為什麼想做行政管理?

General 更新 2024-12-03

為什麼想從事行政方面的工作,怎麼回答

不要回答你厭倦了以前的銷售，會計之類的工作，想換個崗位試試。那樣人家會以為你只是來練手的，如果不合適你肯定你會再考慮其他崗位，不會長久。

你就從工作的特點說起，比如行政工作需要細緻，耐心的品格和與人溝通的能力，而我經過這幾年的工作，逐漸對自己有了一個正確的認識，我的性格也是這樣，這正是我所喜歡的工作之類的

行政管理為什麼要做流程管理制度

行政管理是本身就是流程化的工作，沒有太大的性質變動，不想技術性質的工作

行政管理主要做什麼

1、擬製行政管理制度，並對各部門執行情況進行監督、檢查。

2、有效合理的安排公司員工用車，以提高員工的工作效率。

3、負責員工午餐的安排及協調工作。

4、按管理規定和作業流程及時完成公司人員的名片印製。

5、新進員工辦公桌位的安排。

6、負責辦公區域的管理。

7、員工日常行為規範的管理，並進行相應的獎罰。

8、配合行政部經理做好年度行政預算工作。

9、負責公司通訊費用的審查與管理工作。

10、負責會議室與活動中心的管理工作。

11、負責為客戶和公司活動準備場地。

12、根據公司年度行政預算及庫存情況進行辦公用品、辦公設備的採購，超出預算的支出需經部門經理、財務部總監批准後方可採購。

13、嚴格按照採購管理制度進行採購，要貨比三家（至少三家），進行詢價、比價、議價。

為什麼要學行政管理？學習行政管理的好處，學行政管理能幹什麼？

三個問題其實就是一個問題，行政管理的作用。

1行政管理的作用：維護正常的生產經營秩序、造設提供良好的生產經營環境、

2 行政管理在企業中的地位：二線部門、職能部門、是領導的助手和參謀、是高層與基層之間的橋樑、對公司的管理沒有直接揮權、有建議權。

3 行政管理職能：管理、協調、服務

4 工作特點/性質：全局性、細緻性、預防性、5 主要管理內容：制度建設、文書檔案、財產、安全（生產、消防）、人事、會議、接待、車輛、飯堂、宿舍、企業文化、辦公用品、公共關係、清潔、綠化、維修、福利

行政管理主要幹什麼？ 30分

處理日常的行政工作：

1、負責人員招聘、培訓、入職手續辦理

2、管理人事檔案、勞動合同

4、飢項行政費用的跟蹤和使用記錄

6、行政主管臨時交代的其他工作

看似平凡，卻又非常重要一環扣一環。

做行政管理崗位需要具備哪些能力

行政部是一個企業的核心部門，對企業機構的內部事務進行指揮、調動和決策。公司除直接生產任務之外的大小事務都是行政部要管的。而這些所謂的“管”，不外乎是管事理人，實施一些調動（資源的合理配置利用）、指揮（企業內部所有部門生產活動的組織與執行）、決策（對組織的經營活動進行營利性分析決策）、處理（組織內部事務處理）、協調（對組織內部各部門生產經營活動中的各種事務進行協調，使之平衡穩定）等這些都是行政部門的基本工作。

1.首先要具備專業能力。作為一個行政主管，你必須掌握一定的人力資源管理方面的專業知識和專業能力。這些能力是你作為一個行政主管所應具備的最基本的能力，也是在日常的工作中所運用到的最基本的知識。一般包括：

（1）負責制定公司人事管理制度，起草有關人事工作管理的初步意見，設計人事管理工作程序，研究、分析並提出改進工作意見和建議。

（2）負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制，做好公司各部門車間及有關崗位定員定編工作，結合生產實際，合理控制勞動力總量及工資總額，及時組織定額的控制、分析、修訂、補充，確保勞動定額的合理性和準確性，杜絕勞動力的浪費；負責按用人標準配備齊全各類人才，做到人盡其才，合理調配員工到最適當的崗位上，做好人才挖掘，引進工作。

