文具推廣計劃書怎麼寫?
學生文具的策劃書怎麼寫
第一，用幾句話清楚說明你發現目前市場中存在一個什麼空白點，或者存在一個什麼問題，以及這個問題有多嚴重，幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙，抄上一些報告。投資人天天看這個，還需要你教育他嗎？比如，現在網遊市場裡盜號嚴重，你有一個產品能解決這個問題，只需要一句話說清楚就可以。
第二，你有什麼樣的解決方案，或者什麼樣的產品，能夠解決這個問題。你的方案或者產品是什麼，提供了怎樣的功能？
第三，你的產品將面對的用戶群是哪些？一定要有一個用戶群的劃分。
第四，說明你的競爭力。為什麼這件事情你能做，而別人不能做？是你有更多的免費帶寬，還是存儲可以不要錢？這只是個比方。否則如果這件事誰都能幹，為什麼要投資給你？你有什麼特別的核心競爭力？有什麼與眾不同的地方？所以，關鍵不在於所幹事情的大小，而在於你能比別人幹得好，與別人幹得不一樣。
第五，再論證一下這個市場有多大，你認為這個市場得未來是怎麼樣？
第六，說明你將如何掙錢？如果真的不知道怎麼掙錢，你可以不說，可以老老實實地說，我不知道這個怎麼掙錢，但是中國一億用戶會用，如果有一億人用我覺得肯定有它的價值。想不清楚如何掙錢沒有關係，投資人比你有經驗，告訴他你的產品多有價值就行。
第七，再用簡單的幾句話告訴投資人，這個市場裡有沒有其他人在幹，具體情況是怎樣。不要說“我這個想法前無古人後無來者”這樣的話，投資人一聽這話就要打個問號。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對這個產業和行業有一個基本瞭解和客觀認識。要說實話、幹實事，可以進行一些簡單的優劣分析。
第八，突出自己的亮點。只要有一點比對方亮就行。剛出來的產品肯定有很多問題，說明你的優點在哪裡。
第九，倒數第二張紙做財務分析，可以簡單一些。不要預算未來三年掙多少錢，沒人會信。說說未來一年或者六個月需要多少錢，用這些錢幹什麼？
第十，最後，如果別人還願意聽下去，介紹一下自己的團隊，團隊成員的優秀之處，以及自己做過什麼。
一個包含以上內容的計劃，就是一份非常好的商業策劃書了。 這是我參考的，你看看
開文具店的創業計劃書怎麼寫
店有多大 3 、40平方差不多要7 8萬左右
要看你是想經營學生文具還是辦公文具咯
一般學生多的地方就經營：瑪麗 新風 富穎 紙品
真彩 晨光 晨奇 愛好 好得力
智高 得力 等等品牌的產品
辦公的 齊心 得力 三木 好能通 卡西歐 等等
主要還是你要選對好地點，和經營方式
我只有這麼一點點建議咯``
有關眾籌雨傘和文具的眾籌策劃案怎麼寫
額
怎樣寫一個經營文具店的簡介最好有一篇範文
大家好！今天，我給大家介紹一種文具。不過呢，我不直接告訴大家。先猜一個謎語：鉛筆帶個帽，餓死鉛筆刀。-------（跟鉛筆差不多，比鉛筆高級一點，必須裝筆鉛才能用）。估計大家都猜出來了吧。答案是-------自動鉛筆！我用的這支自動鉛筆是一根叫‘A+'的高級大容量自動鉛筆，按鈕是個圓圓的膠帽。還有微笑的眼睛，很是可愛。膠帽拿掉就可以往裡面裝筆鉛了。既然是大容量鉛筆，就是有點胖----肚子大，所以有點不好握筆，用久了就習慣了。這個可愛的寶寶最大的好處就是容量大。剛買的時候裡面有10支筆鉛，用完一支，只需按一下膠帽，就又出來一支筆鉛，繼續寫字不誤事。不過這10支新筆鉛用完以後，再裝筆鉛，一次就只能裝一支筆鉛了。有點小遺憾。但是還是很好用。我非常喜歡這種‘A+’高級自動鉛筆。因為它給我完成了很多寫字任務。陪我度過了很多美好時光。我已經把它收藏了起來，留作紀念。我的介紹完了。謝謝大家！
