就是從這些事情上培養領導對你的喜歡和信任開始的

員工吵架老闆怎麼處理,私底下怎麼和他們溝通

首先個人覺得，作為上司遇到這種情況，要先反省自己，是一開始的分配不合理？還是自己的管理出了問題？其次才是處理員工問題。管理很重要，無論是小到一個鋪面還是大到一個企業

如何與強勢領導相處

、強勢同事總會在各個方面給人以壓力，那在面對強勢同事之時，應該如何進行自我心理調節與暗示？

分清真假老虎

對與剛才提到的前兩種“真強勢”同事，不要有“他很強勢”的刻板印象，首先別被他的老虎作風“嚇趴下”；與他溝通事情“多走腦，少走心”；把事情辦好，他會尊重你的專業和水平，甚至把你視為知己。如果他的意見確實不合適，對就嘗試一次可控的小範圍實驗，讓事實說明他的錯誤。真強勢多數比較講道理，認識到錯誤，自己會主動反省。與他們發生爭執時，不要往心裡去，自己要主動減壓。明確這就是他的處事風格，學會適應和自我情緒調節，他不是針對你，而針對的是這件事。學會用事實說話，不要帶個人情緒。不要在人多的場合反駁他，試著私底下提出可行建議。衝突當下不要爭執，可以事後在比較輕鬆的，沒有防禦的情況下，像朋友一樣，說說他這種強勢給周圍人的壓力，注意語氣。

對於最後一種“假強勢”同事，與他溝通“先走心，再走腦”；就算是紙老虎也要尊重他的權威感（是感覺哦），讓他先發話，順勢而為，多徵求他的意見，試試以他的意見為中心，延伸出多種解決方法，其中一種可能就和你有共同點，認可哪怕一點點共同點，把他們逐步擴大。與他們發生衝突時，要多點寬容、包容、要理解對方比你更加脆弱，把他當個小孩子吧，一個寬容強大的人，比較容易包容對方的弱小和脆弱。對於工作上的溝通，一是注意說話的方式，是商量而非打敗對方。二是注意原則，以工作為先。在衝突時，不要爭執，生氣時，人的智商只有三歲。可以事後慢慢解決，尋找他最舒服的方式。比如，用郵件交流他會更容易達成一致，那就換一種方式試試。或者有些人在下班閒聊時最容易溝通，那就換到那個時候再溝通試試。

4、對於強勢同事來說，有時自己也能感受到來自其他同事的排擠和不友好，那麼他們該如何來進行自我情緒控制，以便讓自己更好地融入到團隊中去，真正和大家一起來工作呢？

通往自由的路

真強勢員工，要學會關注別人的反饋，通向羅馬的道路有很多條，有時候試試一條新的路也未嘗不可。工作之外，多和大家打成一片，這個時候就不要再擺出強勢的氣勢了。沒有人願意和一塊硬石頭交流溝通的，要把你人性柔和的一面放給大家看。明白自己之所以強勢的原因，有意識的去改善，增加自己的開放性。可以給自己佈置任務，比如，這個星期一次都不能打斷別人說話，學會先傾聽。然後記錄下來，自己做到了幾次，沒有做到幾次，原因是什麼等。其次，學習有效溝通的方式，改變自己的說話方式，提建議時放慢語速，用“這樣是不是更好？”替代“你這樣做不好”等句式，平時注意練習。

假強勢員工，請不要用強硬偽裝自己的脆弱，這樣會讓你和周圍的人更容易受傷，每個人都有脆弱的地方，“脆弱不等於失敗”，無傷權威，承認自己的脆弱，接納他，然後補充能量，才能從內在強大起來。看到自己內在的脆弱，正視它。然後先從身邊最讓自己安全的人開始，多鼓勵自己，強化內在，同時，慢慢解除不必要的防禦，敞開心懷，接納自己，接納周圍的一切。學會自我情緒控制，可以用理性情緒療法的ABC法則，同事的反駁，不是因為針對你挑戰你不喜歡你，還有很多別的可能性。與自己不合理的認知和信念辯駁。

最高段位的強大不是看起來強大，而是能接納自己的不足。世界上不存在“完人”，也不存在“比較完美”的人，借用“李開復老師的一句話”——做最好的自己！

同事之間、上下級之間，正式的溝通好一些，還是私底下溝通好一些？

那要看看你是做什麼的，如果什麼都不比別人差的話，還是正式溝通好一些，私下溝通的話有一種走後門的感覺，有的領導不喜歡，同事更不喜歡

請教：如果領導的不好，私下勸說又無用，是否應該執行領導的命令

只要領導沒有犯原則錯誤，不採納自己的建議也要堅決服從你怎麼知道你的肯定比領導的建議好？你覺得好知識一家之言領導雞慮問題都是從宏觀上，整體上考慮問題，注重整體利益自己的建議雖然好但不一定能起到整體效果

被領導當眾批評是不是領導對我有意見？平時私下裡不說我。

親，領導已經當眾批評了，說明肯定是在工作中或者生活中已經有嚴重的不足，建議創設機會，與領導溝通下，爭取消除影響，以後在工作中取得更大的進步。

國家領導人與領導人交流說話，是用什麼交流的？

國家領導人在正式場合一般都是各自說各自國家川官方語言，就算會英語也不會說，有一個國家尊嚴的問題。你說的是同聲翻譯吧，開大會的時候各個領導人帶耳機，同聲翻譯把別人的話翻譯成本國語言，這個不是自動的，是人工翻譯。機器再怎麼著也比不上人工精確啊

和領導發生了頂撞。如何修復關係？

和領導頂撞讓其一不來臺這顯然是不好的，檢討書是沒有什麼意思的，那只是一種形式，你應該找一個合適的場合向他（或她）道歉，給還她面子。如果真的是他（或她）錯了，應當主動請他（或她）吃飯或喝茶之類的，私底下進行溝通，如果能接受那最好，如不行那也只好發揮你的涵養了，到了你說了算的時候再來改變。

商務宴請中怎麼要對方領導的電話？就是想與對方領導私下接觸，所以想要電話，直接要的話，大家看著不好。

有兩個方法 一種是找一個你們雙方都認識的人來介紹認識。這種的就最好溝通和容易到達目的 另一種是自我介紹~自我介紹的話你要有自己的名片，首先給你的名片給對方，對方一般不績拒絕社交禮儀上都會給你的這叫 來而不往非禮也 也可以用一種叫謙恭法的 方法索要，那就是先恭維下對方因為他的地位比你的高，然後再索要名片這樣 一般來說成功率也是很高的

對剛入職場幾年的新人有哪些建議和忠告

剛入職場幾年已經不是新人啦。工作中，我覺得有以下，幾點建議。一是要善於學習學習與本崗位，相關的公司的所有的規章制度。通過學習，有能力來完成本職工作。二是要，有執行力。領導，交辦的事情，無論對與錯，首先去完成它。在完成中，如果有自己的想法，可以私底下與領導溝通。三要任勞任怨，樂於奉獻，不要計較，個人得失。四要主動彙報，定期的與領導溝通。