（3）負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規範人才培養、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作；負責保存員工的人事檔案，做好各類人力資源狀況的統計、分析、預測、調整、查詢和人才庫建立等工作。

（4）具體負責辦理招聘，勞動合同簽訂或續簽，以及職務任免、調配、解聘、離退休的申請報批手續。

（5）具體負責員工戶藉調動，職稱評定，住房分配預案測算等管理工作及辦理其申請報批手續。

（6）負責落實勞動安全保護，參與公司勞動安全，工傷事故的調查，善後處理和補償。

（7）負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執行情況，及時考核，負責辦理考勤、獎懲、差假、調動等管理工作。

（8）負責編制培訓大綱，抓好員工培訓工作。在抓員工基礎普及教育的同時，逐步推行崗前培訓與技能、業務的專業知識培訓，專業技術知識與綜合管理知識相結合的交替教育提高培訓模式及體系。

2.具備一定的管理能力。管理能力對於一個主管而言，與專業能力是相對的。管理能力是一項綜合能力，需要有指揮能力，決斷能力，溝通協調能力，專業能力，工作分配能力等等。管理能力的培養不僅僅是我們在書本上學到的一些基本知識，更多的是在我們的工作當中不斷積累的經驗，因此，就要求我們在工作中要不斷的進取、探索\創新。

3.善於做好上下級的溝通工作。所謂溝通，是指疏通彼此的意見。即跨部門間的溝通和本部門內的溝通（包括你的下屬你的同事和你的上級）。公司是一個整體，你所領導的部門是整體中的一分子，必然會與其他部門發生聯繫，溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題，解決問題的出發點是公司利益，部門利益服從公司利益。部門內的溝通也很重要，下屬工作中的問題，下屬的思想動態，甚至下屬生活上的問題，作為主管你需要了解和掌握，去指導，去協助，去關心。反之，對於你的主管，你也要主動去報告，報告也是一種溝通。

在工作中，溝通這一環節也尤為重要，特別是要掌握好溝通技巧。溝通是雙向的，不僅僅是你對下級的關心和鼓勵，也是夏季像你反饋意見的另一種途徑，在溝通中，雙方可以放鬆身心的去交流，這樣更利於工作的展開，收益也會更大溝通過程中要學會善於傾聽，傾聽下屬的意見和建議，更加加深了......

做行政管理為什麼還要學歷？ 40分

現在的行政管理工作，不僅僅單是後勤服務，更需要走到前沿，為領導做好各項工作的鋪墊，如果學歷不夠，佔位或者能力肯定是有限的，所以有必要要求學歷，但是學歷不代表能力，所以學歷只是一個敲門磚，他不是保值的，是有試用期的，過了試用期更多的需要的是能力，是不斷學習的精神。

行政管理要怎麼做才能做好它？

1; 經常和職工溝通，深入員工，對員工負責，想員工所想，做員工所做，他們就會永遠的支持你的。 2；把自己的本職工作做好而且要做的最好。光靠話說不行要靠實際行動讓員工知道你做的的確都是為了他們。

3；要積極和上司溝通，“討好”上司，當然工作做好是最好的方式，但不能行賄這樣你的上司就會對你產生一種不好的感覺。

4；人事任用當然必須知人善任不能任人唯親，更不能受賄哦！

5。正確處理你的工作和人際關係！行得正做得直

做行政管理都要學習哪些知識？？

志博緣教育提醒您：

您好這個專業學生主要學習行政學、

政治學、管理學、法學等方面的基本理論

和基本知識，具備行政管理的基本能力

及科研的初步能力。

面試行政為何一直面試不上

1、從銷福轉到行政還是有點難度的，因為行政工作是一個系統的工作，不可能一撮而就，看你的簡歷就不太適合。

2、行政工作，剛開始的時候是非常的瑣碎的，想安逸的人是做不好的，而行政工作的最終意義是通過日常的行政管理，收集相關的數據進行分析，從而知道公司的生產和經營。