開文具店的計劃
偶這段時間已經為不少人解答過文具店的問題了。我也是開文具店過來的，下面就和你談談我的經驗吧。（1）投資：聽你的口氣看來是想開個像樣點的文具店，裝修要好。但是沒必要都自己掏錢，現在賣的比較好的學生款無非是真彩 晨光和愛好。你要只是經營文具的話，就不建議你在弄些其他品牌了，因為這幾個品牌很全面，也有不少低端 便宜的。你選好地址後，只需刷一下牆面。其他的聯繫真彩和晨光的當地分公司。包括店招，貨架，和室內的一些寫真廣告都有他們來負責就行。進貨第一次他們會給你配的，到時候你要求他們給你配多品種，少數量就可以了。前期同一種類貨副本不要太多，像圓珠筆，你要求一種配10支就行，多配一些種類。得營業以後哪些東西賣的好，你自己在多進。而且業務員會帶你到你當地最有實力的那家，就是他們的總代理那去拿貨，在那裡拿雖然價格不會最便宜，但是在那裡你不會上當。他們是正兒八經做生意的，不會騙你。前期投資：不包括房租，店面裝修自己出1000元能搞的相當不錯。進貨，真彩的第一批貨一般會給你配3000元左右，晨光5000元左右，愛好2000元左右。但是哥們開店遠不只這些貨，得到實際運作起來，一點經驗都沒有的你會在半年內不停的補貨。（這是我的經驗之談，具體的缺什麼，要看你當地的需要，我在這裡無法評論）。（2）貨源：一般的小文具店，你要想從廠家進貨是不可能的，除非你就是願意一件一件的進貨（一件圓珠筆都在1500支以上，可能你賣好幾年都賣不掉，在說像大品牌，除非他們的直營店，要不根本不會給你貨的，因為他們要照顧自己代理商的利益，現在真彩的貨控制的還不算嚴格，你有經驗後可以越級拿貨，就是從省代那裡拿，應該能便宜9個點。（介於你現在還沒開店，具體從哪些省代理拿貨，我也就先不談了）（3）選貨的建議：我只有一個建議，就是多拿品種，少拿數量。像中性筆可以拿一盒（一般都是12支一盒）圓珠筆一盒一般都在40支左右，你拿20支就夠了，賣了在去拿，進多了會壓貨的。畢竟你是一隻一隻賣，而且還得保證為新貨的到來留有空間。（4）經營計劃：看你的意思就是陳列這方面，貨架和陳列都由業務員來做，他們會給你整的相當漂亮，畢竟有他們的貨，也牽扯到他們的形象。（5）財務管理：你一點經驗都沒有，還想一開始就做多大，如果在學校門口開的話，放學上學拿一陣賣的貨是沒法統計的，因為太亂了。60平的店面，你要有自己貨自己信的過的人在僱兩個小姑娘就可以了。 先跟你講到這吧，你現在正瞭解的越來越多，碰到不明白的事情就在來找我吧。還有投資是有風險的，請你想好在做。祝你成功
管理計劃書怎麼寫
從你的描述來看，你們公司的問題已經很嚴重了，絕對不是一個簡單計劃就可以解決問題的，需要來一場深刻的變革。但是變革有一個很重要的條件，那就是一定要有最高領導人的支持。
第一步，博得最高領導人的支持，拿到變革的尚方寶劍。
第二部，建立完善的人力資源管理制度：1、人員招募與配置2、人員培訓與開發3、薪酬管理與考核制度4、福利待遇與員工保障。
第三步，砍掉幾個實在無法忍受的員工，殺雞儆猴，並且輸入新的血液。
第四步，為組織制定一個清晰的戰略規劃。讓員工明白其工作的意義以及他們的工作是如何為企業創造價值的。
第五步，塑造你們的企業文化，並且不斷的強調文化的內涵與價值，用文化來規範行為。
第六步，重組部門結構、協作體系、管理跨度、報告關係、工作流程以及決策程序。
文具網店策劃書 ？？？ （按下圖模板寫，寫的簡單 精簡 ，急求） 100分
給錢可以寫，500人民幣。你考慮吧！
文具配送公司該如何策劃
一、提高知名度，讓人家知道你做什麼文具
二、上門走訪和客情維護
三、企業聯盟公關
