銷售庫存佔比怎麼算?

庫存佔比如何計算？

庫存佔比如何計算? 應該是銷佔比吧？

銷佔庫比率&（量比指標）叮 本月銷售量/（期末存貨量+本月銷售量）*100%

銷佔庫 比率&（價值指標）= 本月銷售金額/（期末存貨金額+本月銷售金額）*100%

銷售佔庫存的多少比例是正常的 ！

正常庫存量當為市場需求量的1.5倍為正常。

大於1.5易造成庫存積壓，

小於1.5易造成市場短期供應不雞。

那麼可以算出，如果庫存為100W的話，每月銷售66.7W屬正常！

庫存佔比是什麼

庫存佔比=庫存量÷總產量

普通的銷售公司，正常的庫存與銷售的比例關係？

正常來說，要看行業和渠道的特徵，一般情況下，快消品的庫存與銷售比例要低一些，基本在1.2左右正常，耐用品或者日用品的庫存與銷售比例要高，一般在3.5左右。同時考慮到渠道的影響也會比較大，如果有商超渠道為主的話庫存與銷售比例會大，如果僅海流通批發渠道那麼庫存與銷售比會很小，很多行業會庫存銷售比低於1，只是個人經驗！

什麼叫銷售收入存貨比

應當=銷售收入/存貨（存貨應為一定期間內平均餘額），此比率用以反映企業一定期間內存貨的週轉速度。

銷售公司年銷售額在1200萬 庫存所佔多少合適?

這個要看你年銷售額1200萬，對應的商品銷售成本為多少？假設為1000萬，如果希望一年存貨週轉6次，即每2個月週轉1次

存貨週轉率=銷售成本/平均存貨

存貨週轉天數=360/存貨週轉率 則需要平均存貨為167萬。這是理論數值，要考慮不同行業、不同存貨的特點、市場等實際情況。

一般來講，存貨週轉速度越快，存貨的佔用水平越低，流動性越強，存貨轉換為現金、應收賬款等的速度越快。提高存貨週轉率可以提高企業的變現能力，而存貨週轉速度越慢則變現能力越差。

知道期末庫存數量及金額，銷售數量及金額，怎樣算銷售佔比？

銷售佔比 我覺得是某個銷售商品 在你總銷售商品中所佔比重 比如期末庫存200 銷售300 那銷售佔比就是你這個月的銷售量300/你的總產品量（300+200）=06

每個月的庫存價值佔每月銷售金額的比例多少算正常的，假如一個公司當月底的庫存價值是1.8億，銷售金額1億

一般來說，按照月銷售的庫存比例，月度庫存應該在1：1左右是正常且能夠滿足銷售需要的合理比例；當銷售金額：庫存金額超過1：6比例的時候，就是庫存超標的警示信號。 一般來說庫存應小於銷售的50%，有些企業為了不積壓資金實行0庫存制度

存貨週轉率多少合適，存貨佔銷售收入的多少比較好，最低大概多少

這沒有統一標準，主要看存貨的性質、採購距離的遠近、月均消耗量（銷售量）、每次採購費用、存貨期間的費用而定。

一般商品企業存貨在45-60天。