四、策略執行
五、在家收錢吧
文具店營銷策劃書 5分
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超市計劃書
商業計劃書 Ⅰ.標題頁 把你的產品的一幅顏色圖像放在首頁。但需留出足夠的版面排列以下內容： A. 公司名稱 B. 註冊年月 C. 公司性質 D. 公司地址 E. 融資負責人姓名 F. 職務 G. 電話 H. 傳真 I. E-mail J. 公司主頁 K. 報告機密性密級 L. 創業計劃書編號 公司名稱： 簽字： 日期： Ⅱ.目錄 初步商業計劃書後，注意確認目錄頁碼同內容的一致性 Ⅲ.執行摘要 A. 計劃書的目的 a. 為有意的VC提供信息 b. 為本計劃未來的經營活動提供基本數據和原則 B. 公司概述 a. 成立日期 b. 從事行業, 例如嬰兒產品製造商, 鉛筆的分銷商, 醫藥服務的供應商 c. 公司的合法成立的形式，例如：有限責任公司、股份有限公司、合夥制 d. 出資所有權構成 e. 我們的主要辦公地點[x] C. 業務 a. 描述產品或提供的服務，公司處於[種子,啟動,成長 ]期、剛[ 開發了我們的第一個產品, 僱用了我們的第一位售貨員, 簽了我們的第一張訂單]。 b. 在近期[ 時期 ], 我們公司完成了[ x ]的銷售額，並且顯示出[益利, 虧損, 盈虧平衡] 考慮到資金問題，我們期望完成 [ x ]的銷售額，在[年]完成[ x ]的稅前利潤。在[下一年]完成[ x ]稅前利潤。 c. 如果資金充足我們將[描述你利用資金做的事情 例如： 1.新產品的營銷 2.製造或補充設備滿足增長的市場需求，3.增加零售點或採用其他方法完善分銷渠道, 4.增強新產品的研發或改進現有產品] D. 產品與服務 a. 陳述你的產品或服務以便讓別人能夠看懂。[ 公司 ] 生產下列產品[這裡簡短列出產品，主要強調生產線的意義和它能帶來的最高銷售量] b. 當前我們的[ 產品或服務 ]處於[ 導入, 成長, 成熟 ]期。我們計劃擴大我們的生產線用於完善我們的[產品或服務] 包括[ x，y，z ] 。 c. 我們產品的生產或配送等方面的關鍵特徵有[ x ，y ] 。 d. 我們的[產品或服務]的獨特性是因為[ x ， y ，或 z ]。 e. 我們的市場定位優勢是因為我們的[ 專利, 銷售速度, 商標名字等]。 E. 管理團隊 我們的團隊由下列成員組成[ x ] 男性和[ x ]女性，他們有[ x ]年的合作經驗；有銷售[ y ]年的經驗 有[ x ]年的產品開發經驗，並且有在[其他方面][ x ]的經驗。 F. 營銷概述 G. 競爭環境 a. 分析與我們直接競爭的[公司名稱]，或我們沒有直接的競爭對手，但在市場上有我們[ 產品或服務 ]的替代品或相關產品。 b. 我們產品獨特性是因為如果我們能 [ x ]，或我們有競爭優勢因為我們的 [ 銷售的速度, 已建立商標品牌, 低成本製造] 。 H. 資金需求 a. 我們尋求[x￥]作為追加投資，用於[ ] 它將使我們能 [ 描述你為什麼需要資金,這機會為什麼鼓舞人心]。 b. [ x ] 年內我們將利用剩餘的利潤分紅或者再次融資，或者公司的出售，或者上市融資退出。 I. 風險與機會 a. 我們經營的最大的風險是 [ 市場風險, 定價風險, 產品風險, 管理風險 ] b. 我們感到我們能克服這些風險因為如果我們能[ x ] c. 我們面前的商業機會對我們非常有意義；如果我們能做到[ x ]我們就有機會將[ 市場上的局部優勢，變為整個行業的巨大優勢]。 Ⅳ.公司概述 A. 遠景目標 a. 我們的目標是成為 [ 描述......